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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代酒店發(fā)展趨勢(shì)與可視化營(yíng)銷(xiāo)

主講老師: 孫紅偉 孫紅偉

主講師資:孫紅偉

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷(xiāo)是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望。同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷(xiāo)不僅是銷(xiāo)售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-22 09:57


【培訓(xùn)課時(shí)】

2/12課時(shí)


【培訓(xùn)師】

孫老師

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)各層級(jí)管理人員 

【培訓(xùn)特點(diǎn)】

融顧問(wèn)式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合:

案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂(lè)視頻+故事游戲+室內(nèi)拓展

【課程優(yōu)勢(shì)】

系統(tǒng)專(zhuān)業(yè):十一年酒店經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與積累,非行業(yè)外“空降兵”。

品質(zhì)高端:九年總裁班培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),課程內(nèi)容前沿高端,非普通培訓(xùn)層次。

深層互動(dòng):課堂氛圍激情生動(dòng),互動(dòng)緊繞課程主題內(nèi)容,非嘩眾取寵。

易懂易用:案例剖析,講解深入淺出,方法簡(jiǎn)單實(shí)用,非業(yè)外案例方法,好聽(tīng)不實(shí)用。

【課程背景】:

中國(guó)酒店業(yè)作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位日益顯現(xiàn)。它已經(jīng)成為我國(guó)旅游業(yè)極其重要的組成部分,成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改革開(kāi)放的窗口。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)的今天,酒店企業(yè)欲長(zhǎng)期穩(wěn)定地持續(xù)發(fā)展,除具備與時(shí)俱進(jìn)的強(qiáng)勢(shì)文化外,還應(yīng)有為企業(yè)賺取高額利潤(rùn)的方法技巧。沒(méi)有獨(dú)占的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),沒(méi)有自己所依賴(lài)的生存和發(fā)展的強(qiáng)項(xiàng),長(zhǎng)時(shí)間居于領(lǐng)先地位是很困難的。

本課程將立體化、全方位地剖析和傳授在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,酒店企業(yè)在用“文化”運(yùn)作企業(yè)過(guò)程中,如何在理念、精神、作風(fēng)、環(huán)境、管理模式、服務(wù)模式、實(shí)施方式等內(nèi)容方面快速提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和實(shí)力。

【課程收益】:

 了解酒店產(chǎn)業(yè)特點(diǎn);

 掌握酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn);

 了解當(dāng)前酒店發(fā)展現(xiàn)狀;

 掌握酒店發(fā)展整體趨勢(shì)。

 了解企業(yè)可視化運(yùn)用的各個(gè)層面

 掌握可視化營(yíng)銷(xiāo)的具體方法

 掌握如何利用企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)快速發(fā)展

【課程大綱】:

第一版塊: 酒店的五大產(chǎn)業(yè)地位

一、旅游者的活動(dòng)基地

二、旅游服務(wù)體系的重要環(huán)節(jié)

三、創(chuàng)造旅游收入的重要行業(yè)

四、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的重要部門(mén)

五、改革開(kāi)放的先導(dǎo)行業(yè)及各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的窗口

 

第二版塊: 酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

一、酒店的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)分析

(一)酒店產(chǎn)品的綜合性、享受性、文化性特點(diǎn)

(二)地域集中和集團(tuán)化、跨國(guó)發(fā)展特點(diǎn)

(三)生產(chǎn)要素方面的5大特點(diǎn)

二、酒店產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)剖析

(一)星級(jí)酒店發(fā)展特征

(二)精品酒店發(fā)展特征

(三)旅游度假酒店發(fā)展特征

(四)酒店式公寓發(fā)展特征

(五)國(guó)際品牌與國(guó)內(nèi)品牌發(fā)展特征

(六)酒店集團(tuán)化發(fā)展程度特征

第三版塊: 酒店業(yè)6大發(fā)展趨勢(shì)

一、酒店個(gè)性化趨勢(shì)剖析與發(fā)展策略

二、酒店融合化趨勢(shì)剖析與發(fā)展策略

三、酒店聯(lián)盟化趨勢(shì)剖析與發(fā)展策略

四、酒店生態(tài)化趨勢(shì)剖析與發(fā)展策略

五、酒店移動(dòng)化趨勢(shì)剖析與發(fā)展策略

六、酒店智慧化趨勢(shì)剖析與發(fā)展策略

 

第四版塊:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代酒店消費(fèi)者市場(chǎng)挖掘

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的酒店消費(fèi)市場(chǎng)特征

1、酒店市場(chǎng)環(huán)境的最新特征

2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顧客的消費(fèi)特征與新需求

3、新常態(tài)下對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理的新要求

二、酒店消費(fèi)市場(chǎng)潛力挖掘

1、顧客5大心智模式解析

2、挖掘市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力的幾大要素

3、挖掘市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力的方法工具

4、企業(yè)文化內(nèi)涵挖掘與提煉

第五版塊:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代酒店可視化營(yíng)銷(xiāo)方法

一、酒店可視化營(yíng)銷(xiāo)模型與創(chuàng)新建設(shè)

1、酒店可視化營(yíng)銷(xiāo)的的終極目標(biāo)

2、物質(zhì)與形象層面創(chuàng)新建設(shè)與具體標(biāo)準(zhǔn)

1)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)硬件工具布局設(shè)計(jì)5大法寶

2)技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新模式、機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防御

3、行為層面創(chuàng)新建設(shè)與具體標(biāo)準(zhǔn)

1)接待服務(wù)流程創(chuàng)新及附加值提升方法

2)現(xiàn)場(chǎng)人員綜合表現(xiàn)能力打造方法

4、制度層面創(chuàng)新建設(shè)與具體標(biāo)準(zhǔn)

1)企業(yè)人員軟實(shí)力展現(xiàn)機(jī)制建設(shè)運(yùn)用

2)經(jīng)營(yíng)政策創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)運(yùn)用

5、核心文化層面創(chuàng)新建設(shè)與具體標(biāo)準(zhǔn)

二、酒店可視化營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)的9大秘訣運(yùn)用

三、酒店可視化營(yíng)銷(xiāo)具體實(shí)施的5大策略

人員、產(chǎn)品、環(huán)境、工具、方法

第六版塊:酒店?duì)I銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)方法

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代創(chuàng)建體驗(yàn)式粉絲經(jīng)濟(jì)的方法

1、大數(shù)據(jù)時(shí)代客戶關(guān)系、粘度管理機(jī)制建設(shè)方法

2、如何運(yùn)用企業(yè)文化張力粘住高價(jià)值忠實(shí)顧客

二、如何抓住市場(chǎng)導(dǎo)向機(jī)遇提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次

1、使企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化

2、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)

3、維持企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

三、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)管理方法

1、酒店經(jīng)營(yíng)的危機(jī)應(yīng)對(duì)策略

2、酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型與升級(jí)策略

3、推動(dòng)酒店成長(zhǎng)和盈利的核心要素運(yùn)用

4、酒店“贏在氣勢(shì)”的策略運(yùn)用

 

【備注】:

 本課綱內(nèi)容將在課堂現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)學(xué)員反饋信息對(duì)本主題課件內(nèi)容作適當(dāng)調(diào)整;

 企業(yè)需按照《培訓(xùn)物料清單》與會(huì)場(chǎng)布置要求”提前做好充分準(zhǔn)備工作;

 企業(yè)、機(jī)構(gòu)未經(jīng)授權(quán)不得在課堂現(xiàn)場(chǎng)錄像和錄音。

本課綱為孫老師版權(quán)內(nèi)容,抄襲、貼用、偽原創(chuàng)均屬侵權(quán)。

 


 
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