主講老師: | 孫紅偉 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務,以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術,更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-22 10:03 |
【培訓課時】 | 2天/12課時 | (可1天,內(nèi)容以企業(yè)需求調(diào)整) | 【培訓師】 | 孫老師 |
【培訓對象】 | 酒店中高層管理人員 、營銷人員、企劃人員 | |||
【培訓特點】 | 融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實務”結(jié)合: 案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室內(nèi)拓展 | |||
【五“非”優(yōu)勢】 | 系統(tǒng)專業(yè):十多年酒店經(jīng)營管理經(jīng)驗總結(jié)與積累,非行業(yè)外“空降兵”。 品質(zhì)高端:多年總裁班培訓經(jīng)驗,課程內(nèi)容前沿高端,非普通培訓層次。 深層互動:課堂氛圍激情生動,互動緊繞課程主題內(nèi)容,非嘩眾取寵。 易懂易用:案例剖析,講解深入淺出,方法簡單實用,非業(yè)外案例方法,好聽不實用。 效果承諾:解決實際問題為導向,結(jié)合現(xiàn)場訓練,配贈課程送轉(zhuǎn)化資料,非一次性服務。 | |||
【課程背景】: 今天,中國餐飲、酒店行業(yè)已經(jīng)進入成熟階段,企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)依然是提高收益和利潤空間。 餐飲、酒店業(yè)的市場營銷與銷售服務環(huán)節(jié)一直以來是一大難題,其主因是長期以來特別是私企對此的重視程度不夠,其二是專業(yè)市場營銷與銷售人員相對其他行業(yè)少很多,且專業(yè)程度與水平相差甚遠。 在信息過剩,注意力稀缺的今天,任何營銷內(nèi)容都已經(jīng)吸引不了顧客的眼球;微信中每天發(fā)內(nèi)容,沒有任何反應,網(wǎng)站上傳了數(shù)千片廣告文案,但沒有任何點擊率;然而如今大部分企業(yè)還在用傳統(tǒng)營銷策劃、優(yōu)惠活動促銷等方式在店內(nèi)外、互聯(lián)網(wǎng)上做廣告,最終在不斷的燒錢; 以上問題都是餐飲、酒店企業(yè)實施網(wǎng)絡營銷希望迫切解決的問題, 隨著市場競爭的加劇,移動互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群更多的影響到我們的消費者,以銷售為主的傳統(tǒng)企業(yè),必須做很多的改變適應互聯(lián)網(wǎng)及消費者的變化。如改變自己的市場定位、改變自己的營銷模式和營銷手段(如社會化媒體、微信、社群)。而作為公司的銷售個人也必須學會:怎么通過移動互聯(lián)網(wǎng)做個人品牌提高轉(zhuǎn)換獲取消費顧客,怎么運營社群通過社群獲取新顧客甚至讓顧客做營銷的傳播是本課程要解決的主要問題。 | ||||
【課程收益】: 掌握新常態(tài)下顧客對企業(yè)形象產(chǎn)品和服務認知 新常態(tài)下酒店傳統(tǒng)營銷觀念和理念創(chuàng)新 掌握新常態(tài)下建立良好的客群關系的方法 掌握移動互聯(lián)網(wǎng)營銷、社群、微營銷運營方法 新常態(tài)下營銷策劃方法與工具創(chuàng)新應用 掌握傳統(tǒng)營銷手段創(chuàng)新與新媒體的融合應用 | ||||
【課程大綱】:
前 奏 酒店營銷“金三角”與“金管道” 一、酒店營銷“金三角”之“道” 二、酒店營銷“金管道”價值鏈 三、酒店營銷“三字經(jīng)” 簡約、創(chuàng)新、極致
第一章 新常態(tài)下酒店營銷創(chuàng)新 —— 之“道” 一、企業(yè)傳統(tǒng)營銷“躺槍”分析 1、自我設限,形式老套 2、渠道單一,難以突破 3、急于求成,心態(tài)浮燥,缺乏耐性 4、不思進取,滿足現(xiàn)狀,得過且過 5、總抱怨市場不景氣,從不反思自己 6、面對同行激烈競爭,欠缺必勝競爭心理 三、新常態(tài)下應改變的傳統(tǒng)營銷觀念 1、新常態(tài)下營銷的8大特征 效率、成本、信息、范圍、方式、溝通、定價、效果 2、如何避免營銷投入浪費 3、最有效的營銷如何投入精力與金錢 4、破解粉絲經(jīng)濟的奧秘 5、體驗至上,如何跳出餐飲酒店做餐飲酒店 四、新常態(tài)下必備的3大營銷創(chuàng)新思維 1、一個中心:口碑 2、三個思維:痛點思維、尖叫思維、爆點思維
第二章 新常態(tài)下酒店營銷創(chuàng)新 —— 之“法” 一、新常態(tài)下差異化營銷方法 1、產(chǎn)品的同質(zhì)化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢 2、營銷的根本任務就是將同樣的產(chǎn)品賣出差異來 3、如何找到自己產(chǎn)品被接受的理由 4、如何實現(xiàn)傳統(tǒng)4P、4C的差異化 二、新常態(tài)下營銷創(chuàng)新的5大步驟及方法 1、步驟:瓶頸點、突破點、創(chuàng)意點、定位點、盈利點 2、方法:專注、極致、口碑、快、參與感、社會化傳播 三、酒店互聯(lián)網(wǎng)營銷技巧 1、餐飲酒店企業(yè)做好o2o的四大技巧 2、如何應用互聯(lián)網(wǎng)精準進行市場分析 3、如何低成本快速拓展新顧客 4、如何建立數(shù)據(jù)庫黏住老顧客 5、如何構(gòu)建顧客/員工/企業(yè)三位一體營銷管理體系 6、如何應用互聯(lián)網(wǎng)思維進行營銷策劃 節(jié)日營銷/快速傳播/事件策劃/網(wǎng)絡熱點
第三章 新常態(tài)下酒店營銷創(chuàng)新 —— 之“器”
一、新常態(tài)下PC互聯(lián)網(wǎng)營銷如何創(chuàng)新 1、酒店企業(yè)消費者營銷模型及互聯(lián)網(wǎng)使用 2、軟文新聞事件活動營銷案例分析 3、酒店行業(yè)團購點評等解決方案 二、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷及粉絲運營方法 1、微博微信賬戶的企業(yè)推廣 1)微博微信撰文秘笈 2)微博微信廣告文案7大技巧 2、社會化媒體綜合營銷案例和分析 3、APP、社群粉絲系統(tǒng)建立及應用 三、傳統(tǒng)營銷手段如何與新媒體融合應用
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【落地運用】: 1、贈送課后工作中直接運用的資料工具: 2、《課后試題》、《課程轉(zhuǎn)化實施計劃清單》 | ||||
【備注】: 本課綱內(nèi)容將在課堂現(xiàn)場根據(jù)學員反饋信息對本主題課件內(nèi)容作適當調(diào)整; 企業(yè)需按照《培訓物料清單》與“會場布置要求”提前做好充分準備工作; 企業(yè)、機構(gòu)未經(jīng)授權(quán)不得在課堂現(xiàn)場錄像和錄音。 本課綱為孫老師版權(quán)內(nèi)容,抄襲、貼用、偽原創(chuàng)均屬侵權(quán)。 |
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