主講老師: | 巨一銘 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 溝通是人際交往的橋梁,是工作生活中不可或缺的技能。有效的溝通能夠消除誤解,增進(jìn)理解,促進(jìn)合作。良好的溝通者能夠清晰表達(dá)自己的想法,同時善于傾聽他人的意見,尊重不同的觀點(diǎn)。他們注重語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的邏輯性,讓信息能夠準(zhǔn)確傳遞。此外,溝通還需要注重情感和態(tài)度的表達(dá),以真誠和善意贏得他人的信任和尊重。在日益復(fù)雜的社會環(huán)境中,良好的溝通能力是每個人成功的關(guān)鍵。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-04-02 14:12 |
課程背景:
70%的管理都是通過對話實(shí)現(xiàn)的——彼得 德魯克
我每天80%的時間用于與不同的人談話——杰克韋爾奇
我是職業(yè)董事長,我領(lǐng)導(dǎo)萬科的秘訣就是不斷地交談、溝通,和投資人、股東、經(jīng)理層還有員工 ——王石
沒錯,溝通,這就是王石一直在用的一條管理秘訣
“溝者,渠也;通者,連也”,溝通沒有對錯,只有“有效果”與“沒效果”之分。說對話,才能做對事。而溝通,不僅僅是說話;無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提;智慧、專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)只占成功因素的25% ,其余75%決定于良好的人際溝通。
有效溝通能影響他人對你的評價與看法,能影響工作績效,甚至能影響未來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
“我該怎么做,才能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)滿意?”
“布置下去的任務(wù),為什么總是不如己愿?”
“我都這么努力地匯報了,上司怎么還說我沒說清楚?
課程目標(biāo):
1、 掌握高品質(zhì)溝通藝術(shù)
2、 認(rèn)識溝通中存在的障礙
3、 強(qiáng)化人性認(rèn)知及自我意識轉(zhuǎn)變
4、 掌握運(yùn)用DISC溝通技術(shù)
5、 有效提升人際關(guān)系的和諧與發(fā)展
6、 掌握溝通在不同層級之間的有效運(yùn)用
7、 有效化解各部門之間溝通所存在的障礙
課程特點(diǎn):
特點(diǎn)1:案例豐富,通過案例研討與分析,引導(dǎo)學(xué)員主動思維,幫助學(xué)員從內(nèi)心自我生發(fā)。
特點(diǎn)2:氣氛活躍,通過課堂提問、角色體驗(yàn)、現(xiàn)場訓(xùn)練等多種互動方式,加深學(xué)員對知識的理解,強(qiáng)化學(xué)員對實(shí)操技能的掌握,突出課程的趣味性和實(shí)用性。
課程對象:企業(yè)高層管理者、中基層管理者及儲備干部
課程時間:1天6小時
第一講:溝通與人際關(guān)系
1、溝通的本質(zhì)
2、溝通與人際關(guān)系的彼此影響
第二講:高品質(zhì)溝通的行為建立
1、一切從“心”開始
(1) 口乃心之門戶
(2) 心態(tài)、心境、心性、的變遷
2、高品質(zhì)溝通的行為特征
(1) 溝通行為的主動性
(2) 溝通對象的多樣性
3、高品質(zhì)溝通的底層邏輯建立
(1) 捭闔之道的運(yùn)作原理
(2) 捭闔之道在溝通中的應(yīng)用
(3) 高品質(zhì)溝通的修煉法門
案例:鬼谷子的溝通之術(shù)
第三講:溝通的三個境界
1、溝而不通
(1) 無預(yù)期效果
(2) 聽者的反駁
(3) 敷衍
2、溝而能通
(1) 關(guān)系、交情、場合
(2) 妥當(dāng)性大于真實(shí)性
(3) 共情性大于同理性
3、不溝而通
(1) 彼此之間的默契
(2) 站在對方的立場去思考
第四講:高品質(zhì)溝通的三個前提
1、溝通時的氣氛
(1) 和諧氣氛
(2) 尊重共贏
2、溝通的環(huán)境
(1) 場景、場面、場合的控制
3、雙方的情緒
(1) 把注意力放在結(jié)果上而非情緒
視頻解析:溝通中氛圍、情緒、技巧的把控
第五講:高品質(zhì)溝通的五個技巧
1、認(rèn)同、肯定對方
(1) 先求同、再存異
(2) 先相同一致、再過渡不一致
(3) 心理學(xué)中認(rèn)同的技巧
2、人際溝通的忌諱點(diǎn)
(1) 相由心生、境由心造
3、高品質(zhì)表達(dá)技巧
(1) 結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧
(2) 總結(jié)性表達(dá)技巧
練習(xí):結(jié)構(gòu)化表達(dá)
4、有效的傾聽技巧
(1) 初級聆聽
(2) 中級傾聽
(3) 高級—?
(4) 傾聽的六個步驟
6、適時的回應(yīng)技巧
練習(xí):溝通高手的策略
第六講:高品質(zhì)溝通的七個要素
1、 同理心
2、 柔軟度與自信度
3、 溝通中的三視
(1)俯視、平視、仰視
4、 禁傷害性語言
(1)管理者講話的四個禁忌
5、 辨溝通對象
(1) DISC行為風(fēng)格測試
(2) 分析和解讀測評報告
(3) DISC四個剖像的行為風(fēng)格特點(diǎn)
6、 溝通中的冷暴力
7、 采用六多一少的溝通宗旨
第七講:溝通的五大法則
1、喜悅心溝通法
2、同理心溝通法
角色模擬:快速達(dá)成共識
3、包容心溝通法
4、贊美心溝通法
5、愛心溝通法
第八講:溝通在各層級中的應(yīng)用
1、如何與上級進(jìn)行高品質(zhì)的溝通
2、跨部門溝通的原則
3、與下屬良好的溝通
視頻解析:溝通的核心技能解碼
4、管理者的表揚(yáng)與否定藝術(shù)
情景模擬:實(shí)戰(zhàn)模擬體驗(yàn)
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