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心智成長與管理者認(rèn)知升級

主講老師: 李吉 李吉

主講師資:李吉

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 綜合管理是企業(yè)或組織高效運(yùn)作的關(guān)鍵所在。它涵蓋了計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等多個(gè)方面,旨在優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率。優(yōu)秀的綜合管理者需具備全局視野和戰(zhàn)略思維,能夠準(zhǔn)確識別問題,迅速作出決策。同時(shí),他們還需具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力,確保團(tuán)隊(duì)成員間的順暢合作。通過有效的綜合管理,企業(yè)能夠應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。因此,提升綜合管理能力是每個(gè)管理者都應(yīng)追求的目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-22 16:04


【課程背景】

為什么有的人學(xué)習(xí)能力比我們強(qiáng)?

為什么有的人成長速度我們快?

為什么有人成就規(guī)模比我們大?

隨著競爭紅利的改變,影響一個(gè)人成就的根本要素不再是他擁有多少知識,更不是擁有多少文憑,而是他的心智是否健全、平衡和強(qiáng)大。

想改變結(jié)果必須改善行為,想改善行為一定要先優(yōu)化心智。

99%的人不知道:心智對我們每個(gè)人的生活、工作和成長,都起著決定性的影響作用。

以前的人類生存壓力雖大,但工作任務(wù)相對簡單。主要側(cè)重發(fā)展行為能力,比如“讀書就能改變命運(yùn)、會門手藝就有飯吃”。

而現(xiàn)代社會,生存大多不是問題,但要面對海量的知識爆炸、快速的技術(shù)進(jìn)步和復(fù)雜的社會變化,職業(yè)任務(wù)越來越復(fù)雜、生活壓力越來越大,我們必須具備更全面的能力,才能更輕松的面對不確定環(huán)境。

就像大家說的:我們賺不到認(rèn)知以外的錢。

心智研究始于二十世紀(jì)四十年代,歸屬于認(rèn)知心理學(xué)范疇,近年來獲得廣泛關(guān)注。

心智是人類認(rèn)知外部客觀世界的基本工具為我們提供了觀察世界的認(rèn)知框架。它是一種思維定勢,如同一個(gè)“過濾鏡”影響著我們所看見的事物,心智模式的水平高低直接影響著每個(gè)人過去的成長效率、當(dāng)下的狀態(tài)表現(xiàn)以及未來的價(jià)值走向。

心智成長,正在成為所有個(gè)體和組織都需要和希望學(xué)習(xí)的新通識課題。

【課程收益】

李吉老師是心智測評實(shí)戰(zhàn)專家長期帶領(lǐng)《心智成長訓(xùn)練營》成長小組,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富;

系統(tǒng)參加此課程,可以獲得如下收益

1.心智蛻變:讓學(xué)員洞悉自身心智優(yōu)勢/局限,洞察人生瓶頸的根源。

2.行為改變:心智蛻變觸發(fā)行為改變,從二元對立走向二元整合。

3.績效突破:心智蛻變 →行為改變 →績效突破。

 

 

課程模型:心智/績效模型



課程工具:心智測評工具

 


【課程對象】企業(yè)中高層管理者

【每班人數(shù)】20-50人

【課程學(xué)時(shí)】16個(gè)小時(shí)

【授課模式】理論講授、性格分析、職場案例分析、互動答疑等

 

【課程大綱】

第一部分 初識心智——了解心智/績效模型 

1.什么是心智

①心智的定義

②知識的積累VS心智的提升

③互動案例:要不要做直播電商的心智剖析。

2.心智/績效模型

①績效突破

②行為改變

③心智蛻變

3.15分鐘快速測評

心智測評工具

②洞察九個(gè)維度的心智

③快速掌握解讀方法

 

部分 洞察心智——掌握心智的九個(gè)維度

1.關(guān)于“細(xì)節(jié)”的2種心智

①正:細(xì)節(jié)決定成敗——行為特點(diǎn)、優(yōu)勢局限

②反:做事抓大放小——行為特點(diǎn)、優(yōu)勢局限

高心智整合:關(guān)注細(xì)節(jié)不僵化+抓大放小不迷糊

互動案例:培訓(xùn)教室的橫幅,你認(rèn)為拉多直才合格?

