| 主講老師： | 楚易 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 團(tuán)隊(duì)管理是指通過協(xié)調(diào)、激勵(lì)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)和提升整體績(jī)效的過程。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能夠建立積極向上的團(tuán)隊(duì)文化，激發(fā)成員的創(chuàng)新能力和合作精神，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。它要求領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的有效協(xié)作和共同成長(zhǎng)。通過團(tuán)隊(duì)管理，組織能夠更高效地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-07-22 09:27 |
一、課程背景：
在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，銀行不斷地面對(duì)來(lái)自方方面面的競(jìng)爭(zhēng)沖擊，而銀行是否具有一支以結(jié)果為導(dǎo)向的高效執(zhí)行力的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，決定了公司的成??！高效執(zhí)行力職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)能讓銀行產(chǎn)生高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，贏得顧客信賴，取得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)；非職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)將因?yàn)闊o(wú)法提供標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)而失去市場(chǎng)。
造成無(wú)果的團(tuán)隊(duì)直接的原因就是自己也不知道結(jié)果是什么，遇到問題以后只有被動(dòng)的去找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決，上級(jí)無(wú)解或是解決不及時(shí)就給與工作拖沓的理由，因此，把問題解決自己的工作崗位并形成自己解決問題的習(xí)慣將成為員工增加自信、決策果斷的前提。
本課程將會(huì)從員工自身的行為模式、工作習(xí)慣、工作目標(biāo)的管理、過程的控制、問題的分析與解決等各個(gè)方面出發(fā)給予全方位的梳理，通過梳理讓員工對(duì)結(jié)果而負(fù)責(zé)，提高員工的決斷能力，并讓員工因?yàn)楫a(chǎn)生自己想要的結(jié)果而充滿自信心。
二、課程收獲：
1、完成從普通員工到職業(yè)化人士的轉(zhuǎn)換
2、剖析自信心缺失的原因有哪些方面
3、轉(zhuǎn)變工作觀念，工作是為自己做，工作時(shí)不抱怨，不埋怨、拒絕借口
4、提升忠誠(chéng)度，樹立敬業(yè)精神，增加責(zé)任心與自信心！
5、通過目標(biāo)的科學(xué)設(shè)定提升工作目標(biāo)感，為結(jié)果而努力，樹立工作自信心與目標(biāo)感。
6、依托于PDCA循環(huán)建立計(jì)劃、實(shí)施、過程管控并改善從而提升工作結(jié)果的正確率。
7、建立問題解決系統(tǒng)，學(xué)會(huì)用自己的方法解決問題。
8、通過工作過程中問題的解決從而提升員工的果敢。
三、課程大綱：
第一章、 員工的職業(yè)化塑造
一、平臺(tái)思維
1、銀行只是職業(yè)平臺(tái)
2、在銀行的平臺(tái)上成就我們自己的只有我們自己
3、在平臺(tái)之上我們是主角還是配角我們自己說了算
二、突破自我，改變心智模式增強(qiáng)自信心
1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習(xí)慣
2、自信心是成功的基石
3、樹立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)
4、自我激勵(lì)，形成良好的習(xí)慣
三、積極心態(tài)、陽(yáng)光人生
1、什么是積極心態(tài)？－－－－積極心態(tài)的力量！
2、消極心態(tài)的形成及危害
3、積極心態(tài)給人帶來(lái)的益處
四、我在為誰(shuí)而工作
1、你在為誰(shuí)而工作？定位不同，工作心態(tài)就會(huì)相差甚遠(yuǎn)！
2、責(zé)任越大，成就越大！不好好工作，誰(shuí)的損失最大？.
3、站在組織的角度想問題，你的成功隨即展開
5、放棄責(zé)任，就等于放棄成長(zhǎng)！承擔(dān)責(zé)任是一個(gè)人成熟的標(biāo)志！
6、努力讓自己在團(tuán)隊(duì)中成為不輕易被人取代的人
四、堅(jiān)持付出，創(chuàng)造自我價(jià)值
1、職場(chǎng)成功的秘訣：熱愛工作堅(jiān)持到底 不找借口
2、盲目攀比：付出不同，怎能期待相同的回報(bào)？
3、工作就是你的銀行，投入越多，收獲越多！
4、獲得晉升和提高收入的秘訣---提供物超所值的服務(wù)！
5、尋找薪水以外的東西，你將會(huì)獲得更多！
五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能讓結(jié)果最大化
1、成功在于配合：配合客戶配合團(tuán)隊(duì)配合同事配合自己
2、無(wú)堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)來(lái)自全體成員的傾力合作，如何加強(qiáng)合作？
3、合作是一種境界，如何打造合作團(tuán)隊(duì)（團(tuán)隊(duì)溝通“三多三少”）
4、與客戶、同事及團(tuán)隊(duì)共贏
六、凡事感恩，給自己打造一個(gè)人人都喜歡幫你的環(huán)境
1、為什么要感恩？－－“感恩”的力量
2、感恩就是感恩一切，凡事感恩
3、感恩的偉大秘密：感恩越多 得到越多
4、養(yǎng)成感恩的習(xí)慣：常懷感恩的心 多講感恩的話 多做感恩的
5、感恩也是我們工作的源動(dòng)力。
四、授課方式：
講師傾情授課+情景演練+案例分享
五、授課對(duì)象：管理中高層、一線管理者及一線工作人員
六、授課時(shí)間: 2天（小時(shí)/天）
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