主講老師: | 楊靈艷 | |
課時(shí)安排: | 1-2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-03-19 11:09 |
第一部分:開(kāi)門紅產(chǎn)能提升思維轉(zhuǎn)變與布局新思路
一、2024開(kāi)門紅形勢(shì)分析與應(yīng)對(duì)策略
1、新冠疫情影響下客戶需求的變化分析
2、基于客戶需求轉(zhuǎn)變下的銀行營(yíng)銷模式的應(yīng)對(duì)策略
3、2022年銀行開(kāi)門紅營(yíng)銷重點(diǎn)及布局思路分析
二、旺季戰(zhàn)略目標(biāo)管理與活動(dòng)推進(jìn)
1、旺季營(yíng)銷管理策略制定
(1)績(jī)效競(jìng)賽方案制定與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)制定
(2)包掛制度的確立
(3)績(jī)效優(yōu)化與員工激勵(lì)策略
(4)階段目標(biāo)的設(shè)立與達(dá)成
2、旺季營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行策略與推進(jìn)
(1)營(yíng)銷活動(dòng)策劃六要素-規(guī)劃、創(chuàng)新、目標(biāo)、宣傳、管控、跟蹤
①開(kāi)門紅營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與輔排
②開(kāi)門紅營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵
(2)活動(dòng)的年度與季度規(guī)劃要點(diǎn)(案例)
(3)開(kāi)門紅活動(dòng)案例解析
第二部分:廳堂旺季營(yíng)銷重點(diǎn)激發(fā)與產(chǎn)品營(yíng)銷策略
1、旺季廳堂準(zhǔn)備重點(diǎn)建議
(1)總行級(jí)客戶活動(dòng)準(zhǔn)備建議
(2)宣傳物料準(zhǔn)備建議
(3)存量客戶名單準(zhǔn)備建議
(4)營(yíng)銷動(dòng)員準(zhǔn)備建議
2、到訪客戶的有效識(shí)別技巧與網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷主要問(wèn)題
3、產(chǎn)品組合定位、廳堂識(shí)別營(yíng)銷各崗位的人員與銷售定位
4、網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策略與工具設(shè)計(jì)
(1)營(yíng)銷工具設(shè)計(jì)重點(diǎn)及流程
(2)如何讓你的營(yíng)銷工具會(huì)說(shuō)話
5、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷流程管理、產(chǎn)品推薦技巧、挖掘需求技巧、異議處理技巧
6、促單成交的技巧與高效溝通技巧
第三部分:存量客戶盤活策略
1、客戶數(shù)據(jù)分析
(1)存量分層、分類、分群營(yíng)銷的篩選數(shù)據(jù)標(biāo)簽設(shè)定與工具
(2)客戶余額情況分析與篩選策略
2、客戶歸戶管理
3、客戶短信、微信、電話溝通技巧
4、客戶防流失技巧
第四部分:開(kāi)門紅營(yíng)銷技巧--電話營(yíng)銷
1、開(kāi)門紅電話營(yíng)銷的誤區(qū)
2、電話營(yíng)銷四大類型(服務(wù)型、業(yè)務(wù)型、加溫型、海選型)
3、電話營(yíng)銷四維法
4、電話營(yíng)銷六句法
5、電話營(yíng)銷管控
(1)抓事前準(zhǔn)備:話術(shù)準(zhǔn)備與演練
(2)抓事中執(zhí)行:電話錄音/電話臺(tái)賬/過(guò)程指標(biāo)
(3)抓事后萃取:曬群/復(fù)盤/分享
第五部分: "整村授信"營(yíng)銷能力強(qiáng)化
1、整村授信帶來(lái)的幾個(gè)改變
(1)零售業(yè)務(wù)批發(fā)做
(2)針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的目標(biāo)區(qū)域的深度外拓營(yíng)銷
(3)銀行從“坐”向“行"轉(zhuǎn)變營(yíng)銷主動(dòng)性升級(jí)
(4)強(qiáng)化本地市場(chǎng)客戶粘性,控制客戶流失
(5)發(fā)揮人緣、地緣優(yōu)勢(shì),鞏固農(nóng)村市場(chǎng)占有率
(6)整村授信可作為非常好的營(yíng)銷切入口
2、整村授信營(yíng)銷五個(gè)關(guān)鍵
(1)時(shí)段規(guī)劃:抓住關(guān)鍵營(yíng)銷時(shí)間段
(2)精準(zhǔn)營(yíng)銷:找準(zhǔn)可以拍板做決定的關(guān)鍵人
(3)營(yíng)銷活動(dòng):找到吸引村民主動(dòng)參加關(guān)鍵點(diǎn)(四)交叉營(yíng)銷:提前規(guī)劃可針對(duì)不同客戶進(jìn)行交叉營(yíng)銷的關(guān)鍵產(chǎn)品組合
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