| 主講老師： | 姜明忠 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 班組管理，作為企業(yè)生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)單元管理，旨在通過高效組織、合理分配任務(wù)、強化團隊協(xié)作與溝通、嚴(yán)格安全監(jiān)管及持續(xù)改進工作流程，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成，提升工作效率與質(zhì)量。它要求班組長具備領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，能夠激發(fā)員工潛能，營造積極向上的工作氛圍，同時關(guān)注員工安全與健康，促進個人成長與班組整體績效的雙贏。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-07-09 13:05 |
【課程收益】
? 幫助班組長明確高效團隊的特征，快速掌握團隊關(guān)系建立技巧，更好促進團隊中合作；
? 促進班組長建立團隊凝聚力，學(xué)習(xí)以團隊的利益出發(fā)，充分發(fā)揮個人能力、發(fā)表見解；
? 了解優(yōu)秀團隊和失敗團隊特點，加強溝通交流；
【授課形式】教案講授、視頻分享、案例解析、室內(nèi)拓展；
【培訓(xùn)課時】1天
【課程綱要】
一、高效的團隊建設(shè)
1、什么是高效的團隊； 2、團隊的四個關(guān)鍵；
3、高績效團隊的特征； 4、不成功團隊的特征；
5、如何以團隊來工作和開發(fā)潛能； 6、團隊關(guān)系建立技巧；
二、打造優(yōu)秀的狼性團隊
1、臥薪嘗膽； 2、整體至上；
3、自知之明； 4、順?biāo)浦郏?/span>
5、絕處逢生； 6、表里如一；
7、知己知彼； 8、授之以漁；
9、團隊精神； 10、持續(xù)基因；
三、室內(nèi)拓展訓(xùn)練
1、頂氣球； 2、齊眉棍；
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