主講老師: | 薛大龍 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 項目管理是管理學的重要分支,它涉及在有限資源下,通過運用專門的知識、技能、工具和方法,確保項目能夠按照預定的時間、預算和質(zhì)量要求完成,并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價,旨在通過有效的管理活動,實現(xiàn)項目的目標。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力,包括領(lǐng)導能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風險應對能力等。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-04 16:13 |
課程背景
中華人民共和國《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標準》最新版要求,工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)兩個序列。綜合資質(zhì)只設(shè)甲級,專業(yè)資質(zhì)原則上分為甲、乙、丙三個級別,并按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點劃分為10個專業(yè)工程類別。綜合資質(zhì)與專業(yè)資質(zhì)根據(jù)不同的級別,要求具有相應人數(shù)的注冊監(jiān)理工程師。
取得資格證書的人員,經(jīng)過注冊方能以注冊監(jiān)理工程師的名義執(zhí)業(yè)。注冊證書和執(zhí)業(yè)印章是注冊監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)憑證,由注冊監(jiān)理工程師本人保管、使用。取得資格證書的人員,應當受聘于一個具有建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標代理、造價咨詢等一項或者多項資質(zhì)的單位,經(jīng)注冊后方可從事相應的執(zhí)業(yè)活動。注冊監(jiān)理工程師可以從事工程監(jiān)理、工程經(jīng)濟與技術(shù)咨詢、工程招標與采購咨詢、工程項目管理服務以及國務院有關(guān)部門規(guī)定的其他業(yè)務。
1996年8月,建設(shè)部、人事部下發(fā)了《建設(shè)部、人事部關(guān)于全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試工作的通知》(建監(jiān)[1996]462號),從1997年起,全國正式舉行監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試。考試設(shè)4個科目,即“建設(shè)工程合同管理”、“建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制”、“建設(shè)工程監(jiān)理基本理率與相關(guān)法規(guī)”、“建設(shè)工程監(jiān)理案例分析”。其中,“建設(shè)工程監(jiān)理案例分析”全部為主觀題,在答題紙上作答;其余3科均為客觀題,在答題卡上涂色。
參加全部4個科目考試的人員,必須在連續(xù)2個考試年度內(nèi)通過全部科目考試;符合免試部分科目考試的人員,必須在一個考試年度內(nèi)通過規(guī)定的2個科目的考試,方可取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書。
課程特色
授課權(quán)威:培訓老師專業(yè)權(quán)威,培訓內(nèi)容精煉實用,授課緊扣考試大綱要求,關(guān)注熱點,強化重點,現(xiàn)場答疑,及時解答學員學習中遇到的各種問題,短時間內(nèi)快速提高學員的考試能力。
押題精準:特別針對考試進行押題,學員需認真記憶老師講授的必考考點與高頻考點,需反復練習老師授課時講到的重要計算題型,即可根據(jù)80/20原則,學習全書20%的重點,即可通過無憂。
本課程主講教師薛大龍博士作為考試輔導教材主編,具有十余年的面授培訓經(jīng)歷,作為考試規(guī)則研究者非常熟悉命題要求、命題形式、命題難度、命題深度,命題重點及判卷標準等。
參加對象
監(jiān)理單位的監(jiān)理從業(yè)人員,以及建設(shè)單位、咨詢單位、勘察單位、設(shè)計單位、招投標代理單位中欲學習相關(guān)知識,獲取全國注冊監(jiān)理工程師資格證書的人員。
凡中華人民共和國公民,遵紀守法并具備以下條件之一者,均可申請參加注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試:
1、工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)大專(含大專)以上學歷,按照國家有關(guān)規(guī)定,取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)中級職務,并任職滿3年;
2、按照國家有關(guān)規(guī)定,取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)高級職務;
3、1970年(含1970年)以前工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)中專畢業(yè),按照國家有關(guān)規(guī)定,取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)中級職務,并任職滿3年。
課程介紹
