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基于心理學(xué)的顧問(wèn)式銷售

主講老師: 趙華 趙華

主講師資:趙華

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷是通過(guò)市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)等策略,以滿足客戶需求為核心,創(chuàng)造、傳播和交付價(jià)值,從而建立并維護(hù)企業(yè)與消費(fèi)者之間良好關(guān)系的過(guò)程。它涵蓋了市場(chǎng)分析、產(chǎn)品定位、渠道選擇、促銷策略等多個(gè)方面,旨在提升品牌知名度、促進(jìn)銷售增長(zhǎng)。成功的營(yíng)銷不僅要求深入理解消費(fèi)者需求,還需要?jiǎng)?chuàng)新和靈活的策略執(zhí)行。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-06-21 13:30


引言

1) “SPIN顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)技巧”課程,是基于實(shí)際的銷售研究,甚至于實(shí)地拜訪,并經(jīng)過(guò)科學(xué)的分析得出的結(jié)論;

2) “SPIN顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)技巧”課程,是針對(duì)傳統(tǒng)銷售技巧與現(xiàn)在銷售技巧的比較分析,也說(shuō)是針對(duì)小額產(chǎn)品與大額項(xiàng)目之間的差異,研究出來(lái)的針對(duì)大額銷售更有效果;

3) " SPIN顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)技巧”課程,是根據(jù)超過(guò)十年時(shí)間對(duì)杰出銷售業(yè)績(jī)的研究而編寫的。

4) “SPIN顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)技巧”課程,課程多年來(lái)先后被數(shù)以千計(jì)的機(jī)構(gòu)采用過(guò),這些機(jī)構(gòu)遍及各行各業(yè),全都驗(yàn)證這個(gè)課程的實(shí)效。曾在世界500強(qiáng)的60%企業(yè)內(nèi)做過(guò)試驗(yàn),舉辦超過(guò)二百次的試驗(yàn)班,有超過(guò)一千名的業(yè)務(wù)代表和業(yè)務(wù)經(jīng)理曾經(jīng)參與試驗(yàn),以保證這個(gè)課程的相關(guān)性和效用。

課程目標(biāo)

 我們永遠(yuǎn)要比客戶提前一步看到結(jié)果,我們永遠(yuǎn)要比客戶落后一步擁抱結(jié)果;

 通過(guò)問(wèn)話的方式了解客戶的需求,并且建立信任;

通過(guò)客戶對(duì)需求的確認(rèn),挖掘需求背后的根源,區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的痛苦挖掘,促進(jìn)客戶行動(dòng);

 針對(duì)客戶的核心需求,進(jìn)行對(duì)應(yīng)的方案展示,取得方案和客戶的對(duì)應(yīng)關(guān)系,讓客戶認(rèn)識(shí)到與我方合作的價(jià)值與好處;

通過(guò)溝通,與客戶建立更加緊密的合作關(guān)系,讓客戶做出我方預(yù)定好的決定,客戶既有成就感,有能夠與我方建立長(zhǎng)久的聯(lián)系。

課程收益 

     課程中,每一種銷售技巧和銷售階段都配合有大量的課堂練習(xí)、角色扮演、案例分析,幫助學(xué)員加深對(duì)課程內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解,而所有的練習(xí)均以學(xué)員自己在實(shí)際銷售工作的真實(shí)案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對(duì)自己實(shí)際工作的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧。

 

課程大綱


一、高級(jí)銷售人員的職業(yè)化素養(yǎng)

銷售人員的4層境界?

優(yōu)秀銷售員的3把金鑰匙

銷售人員5大能力需求

工業(yè)品銷售的4大步驟

顧問(wèn)式營(yíng)銷的核心秘訣(心理學(xué):專家的力量)

 

二、成功的開場(chǎng)白(重點(diǎn))

成功啟動(dòng)的三步驟

打開話題的技巧

30S內(nèi)建立親活力的秘訣

如何贏得客戶的好感

成功開場(chǎng)白的標(biāo)準(zhǔn)是什么?(一分鐘公司介紹的威力)

 

三、客戶真正想要的―需求調(diào)查分析(重點(diǎn))

如何了解客戶需求(心理學(xué):承諾與一致性原理的應(yīng)用)

售中確定客戶需求的技巧

有效問(wèn)問(wèn)題的五個(gè)關(guān)鍵(心理學(xué):互惠原理的根源及應(yīng)用)

需求調(diào)查提問(wèn)四步驟

隱含需求與明確需求的辨析(心理學(xué):唯有行動(dòng)才能產(chǎn)生有效結(jié)果)

如何聽(tīng)出話中話?

如何讓客戶感覺(jué)痛苦,產(chǎn)生行動(dòng)

 

四、如何與不同客戶打交道

有效溝通的秘訣(社會(huì)心理學(xué):同流才能交流)

不同客戶如何應(yīng)付

不同客戶溝通風(fēng)格分析(心理學(xué):DISC模型的應(yīng)用)

有效人際關(guān)系的建立(陌生—熟悉—朋友—合作伙伴—信仰共同的關(guān)系推進(jìn))

如何讓客戶為你做準(zhǔn)介紹

五、介紹產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

客戶要的產(chǎn)品是什么?

FABE分析 (心理學(xué):權(quán)威的作用)

特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處對(duì)成單的影響

產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉(USP優(yōu)勢(shì)提煉—顧問(wèn)式銷售的前提)

如何做產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

如何推銷產(chǎn)品的益處

 

六、客戶心理分析與異議處理(重點(diǎn))

如何用提問(wèn)來(lái)了解客戶想要什么

如何通過(guò)舉止透視客戶的個(gè)人意愿

如何讓客戶感覺(jué)自己是贏家(雙贏談判—口頭上雙贏,感覺(jué)上客戶贏,骨子里自己贏)

如何摸清客戶拒絕的理由

客戶常見(jiàn)的六種異議

客戶異議處理的五步驟

價(jià)格異議方面案例

運(yùn)用“SPIN”銷售實(shí)戰(zhàn)模擬

 

七、獲取承諾的戰(zhàn)術(shù)(重點(diǎn))

如何發(fā)現(xiàn)購(gòu)買信號(hào)

如何分析銷售項(xiàng)目進(jìn)展(梳理項(xiàng)目性銷售里程碑及七步分析法)

傳統(tǒng)收尾技巧的利弊

如何判斷是否可以開始銷售的最后沖刺

如何達(dá)到雙贏成交

最后階段經(jīng)常使用的戰(zhàn)術(shù)(心理學(xué):根據(jù)一致性原理,擴(kuò)大戰(zhàn)果)

 

八、怎樣打破最后僵局

拜訪總結(jié)與客戶忠誠(chéng)度建立

拜訪后的客戶分析(項(xiàng)目分析的方法暨下一步行動(dòng))

如何維持并發(fā)展現(xiàn)有的客戶

如何能讓客戶做推薦?

讓客戶做推薦的時(shí)機(jī)

如何在客戶心中建立品牌忠誠(chéng)度


 


 
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