| 主講老師： | 郭振杰 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)或組織利用數(shù)字技術(shù)和創(chuàng)新，對(duì)其業(yè)務(wù)模式、運(yùn)營(yíng)流程、組織架構(gòu)等進(jìn)行全面革新的過(guò)程。這一過(guò)程旨在提高效率和創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力提升。數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式變革、組織架構(gòu)優(yōu)化等多個(gè)方面，已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-06-12 13:50 |
【課程背景】
目前，工業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在向數(shù)字化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，國(guó)家將數(shù)據(jù)列為與土地、能源同等重要的生產(chǎn)要素。消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇（中美摩擦）、生態(tài)監(jiān)管加強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，制造行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境正在發(fā)生著劇烈的變化，都在要求制造企業(yè)快速向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，本課程將幫助制造企業(yè)了解數(shù)字化工廠建設(shè)，了解智能制造，開(kāi)展數(shù)智化轉(zhuǎn)型，抓住機(jī)遇，獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，拓展賽道，在新賽道上獲得新的機(jī)遇。
【課程收益】
培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：
2 了解當(dāng)前數(shù)字化、智能制造發(fā)展的背景和情況
2 了解工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的情況
2 工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
2 了解當(dāng)前智能制造相關(guān)技術(shù)和應(yīng)用
2 了解企業(yè)數(shù)字化在智能制造中的作用
2 了解數(shù)字化工廠相關(guān)知識(shí)
2 了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)知識(shí)
【課程對(duì)象】公司高管、各業(yè)務(wù)（模塊）負(fù)責(zé)人、IT負(fù)責(zé)人
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天 (6小時(shí)/天）
【課程大綱】
單元 | 大綱 | 內(nèi)容 |
單元一 | 數(shù)字化背景和現(xiàn)狀 | 1. 數(shù)字化正在改變整個(gè)世界 2. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)開(kāi)始，數(shù)據(jù)成為核心生產(chǎn)力資源 3. 數(shù)字化帶來(lái)的商業(yè)模式的改變 4. 工業(yè)4.0及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 5. 數(shù)字化背景下的智能制造 6. 數(shù)字技術(shù)推動(dòng)數(shù)字化工廠建設(shè) |
單元二 | 認(rèn)識(shí)生產(chǎn)數(shù)字化與智能化 | 1. 數(shù)字化相關(guān)概念 2. 數(shù)據(jù)中臺(tái)的概念與價(jià)值 3. 數(shù)字化的文化變革 4. 數(shù)字化的目的與意義 5. 數(shù)字化對(duì)于組織的改變 6. 數(shù)字化生產(chǎn)中的管理 7. 智能制造與數(shù)字化平臺(tái)企業(yè) |
單元三 | 啟動(dòng)生產(chǎn)數(shù)字化 | 1. 生產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn) 2. 突破從建立數(shù)字化文化和數(shù)據(jù)思維 3. 培養(yǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)使用能力 4. 通過(guò)數(shù)據(jù)治理啟動(dòng)數(shù)字化 4、結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和人才建設(shè) 5、生產(chǎn)企業(yè)如何借助外部力量進(jìn)行數(shù)字化 6、用生產(chǎn)中的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)決策（場(chǎng)景、工具案例） 7、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的誤區(qū) |
單元四 | 數(shù)字化推動(dòng)智能制造 | 1. 5G+AIoT在制造行業(yè)中的應(yīng)用（智能制造） 2. 工業(yè)生產(chǎn)與數(shù)字孿生（設(shè)計(jì)與生產(chǎn)） 3. 核心科技ABC及生產(chǎn)應(yīng)用（AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算） 4. 軟件定義智能制造 5. 數(shù)字化智能生產(chǎn)車間建設(shè)和案例 6. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是智能生產(chǎn)的支撐平臺(tái) 7. 柔性生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)路徑 1) 智能車間管理 2) 智能供應(yīng)鏈管理 3) 數(shù)字采購(gòu)管理 |
單元五 | 人工智能與智能制造 | 1. 人工智能介紹 2. 人工智能支撐生產(chǎn)決策自動(dòng)化 3. 人工智能中的新秀--機(jī)器視覺(jué) 4. 機(jī)器視覺(jué)的實(shí)際應(yīng)用 a) 產(chǎn)品質(zhì)檢--各行業(yè)視覺(jué)質(zhì)檢方案 b) 行為識(shí)別--員工行為、機(jī)器行為等識(shí)別方案 c) 物品識(shí)別--識(shí)別、計(jì)數(shù)、盤點(diǎn)等應(yīng)用方案 d) 物品檢測(cè)--安防、管控等應(yīng)用方案 5. 機(jī)器視覺(jué)與數(shù)字孿生
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