培訓課程分為4個版塊,即“建設(shè)工程合同管理”、“建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制”、“建設(shè)工程監(jiān)理基本理率與相關(guān)法規(guī)”、“建設(shè)工程監(jiān)理案例分析”。
第一版塊:《建設(shè)工程合同管理》
培訓目的:
通過本科目培訓,使考生了解、熟悉和掌握建設(shè)工程合同管理知識的 及解決合同管理實際問題的能力。
培訓內(nèi)容:
一、建設(shè)工程合同管理法律知識
了解:合同的公證與鑒證。
熟悉:代理關(guān)系;建設(shè)工程一切險。
掌握:合同法律關(guān)系;合同擔保。
二、合同法律制度
了解:合同的類別;格式條款;締約過失責任。
熟悉:無效合同與可變更、可撤銷合同;合同的轉(zhuǎn)讓與合同執(zhí)行的債權(quán)債務轉(zhuǎn)移;合同的形式
掌握:合同爭議的解決;要履行承諾;合同的生效、變更與終止;合同履行;違約責任。
三、建設(shè)工程招標管理
了解:招標方式;政府主管部門對招標的監(jiān)督。
熟悉:監(jiān)理招標;勘察設(shè)計招標。
掌握:公開招標程度;施工招標。
四、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同
了解:監(jiān)理人應完成的監(jiān)理工作;違約責任。
熟悉:合同有效期;監(jiān)理合同的坐款與酬金。
掌握:合同當事人雙方的權(quán)利義務;合同的生效、變更與終止。
五、建設(shè)工程勘察設(shè)計合同管理
了解:設(shè)計合同的違約責任。
熟悉:發(fā)包人應為勘察人提供的現(xiàn)場工作條件;設(shè)計合同的生效、變更與終止。
掌握:發(fā)包人訂立設(shè)計合同時應提供的資料和委托工作范圍;設(shè)計合同履行過程中雙方的責任。
六、建設(shè)工程 合同管理
了解:施工合同涉及有關(guān)各方;施工準備真假的合同管理。
熟悉:合同文件;施工合同的工期和合同價款;設(shè)計變更管理;不可抗力;工程試車;竣工驗收和工程保修。
掌握:發(fā)包人和承包人的工作;施工進度控制;施工質(zhì)量控制;支付和結(jié)算管理。
七、建設(shè)工程物資采購合同管理
熟悉:材料采購合同的違約責任。
掌握:材料采購合同的交貨檢驗。
八、FIDIC合同條件
了解:施工合同文件的組成;合同擔保;合同人格;解決合同爭議的方式;指定分包商。
熟悉:合同履行涉及的若干期限;工程變更管理;分包合同的管理。
掌握:風險責任的劃分;施工進度管理;施工質(zhì)量管理;進度款的支付管理;竣工驗收管理。
九、建設(shè)工程施工索賠
了解:施工索賠的分類。
熟悉:索賠程序。
掌握:工程師對索賠的管理。
第二版塊:《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》
培訓目的:
通過本科目培訓,使考生了解、熟悉和掌握建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度機制的知識及解決建設(shè)工程目標培訓實際問題的能力。
培訓內(nèi)容
一、建設(shè)工程質(zhì)量管理制度及責任體系
了解:工程質(zhì)量及特性。
熟悉:工程質(zhì)量形成過程及影響因素;工程質(zhì)量管理制度。
掌握:監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中應遵循的原則;工作質(zhì)量責任體系。
二、工程勘察設(shè)計階段的質(zhì)量控制
了解:勘察設(shè)計質(zhì)量及其控制數(shù)據(jù);監(jiān)理工程師考核勘察設(shè)計單位資質(zhì)的單位。
熟悉:勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和質(zhì)量控制要點。
掌握:設(shè)計階段監(jiān)理工作的內(nèi)容;初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計審核的主要內(nèi)容;施工圖設(shè)計的質(zhì)量控制。
三、工程施工階段的質(zhì)量控制
了解:施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程。
熟悉:施工單位資質(zhì)核查;質(zhì)量控制點的設(shè)置;施工階段質(zhì)量控制依據(jù)和手段。
掌握:施工準備和施工過程中質(zhì)量控制的主要內(nèi)容;施工組織設(shè)計的審查;見證取樣送檢;工程變更的控制;隱蔽工程驗收;質(zhì)量檢驗和不合格的處理。
四、設(shè)備采購、制造與安裝的質(zhì)量控制
了解:設(shè)備采購的質(zhì)量控制。
熟悉:設(shè)備制造的質(zhì)量監(jiān)控方式;設(shè)備檢驗的控制和方法及不合格設(shè)備的處理。
掌握:設(shè)備安裝質(zhì)量的控制;設(shè)備試運行的質(zhì)量培訓。
五、工程施工質(zhì)量驗收
了解:施工質(zhì)量驗收的有關(guān)術(shù)語和規(guī)定。
熟悉:施工質(zhì)量驗收的層次劃分;施工質(zhì)量不答合要求時的處理。
掌握:檢驗批、分項、分部和單位工程質(zhì)量驗收的內(nèi)容、程序和組織。
六、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故
了解:工程質(zhì)量問題、工程質(zhì)量事故和工程質(zhì)量不合格三者之間的區(qū)別;工程質(zhì)量事故的特點及分類。
熟悉:工程質(zhì)量問題和工程質(zhì)量事故的成因;工程質(zhì)量事故處理的鑒定驗收。
掌握:工程質(zhì)量事故處理的依據(jù);工程質(zhì)量問題和工程質(zhì)量事故的處理程序。
七、工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法
