| 主講老師： | 馬向前 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 營(yíng)銷是一門涉及廣泛且充滿創(chuàng)意的學(xué)科，它涵蓋了產(chǎn)品推廣、品牌塑造、市場(chǎng)分析等多個(gè)方面。優(yōu)秀的營(yíng)銷不僅能夠提升產(chǎn)品或服務(wù)的知名度，還能深度挖掘潛在消費(fèi)者需求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。 在營(yíng)銷過程中，需要綜合運(yùn)用各種策略和方法，如市場(chǎng)調(diào)研、廣告宣傳、促銷活動(dòng)等，以吸引并留住目標(biāo)消費(fèi)者。同時(shí)，營(yíng)銷人員還需密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者反饋，以便及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，確保營(yíng)銷活動(dòng)的有效性和針對(duì)性。 總之，營(yíng)銷是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的重要手段，它要求營(yíng)銷人員具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和創(chuàng)新的思維能力，以不斷 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-06-18 11:29 |
【課程時(shí)長(zhǎng)】
2天
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1. 分析傳統(tǒng)行業(yè)獲客渠道弊端，了解傳統(tǒng)行業(yè)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型方向與趨勢(shì)。
2．解讀互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷最新案例，學(xué)習(xí)使用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行營(yíng)銷頂層設(shè)計(jì)。
3．了解新媒體發(fā)展最新趨勢(shì)，學(xué)習(xí)新媒體平臺(tái)不同屬性與運(yùn)營(yíng)策略。
4．解讀互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷案例，了解并掌握互聯(lián)網(wǎng)客群分析與定位工具。
5．全盤學(xué)習(xí)新媒體營(yíng)銷工具矩陣，掌握基于互聯(lián)網(wǎng)思維的新媒體營(yíng)銷策略。
【課程大綱】
（一）、傳統(tǒng)行業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
1．傳統(tǒng)行業(yè)獲客渠道梳理與分析
2．傳統(tǒng)行業(yè)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型趨勢(shì)與方向
案例解析：解讀通信行業(yè)、傳統(tǒng)媒體等行業(yè)營(yíng)銷升級(jí)案例
（二）、營(yíng)銷轉(zhuǎn)型思維內(nèi)核----互聯(lián)網(wǎng)思維
1. 最新互聯(lián)網(wǎng)思維外延了解與內(nèi)涵解讀
2. 互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)拓客營(yíng)銷頂層設(shè)計(jì)
3. 傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型主要誤區(qū)梳理與分析
案例解析：企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行營(yíng)銷升級(jí)案例
（三）、營(yíng)銷轉(zhuǎn)型主戰(zhàn)場(chǎng)----新媒體營(yíng)銷
1. 互聯(lián)網(wǎng)流量走勢(shì)研判與新媒體營(yíng)銷整體認(rèn)知
2. 新媒體主流平臺(tái)橫向了解與平臺(tái)調(diào)性分類
案例解析：企業(yè)新媒體營(yíng)銷經(jīng)典案例分析
（四）、新媒體營(yíng)銷操盤策略
1．企業(yè)新媒體品牌設(shè)計(jì)與調(diào)性塑造
2．企業(yè)潛在客群定位與分析
實(shí)操練習(xí)：客群分析與定位工具
3. 新媒體營(yíng)銷策劃與操盤流程
4．用戶拉新、留存與流量池建設(shè)
實(shí)操練習(xí)：流量池建設(shè)工具
5．新媒體營(yíng)銷主要誤區(qū)梳理與分析
（五）、流量風(fēng)口營(yíng)銷----短視頻與直播
1. 短視頻、直播行業(yè)全景速寫
2. 抖音等社交短視頻平臺(tái)橫向分析
3. 抖音用戶思維分析與調(diào)性梳理
4. 企業(yè)布局“個(gè)人號(hào)”與“企業(yè)號(hào)”
5. 內(nèi)容IP打造法則（抖音、快手）
6．短視頻及直播平臺(tái)“潛規(guī)則”認(rèn)知
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