主講老師: | 吳柏江 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 職業(yè)技能是職場中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業(yè)知識、實踐技能、問題解決能力以及團隊協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個擁有良好職業(yè)技能的個體,不僅能夠高效完成任務(wù),還能在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速適應(yīng)并成長。這些技能通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、實踐和反思不斷提升,成為個人職業(yè)發(fā)展的堅實基石。無論是初入職場的新人,還是經(jīng)驗豐富的職場老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應(yīng)對不斷變化的職場挑戰(zhàn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-04 13:51 |
課程背景:
營銷人員除了做好銷售工作,還需要考慮面對復(fù)雜實際工作的自我出處理提升,營銷人員需要全方位、系統(tǒng)化的培養(yǎng)提升。提出圍繞培訓(xùn)人員商務(wù)禮儀、客戶拜訪、談判、營銷技能等綜合能力素質(zhì)進行提升的需求,希望通過第三方培訓(xùn)工作,提升培訓(xùn)人員的工作技能,進而實現(xiàn)行業(yè)市場份額的整體提升。商務(wù)談判是與客戶進行有效交流的過程,也是與對方真實博弈的過程,既要尊重對方,又要維護自己公司的利益,所以要會選擇性的接受和針對性的強調(diào),在商務(wù)談判中取得一定的優(yōu)勢。
課程目標(biāo):
1、幫助營銷人員了解客戶拓展的關(guān)鍵觸點及每個觸點需要掌握的關(guān)鍵能力;
2、幫助營銷人員建立客戶拜訪的操作步驟,需要注意的關(guān)鍵點,掌握每個步驟的方法技巧,以及拜訪前、拜訪中、拜訪后需要的準(zhǔn)備工作以及注意事項,增強客戶經(jīng)理在拜訪時的信心和提高成交率;
3、系統(tǒng)的講解營銷人員的商務(wù)禮儀,從而提升服務(wù)質(zhì)量
4、幫助營銷人員分析客戶的談判心理,在談判中需要掌握的核心要求,如價值的傳遞、價格的談判、差異化競爭優(yōu)勢的凸顯
5、幫助營銷人員掌握營銷技巧中的關(guān)鍵能力需求挖掘機、產(chǎn)品介紹,需求跟進、促成銷售,實現(xiàn)商機的發(fā)現(xiàn)及業(yè)務(wù)的有效拓展
6、通過案例的分析講解,使?fàn)I銷人員掌握與客戶高效溝通、需求挖掘、產(chǎn)品介紹、促成銷售、售后服務(wù)、二次營銷的方法和技巧,在和客戶的交往中有效探尋客戶需求,并運用雙贏的溝通技巧提升銷售成功率;
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:營銷人員
授課方式:案例教學(xué)+視頻分享+課堂演練
課程特色:遠離純粹的理論教學(xué),課程通過情景重現(xiàn)、實戰(zhàn)演練、小組討論等方式進行,全場培訓(xùn)貫穿的核心就是——實戰(zhàn),確保培訓(xùn)效果最大化。
課程大綱:
第一講:談判基礎(chǔ)知識
一、談判與商務(wù)談判的意義
1、什么是談判?
2、談判的類型
3、談判的三要素
4、談判的基本觀念
視頻分析:《認(rèn)識雙贏》
二、自我談判能力的測試
三、成功談判者的條件和要求
小節(jié)目標(biāo):
1、了解對雙贏談判的基礎(chǔ)理論知識
2、掌握成功談判的關(guān)鍵要素
第二講:雙贏商務(wù)談判的焦點
一、談判的八大要素
1、目標(biāo)
2、風(fēng)險
3、信任
4、關(guān)系
5、雙贏
6、實力
7、準(zhǔn)備
8、授權(quán)
二、談判的最終實現(xiàn)的結(jié)果
一、成交與關(guān)系
二、衡量成敗的最終標(biāo)準(zhǔn)
三、焦點:價格
四、甲乙方殺價與議價的實力
小節(jié)目標(biāo):
1、能夠?qū)φ勁械陌舜笠剡M行分析,掌握各要素的基本點
2、掌握商務(wù)談判的核心焦點及應(yīng)對的策略、方法
第三講:商務(wù)談判中的雙贏思維
1、有效的商務(wù)談判溝通概念
2、溝通者的誓言
3、原則和方式
4、策略應(yīng)對四種不同風(fēng)格的人
5、四個雙贏思維工具
小節(jié)目標(biāo):
學(xué)習(xí)和掌握談判的雙贏思維和操作方法
下篇:談判技巧提升
第四講:談判實戰(zhàn)技巧
1、談判的基本心理分析
2、雙方溝通的掌握方法
3、如何了解對方、把控談判不利局面,并完成有效的談判工作
4、如何在談判中,讓客戶非常愿意與你配合和后期的合作
(案例:談判狀態(tài)、發(fā)問技巧、氣勢培養(yǎng)、信任建立)
1、掌握談判的控制作用
2、掌握談判有效溝通與好的氛圍建立
第五講:談判技巧之-籌碼-方案策劃設(shè)計與推介促成
一、以客戶為導(dǎo)向的方案制作
1、解決方案案例介紹
2、方案制作的基本思路
3、方案的設(shè)計原則和要素
二、《項目建議書》分析
現(xiàn)場演練:方案制作
小節(jié)目標(biāo):
1、學(xué)習(xí)以客戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品方案書設(shè)計方法
2、項目書通俗易懂、重點突出、具有較強的使用性
第六講:談判的有效競爭策略
1、競爭對手與你有何不同(案例:被客戶PASS的心得)
2、如何讓客戶信任你的產(chǎn)品(案例:與新客戶開發(fā)必須面臨的問題)
3、如何讓客戶建立對你產(chǎn)品的認(rèn)知,并有購買的想法(案例:借鑒案例與客戶)
1、掌握產(chǎn)品賣點分析思路和方法
2、掌握產(chǎn)品通俗化表達的方式
3、熟悉產(chǎn)品功能的分析方法,并掌握一套產(chǎn)品賣點分析的工具;
第七講:談判技巧之-資源交換-售后維系以及迂回補助
一、售后維護與二次營銷
1、功能維護
2、技術(shù)維護
3、關(guān)系維護
二、客戶關(guān)懷常態(tài)化的策略
三、經(jīng)典客戶關(guān)懷的案例分享
第八講:談判技巧互動環(huán)節(jié)
一、真實場景中的問題分析與解決方案
二、總結(jié)分享環(huán)節(jié)
結(jié)束
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