了解:質(zhì)量數(shù)據(jù)收集方法及其特征值;質(zhì)量數(shù)據(jù)的波動原因;抽樣檢驗的兩類錯誤。
熟悉:控制圖與應用;常用的抽樣檢驗方案。
掌握:排列圖、因果分析圖、直方圖在工程質(zhì)量控制中的應用。
八、質(zhì)量管理體系標準
了解:GB/T19000-2000族核心標準的構(gòu)成和主要特點:GB/T19000-2000族標準中常用的常用術(shù)語(質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進、產(chǎn)品、相關(guān)方、質(zhì)量手冊)。
熟悉:質(zhì)量管理體系的內(nèi)容;質(zhì)量管理體系認證的特征、實施程序。
掌握:GB/T19000-2000族標準質(zhì)量管理的原則;過程方法方式。
九、建設(shè)工程投資的特點及主要任務
了解:建設(shè)工程投資的特點。
掌握:項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務。
十、建設(shè)工程投資構(gòu)成
了解:國際工程項目建筑安裝工程費用的構(gòu)成。
熟悉:建設(shè)工程總投資、建設(shè)投資、靜態(tài)投資部分、動態(tài)投資部分、工程造價和建設(shè)工程投資控制要點;工程建設(shè)其他費用的構(gòu)成;預備費、建設(shè)期利息的計算。
掌握:建設(shè)工程投資構(gòu)成、設(shè)備、工器具購置費用的構(gòu)成及計算方法;建筑安裝工程費用項目的組成及計算。
十一、建設(shè)工程投資確定的依據(jù)
了解:企業(yè)定額、工程量清單。
熟悉:建設(shè)工程定額;建設(shè)工程投資的其他確定依據(jù)。
掌握:工程量清單控制、工程量清單計價。
十二、建設(shè)工程投資決策
了解:可行性研究的工作步驟:可行性研究報告的主要內(nèi)容;環(huán)境影響評價;國民經(jīng)濟評價和社會評價、國有經(jīng)濟評價與財務評價的主要區(qū)別;基準收益率的確定;敏感性分析方法。
熟悉:投資估算的編制與審查;現(xiàn)金流量;資金時間價值的計算;盈虧平衡分析。
掌握:財務評價指標的含義、計算及判別準則。
十三、建設(shè)工程設(shè)計階段的投資控制
了解:設(shè)計標準的作用及設(shè)計標準化的要求;標準設(shè)計的特點;分類、設(shè)計方案優(yōu)選方法。
熟悉:限額設(shè)計;價值工程及其主要工作內(nèi)容。
掌握:設(shè)計概算的編制與審查;施工圖預算的編制與審查。
十四、建設(shè)工作施工招標階段的投資控制
了解:工作投標報價的計算、建設(shè)工程招標控制價。
熟悉:建設(shè)工程招標投標價格。
掌握:建設(shè)工程承包合同價格的 及其適用條件。
十五、建設(shè)工程施工階段的投資控制
了解:施工階段投資建設(shè)的工作流程。
熟悉:資金使用計劃的編制;施工階段投資控制的措施;FIDIC合同條件下工程的變更與估價;常見的索賠內(nèi)容FIDIC合同條件下工程費用的支付。
掌握:工程計量的程序、依據(jù)、方法;項目監(jiān)理機構(gòu)對工程變更的管理;工程變更價款的確定方法;索賠費用的計算;工程價款的結(jié)算、工程價款的動態(tài)結(jié)算;投資偏差分析方法。
十六、建設(shè)工程竣工決算
了解:竣工決算與竣工結(jié)算的區(qū)別;竣工決算的內(nèi)容;竣工財務決算報表的結(jié)構(gòu)。
熟悉:新增固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、其他資產(chǎn)價值的構(gòu)成。
十七、建設(shè)工程進度控制的措施和任務
了解:影響建設(shè)工程進度的因素。
熟悉:建設(shè)工程進度控制計劃體系;工程網(wǎng)絡計劃與橫道計劃的優(yōu)缺點。
掌握:進度控制的措施;建設(shè)工程實施階段進度控制的主要任務。
十八、流水施工
了解:組織施工的方式及其特點。
熟悉:固定節(jié)拍、成倍節(jié)拍流水施工的特點和流水施工工期的計算方法。
掌握:流水施工參數(shù)的概念;非節(jié)奏流水施工的特點、流水 距及流水施工工期的計算方法。
十九、網(wǎng)絡計劃技術(shù)
了解:網(wǎng)絡計劃費用的 和資源優(yōu)化。
熟悉:雙代號、單代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則和繪制方法,網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算方法;工程費用與工期的關(guān)系;單代號搭接網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算方法。
掌握:網(wǎng)絡計劃時間參數(shù);關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定方法;雙代號時標網(wǎng)絡計劃的繪制與應用;網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的方法;單代號搭接網(wǎng)絡計劃中的搭接關(guān)系。
二十、建設(shè)工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整方法
熟悉:實際進度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程。
掌握:實際進度與計劃進度的比較方法(橫道圖:曲線、前鋒線);進度計劃實施中的調(diào)整方法。
二十一、建設(shè)工程設(shè)計階段的進度控制
了解:影響設(shè)計進度的因素。
熟悉:監(jiān)理單位設(shè)計進度監(jiān)控的內(nèi)容。
二十二、建設(shè)工程施工階段的進度控制
了解:物資供應計劃及其編制方法。
