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醫(yī)院的流程管理

主講老師: 張欽 張欽

主講師資:張欽

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 綜合管理是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內(nèi)部多個(gè)方面的協(xié)調(diào)與整合。在綜合管理中,需要有效規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制各項(xiàng)資源,以確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應(yīng)變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調(diào)各方利益,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)綜合管理,組織能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的順暢銜接,提升整體運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-10 12:38

《醫(yī)院的流程管理》

1講

流程管理的“三段九步”

1.流程管理是什么:流程管理的核心理念

1.1認(rèn)識(shí)流程;1.2重視流程;1.3服從流程。

2.流程管理怎么做:流程管理的體系搭建

2.1制作流程;2.2優(yōu)化流程;2.3規(guī)范流程。

3.流程管理怎么管:流程管理的管理運(yùn)作

3.1檢查流程;3.2把控流程;3.3執(zhí)行流程。

2講

流程管理是什么:流程管理的核心理念

1認(rèn)識(shí)流程;

1) 流程的六要素;

2) 流程的分類;

3) 什么是優(yōu)秀流程?

2重視流程;

1) 流程管理的目的;

2) 流程管理的理念;

3) 流程管理的作用;

4) 流程管理的價(jià)值;

5) 流程管理的意義。

3服從流程。

3講

流程管理怎么做:流程管理的體系搭建

1制作流程;

1) 流程的要求;

2) 流程的目標(biāo);

3) 流程的形式;

4) 流程的導(dǎo)向;

5) 流程的設(shè)置;

6) 流程的效果。

2優(yōu)化流程;

1) 流程優(yōu)化的條件;

2) 流程優(yōu)化的痛苦;

3) 反對(duì)流程優(yōu)化的現(xiàn)象;

4) 反對(duì)流程優(yōu)化的原因;

5) 排除流程優(yōu)化阻力的方法。

3規(guī)范流程。

 

 

4講

 

流程管理怎么管:流程管理的管理運(yùn)作

1檢查流程;

檢查流程的基本原則?

2把控流程;

為什么要進(jìn)行流程控制?

3執(zhí)行流程。

1) 塑造有利于流程執(zhí)行的環(huán)境;

2) 塑造和諧的同事關(guān)系。

3) 準(zhǔn)確選擇負(fù)責(zé)流程管理的人才;

4) 流程制度化。


 
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