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轉(zhuǎn)怒為喜-客戶投訴處理技巧課程大綱

主講老師: 趙瑞彬 趙瑞彬

主講師資:趙瑞彬

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 職業(yè)技能是指?jìng)€(gè)體在從事特定職業(yè)時(shí)所需具備的能力和知識(shí)。這些技能涵蓋廣泛,從基礎(chǔ)的溝通技巧到專業(yè)的技術(shù)能力,都是職業(yè)成功的關(guān)鍵。在現(xiàn)代社會(huì),職業(yè)技能的重要性日益凸顯,它們不僅幫助個(gè)體在工作中取得優(yōu)異表現(xiàn),更是職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和鍛煉,我們可以提升自己的職業(yè)技能,增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此,重視并提升職業(yè)技能,是每個(gè)職場(chǎng)人士都應(yīng)積極追求的目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-07 15:04


背景概要

隨著消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)崛起和新消費(fèi)理念普及的社會(huì)環(huán)境變化,面對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)或長(zhǎng)久良性發(fā)展的初心,如何體現(xiàn)將客戶放在第一位,又如何通過(guò)客戶對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)等各方面的客訴問(wèn)題解決,是影響企業(yè)形象和品牌價(jià)值的一道關(guān)鍵門檻。

課程對(duì)象

一線客戶服務(wù)人員/一線團(tuán)隊(duì)管理人員/

課程時(shí)長(zhǎng)

1-2天,6小時(shí)/天

課程大綱

一、投訴對(duì)企業(yè)的重要影響

?關(guān)鍵問(wèn)題:客訴是好事還是壞事?客訴的意義和價(jià)值?

?數(shù)據(jù)分析:投訴數(shù)據(jù)分析,投訴的峰谷趨勢(shì)、問(wèn)題分類、可預(yù)見性、營(yíng)銷思維……

?行動(dòng)學(xué)習(xí):相關(guān)投訴處理案例思考與研討

二、投訴客戶的心理分析

?頭腦風(fēng)暴:引發(fā)投訴的幾大原因

?投訴的目的與動(dòng)機(jī)

?投訴背后的訴求分析

?情境演練:《一場(chǎng)投訴引發(fā)的危機(jī)》

三、投訴的處理原則

?總原則

?投訴受理人員的心理準(zhǔn)備

?角色扮演:投訴與受理——總結(jié)分享

四、處理投訴的“621法則”

?受理投訴的6個(gè)步驟

?行動(dòng)學(xué)習(xí):開場(chǎng)、理清、回應(yīng)、提議、共識(shí)、確認(rèn)

?投訴受理后的2個(gè)完善

?投訴解決后的1個(gè)改進(jìn)

?頭腦風(fēng)暴:如何更好降低投訴指標(biāo)?

五、投訴處理的溝通技巧

?明確角色,做好心態(tài)定位

?溝通的三個(gè)關(guān)鍵:傾聽、反饋和引導(dǎo)

?課程總結(jié):總結(jié)-反思-行動(dòng)


 
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