熟悉:施工階段進度控制目標的確定方法;施工進度計劃的編制方法;施工進度計劃實施中的檢查方式和方法;物資供應進度控制的工作內(nèi)容。
掌握:施工進度控制的工作內(nèi)容;施工進度計劃的調(diào)整方法及其相應措施;工程延期事件的處理程序、原則和方法。
第三版塊:《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》
培訓目的:
通過本科目培訓,使考生了解、熟悉和掌握建設(shè)工程監(jiān)理知識與相關(guān)法規(guī)的程度和理論聯(lián)系實際的能力。
培訓內(nèi)容:
一、建設(shè)工程監(jiān)理制度
了解:建設(shè)工程監(jiān)理制產(chǎn)生的背景;建設(shè)工程法律法規(guī)體系。
熟悉:建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)知識;建設(shè)程序;建設(shè)工程管理制度;建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容和程序。
掌握:建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)、作用和特點;建設(shè)工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)理責任。
二、注冊監(jiān)理工程師和工作監(jiān)理企業(yè)
了解:注冊監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點;中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)與中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè);我國工程監(jiān)理企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制的改革、工程監(jiān)理企業(yè)規(guī)章制度。
熟悉:注冊監(jiān)理工程師的素質(zhì);FIDIC倡導的職業(yè)道德準則;注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定;公司制監(jiān)理企業(yè)的特性;工程監(jiān)理企業(yè)的市場開發(fā)。
掌握:注冊監(jiān)理工程師的職業(yè)道德;注冊監(jiān)理工程師的法律地位和現(xiàn)任;注冊監(jiān)理工程師的注冊程序;工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動基本準則。
三、建設(shè)工程目標控制
了解:建設(shè)工程目標的分解;建設(shè)工程設(shè)計和施工階段的特點。
熟悉:控制程序及其基本環(huán)節(jié);目標控制的前提工作;建設(shè)工程目標確定;建設(shè)工程目標控制的任務和措施。
掌握:控制類型;建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度目標控制的內(nèi)容及相互之間的關(guān)系。
四、建設(shè)工程風險管理
了解:風險的分類;風險量函數(shù);風險概率的衡量。
熟悉:風險識別的特點和原則;風險識別的過程;風險評價的作用;風險回避;風險自留;風險對策決策過程。
掌握:建設(shè)工程風險與風險管理的要點;建設(shè)工程風險的分解;風險識別的方法;風險損失的衡量;風險評價;損失控制;風險轉(zhuǎn)移。
五、建設(shè)工程監(jiān)理的組織
了解:組織和組織結(jié)構(gòu);組織設(shè)計。
熟悉:建設(shè)工程組織管理模式;組織協(xié)調(diào)的范圍、層次、工作內(nèi)容和方法。
掌握:建設(shè)工程監(jiān)理模式;監(jiān)理實施原則和程序;建立項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟和項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人 及職責分工。
六、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
熟悉:監(jiān)理工作文件的構(gòu)成;監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容。
掌握:監(jiān)理規(guī)劃的作用;監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)和要求;監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。
七、國外建設(shè)工程項目管理
了解:Partnering模式;Project Controlling模式。
熟悉:建設(shè)項目管理的類型;咨詢工程師的素質(zhì)要求;工程咨詢公司的服務對象和內(nèi)容;CM模式、EPC模式。
八、建設(shè)工程信息管理
熟悉:建設(shè)工程信息收集,建設(shè)工程文件檔案資料的特征;建設(shè)工程文件的檔案資料管理職責;建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量要求與組卷方法。
掌握:建設(shè)工程檔案資料驗收與移交的程序和內(nèi)容;建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理;建設(shè)工程監(jiān)理表格體系和主要文件檔案。
九、建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)及規(guī)范