2.關(guān)于“關(guān)系”的2種心智

①正:情感鏈接很重要——行為特點(diǎn)、優(yōu)勢局限

②反:獨(dú)立自主很重要——行為特點(diǎn)、優(yōu)勢局限

高心智整合:情感鏈接不越界+獨(dú)立自主不切斷

互動案例:無意中聽到朋友在湊首付買房的電話,您會如何反應(yīng)?

3.關(guān)于“努力”的2種心智

①正:結(jié)果導(dǎo)向的努力——行為特點(diǎn)、優(yōu)勢局限

②反:過程導(dǎo)向的努力——行為特點(diǎn)、優(yōu)勢局限

高心智整合:結(jié)果導(dǎo)向不過勞+過程導(dǎo)向不荒廢

互動案例:如果下班時(shí)間到了,但今天的目標(biāo)沒有完成,您會怎么做?

4.關(guān)于情懷”的2種心智

①正:情懷更重要——行為特點(diǎn)、優(yōu)勢局限

②反:務(wù)實(shí)更重要——行為特點(diǎn)、優(yōu)勢局限

高心智整合:關(guān)注情懷不空想+務(wù)實(shí)落地也用心

互動案例:您是服裝設(shè)計(jì)師,買家要求改掉您最滿意的設(shè)計(jì),您接不接受?

5.關(guān)于思考”的2種心智

①正:自主研究來決策——行為特點(diǎn)、優(yōu)勢局限

②反:借用外腦來決策——行為特點(diǎn)、優(yōu)勢局限

高心智整合:自主研究也請教+借用外腦有選擇

互動案例:您要投資買房,您傾向于自己分析研究做決策,還是請教朋友?

6.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)”的2種心智

①正:小心駛得萬年船——行為特點(diǎn)、優(yōu)勢局限

②反:船到橋頭自然直——行為特點(diǎn)、優(yōu)勢局限

高心智整合:關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)敢行動+果斷無畏也警覺

互動案例:如果愛人想做直播電商,并承諾自己一定會成功,您會怎么回應(yīng)?

7.關(guān)于創(chuàng)新”的2種心智

①正:新的會更好——行為特點(diǎn)、優(yōu)勢局限

②反:老的不會差——行為特點(diǎn)、優(yōu)勢局限

高心智整合:喜歡創(chuàng)新不厭舊+穩(wěn)健保守也迎新

互動案例:您新開的民宿依山傍水環(huán)境很美,但缺少客流,您會如何引流呢?

8.關(guān)于沖突”的2種心智

①正:直面沖突,誰怕誰——行為特點(diǎn)、優(yōu)勢局限

②反:避免沖突,退一退——行為特點(diǎn)、優(yōu)勢局限

高心智整合:沖突退讓各有時(shí)+退讓也要有底線

互動案例:如果有車惡意攔住了去地下停車庫的路,您會如何處理?

9.關(guān)于行動”的2種心智

①正:順勢而為,慢慢來——行為特點(diǎn)、優(yōu)勢局限

②反:急流勇進(jìn),趕緊干——行為特點(diǎn)、優(yōu)勢局限

高心智整合:慢性子要有行動力+急性子也可慢慢來

互動案例:如果您的孩子到了午飯時(shí)間還不愿意來吃飯,您會如何處理?

 

部分 行為改善——取長補(bǔ)短

1.我的優(yōu)勢

2.我的局限

3.行動方案

4.期待結(jié)果

 

部分 咨詢答疑——現(xiàn)場解決問題

1.我的困惑:學(xué)員提問

2.性格解析:老師解析

3.解決方案:提供方案

 

 

 


 
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