| 主講老師： | 祝毅 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 趨勢發(fā)展，是指在社會、經濟、科技等領域中，隨著時間的推移而逐漸顯現出的主流方向或變化態(tài)勢。在當今世界，數字化、智能化、綠色化等趨勢日益明顯，深刻影響著各行各業(yè)。隨著科技的不斷進步，新興產業(yè)蓬勃興起，傳統(tǒng)產業(yè)也在不斷創(chuàng)新轉型。同時，全球化進程加速推進，國際合作與交流更加密切。面對這些趨勢發(fā)展，我們應積極把握機遇，勇于面對挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新發(fā)展，以適應和引領時代潮流。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-03-28 14:15 |
【課程背景】
習近平總書記指出——必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，開辟發(fā)展新領域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。
央企作為國之重器，必須要“加快推進科技自立自強，加大研發(fā)經費支出”，做好創(chuàng)新的主力軍和排頭兵。
在此背景之下，科技創(chuàng)新體制機制上哪些公司有值得借鑒和學習的先進經驗？——這些他山之玉，需要我們梳理和學習。
本課程以十四五規(guī)劃和二十大報告為指導方向，梳理國企和民企在創(chuàng)新體制機制上的先進經驗，結合現階段我國發(fā)展態(tài)勢與國資央企的重點任務，為公司的創(chuàng)新體系搭建提供參考。
【課程收益】
? 深入理解央企科技創(chuàng)新的時代背景
? 提升組織對于創(chuàng)新的迫切感和認同感
? 學習其他公司在科技創(chuàng)新上的先進經驗
? 自我反思，自我摸底，對標提升
【課程時長】
0.5天（6小時/天）
【課程對象】
公司中層及以上領導（也可作為公開課）
【課程大綱】
第一單元：加快科技創(chuàng)新的時代背景和理論解讀
一、二十次全國代表大會上的報告中提了多少次“創(chuàng)新”？
二、二十大報告中最核心的創(chuàng)新是什么？
三、《十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》提到創(chuàng)新多少次？
四、理論探索和創(chuàng)新（“十個明確”、“十四個堅持”、“十三個方面成就”）
五、加快推進科技自立自強，加大研發(fā)經費支出
六、守正創(chuàng)新和問題導向
七、什么是“創(chuàng)新思維”？
八、中國式現代化的理論創(chuàng)新
九、完善科技創(chuàng)新體系
十、加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略
第二單元：央企國企中科技創(chuàng)新的標桿
一、中國電科的科技創(chuàng)新來自哪里？
二、中國航天科技集團公司的怎樣實現科技突破？
三、中國建材是怎樣在科技創(chuàng)新中轉型升級的？
四、國藥是怎樣在藥品和疫苗上取得創(chuàng)新成就的？
第三單元：民營企業(yè)的創(chuàng)新標桿
一、華為的科研創(chuàng)新體系是如何搭建和演變的？
二、《華為基本法》為什么重要？
三、比亞迪的創(chuàng)新體系是如何搭建的？
四、思考：為什么深圳能成為創(chuàng)新之都？
? 服務型政府
? 活躍的資本
? 豐富的人才
? 地理位置（香港的資本和產業(yè)轉移）
第四單元：迭代三要素——企業(yè)創(chuàng)新的核心
一、資本——從哪里來？
二、人才——從哪里來？
三、市場——從哪里來？
四、中國發(fā)展模式的創(chuàng)新
五、國有資本的戰(zhàn)略聯動對創(chuàng)新的
? 討論：阻礙企業(yè)創(chuàng)新的因素有哪些？
? 如何因地制宜，腳踏實地的建構適合本公司的創(chuàng)新機制？
第五單元：國資委對國有企業(yè)科技創(chuàng)新的五大要求
一、系統(tǒng)謀劃科技創(chuàng)新工作部署，打造原創(chuàng)技術策源地
? 強化規(guī)劃引領
? 科技創(chuàng)新規(guī)劃基礎框架思路
二、加強創(chuàng)新平臺建設，實現企業(yè)主導的產學研深度融合
? 央企層面的行動
? 地方國資的行動
? 民營企業(yè)的行動
? 國企的創(chuàng)新平臺建設關鍵因素
三、豐富研發(fā)投入渠道與方式，加大基礎和前沿領域創(chuàng)新投入
? 完善國有企業(yè)研發(fā)資金管理體系
ü 加快落實研發(fā)投入增長機制和研發(fā)準備金制度
ü 以引導研發(fā)投入方向
ü 建立科技創(chuàng)新投入產出效率評價體系
? 廣泛對接國內外創(chuàng)新資本，拓展研發(fā)資金來源渠道
ü 引入國內創(chuàng)新資本
ü 探索運用境外創(chuàng)新資源
案例：2020年起，上海試點推進高新技術和“專精特新”企業(yè)跨境融資便利化工作
四、完善成果轉化的市場化運營機制，促進技術轉化和應用推廣
? 加強成果供需對接
? 建立成果轉化選擇模型
? 優(yōu)化科技成果轉化價值評估機制
? 完善成果產業(yè)化配套支持
? 加強成果轉化激勵
五、完善成果轉化的市場化運營機制，促進技術轉化和應用推廣
? 完善內部人才引育用留機制，
? 加強外部人才交流合作
? 國有企業(yè)創(chuàng)新人才引育用留體系建設
第六單元：如何搭建適合企業(yè)的科研創(chuàng)新體系？
一、找到適合企業(yè)的激發(fā)創(chuàng)新的措施
? 分配制度——混合所有制，員工持股
? 用人制度——三項制度改革
? 容錯機制——沒有試錯，就沒有創(chuàng)新
? 建構適合本公司的——方向與方法統(tǒng)一的體系
二、科研創(chuàng)新體系建設框架（咨詢公司的方法）
? 創(chuàng)新的目標系統(tǒng)（如何確定正確的方向）
? 創(chuàng)新的行為系統(tǒng)（技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新）
? 創(chuàng)新的動力系統(tǒng) （組織、制度、平臺、流程、文化）
結語 創(chuàng)新是決定中華民族偉大復興的核心要素!
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