熟悉:《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》(建設(shè)部令第86號),《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》(建設(shè)部令第147號);《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務收費管理規(guī)定》(發(fā)改價格[2007]670號);國務院關(guān)于加快服務業(yè)發(fā)展的若干意見(國發(fā)[2007]7號);工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定(建設(shè)部令第158號)。
掌握:《中華人民共和國建筑法》;《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》;《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》;《汶川地震災后恢復重建條例》;《民用建筑節(jié)能條例》;《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB 50319-2003。
第四版塊:《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》
培訓目的:
通過本科目培訓,使考生靈活運用所學監(jiān)理知識和相關(guān)法規(guī)解決實際問題的綜合能力。
培訓內(nèi)容
(1)監(jiān)理實施原則和程序。
(2)項目監(jiān)理機構(gòu)的建立步驟,組織形式及監(jiān)理人員職責分工。
(3)監(jiān)理規(guī)劃的編制。
(4)建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制的程序、內(nèi)容、任務和措施。
(5)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。
(6)建設(shè)工程風險管理。
(7)建設(shè)工程文件檔案資料管理。
(8)監(jiān)理合同 人雙方的權(quán)利、義務。
(9)建設(shè)工程勘察設(shè)計、監(jiān)理和施工招標。
(10)施工合同管理
(11)索賠程序及監(jiān)理工程師對索賠的管理。
(12)建設(shè)工程參建各方的質(zhì)量責任。
(13)施工準備、施工過程的質(zhì)量控制。
(14)工程變更的處理。
(15)施工階段質(zhì)量控制的手段。
(16)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。
(17)工程施工質(zhì)量驗收。
(18)排列圖、因果分析圖和直方圖中應用。
(19)建筑安裝工程費用項目的組成及計算。
(20)工程量清單編制與工程量清單計價。
(21)財務評價指標的計算及評價。
(22)工程造價的確定與審查。
(23)工程結(jié)算。
(24)工程變更價款的確定。
(25)索賠費用的計算。
(26)投資偏差分析。
(27)流水施工進度計劃的安排。
(28)關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定方法。
(29)網(wǎng)絡計劃中時差的分析和利用。
(30)網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化及計劃調(diào)整方法。
(31)雙代號時標網(wǎng)絡計劃及單代號搭接網(wǎng)絡計劃的應用。
(32)實際進度與計劃進度的比較方法。
(33)工程 期時間的確定方法。
(34)《中華人民共和國建筑法》。
(35)《中華人民共和國合同法》。
(36)《中華人民共和國招標投標法》。
(37)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。
(38)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。
(39)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。
講師介紹
薛大龍,中共黨員、北京理工大學博士、多所大學客座教授、國家標準制訂者。曾任大型國企高管,作為國內(nèi)投資最大的“十二金”項目中數(shù)個金字頭項目的總監(jiān)或總監(jiān)代表,項目經(jīng)驗豐富。作為國內(nèi)既懂理論知識、又有國企高管經(jīng)歷、同時具有特大型項目管理經(jīng)驗的的極少數(shù)講師之一,受邀共為1000多家企業(yè)進行過內(nèi)訓,公開課600多次。
針對注冊監(jiān)理工程師考試培訓,薛博士作為規(guī)則研究者非常熟悉命題要求、命題形式、命題難度、命題深度,命題重點及判卷標準等。
正式出版的注冊監(jiān)理工程師相關(guān)的書籍:
《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)歷年真題詳解》,人民交通出版社,薛大龍主編
鏈接:http://product.dangdang.com/23678658.html
《建設(shè)工程合同管理歷年真題詳解》,人民交通出版社,薛大龍主編
鏈接:http://product.dangdang.com/1265284531.html
《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制歷年真題詳解》,人民交通出版社,薛大龍主編
鏈接:http://product.dangdang.com/23678659.html
《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析歷年真題詳解》,人民交通出版社,薛大龍主編
鏈接:http://product.dangdang.com/23678661.html
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