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鄉(xiāng)村振興下的2024開(kāi)門紅旺季營(yíng)銷

主講老師: 楊靈艷 楊靈艷

主講師資:楊靈艷

課時(shí)安排: 1-2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-19 11:09

第一部分:開(kāi)門紅產(chǎn)能提升思維轉(zhuǎn)變與布局新思路

一、2024開(kāi)門紅形勢(shì)分析與應(yīng)對(duì)策略

1、新冠疫情影響下客戶需求的變化分析

2、基于客戶需求轉(zhuǎn)變下的銀行營(yíng)銷模式的應(yīng)對(duì)策略

3、2022年銀行開(kāi)門紅營(yíng)銷重點(diǎn)及布局思路分析

二、旺季戰(zhàn)略目標(biāo)管理與活動(dòng)推進(jìn)

1、旺季營(yíng)銷管理策略制定

(1)績(jī)效競(jìng)賽方案制定與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)制定

(2)包掛制度的確立     

(3)績(jī)效優(yōu)化與員工激勵(lì)策略

(4)階段目標(biāo)的設(shè)立與達(dá)成

2、旺季營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行策略與推進(jìn)

(1)營(yíng)銷活動(dòng)策劃六要素-規(guī)劃、創(chuàng)新、目標(biāo)、宣傳、管控、跟蹤

開(kāi)門紅營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與輔排

開(kāi)門紅營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵

(2)活動(dòng)的年度與季度規(guī)劃要點(diǎn)(案例)

(3)開(kāi)門紅活動(dòng)案例解析

 

第二部分:廳堂旺季營(yíng)銷重點(diǎn)激發(fā)與產(chǎn)品營(yíng)銷策略

1、旺季廳堂準(zhǔn)備重點(diǎn)建議

(1)總行級(jí)客戶活動(dòng)準(zhǔn)備建議

(2)宣傳物料準(zhǔn)備建議

(3)存量客戶名單準(zhǔn)備建議

(4)營(yíng)銷動(dòng)員準(zhǔn)備建議

2、到訪客戶的有效識(shí)別技巧與網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷主要問(wèn)題

3、產(chǎn)品組合定位、廳堂識(shí)別營(yíng)銷各崗位的人員與銷售定位

4、網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策略與工具設(shè)計(jì)

(1)營(yíng)銷工具設(shè)計(jì)重點(diǎn)及流程

(2)如何讓你的營(yíng)銷工具會(huì)說(shuō)話

5、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷流程管理、產(chǎn)品推薦技巧、挖掘需求技巧、異議處理技巧

6、促單成交的技巧與高效溝通技巧

 

第三部分:存量客戶盤活策略

1、客戶數(shù)據(jù)分析

(1)存量分層、分類、分群營(yíng)銷的篩選數(shù)據(jù)標(biāo)簽設(shè)定與工具

(2)客戶余額情況分析與篩選策略

2、客戶歸戶管理

3、客戶短信、微信、電話溝通技巧

4、客戶防流失技巧

 

 

第四部分:開(kāi)門紅營(yíng)銷技巧--電話營(yíng)銷

1、開(kāi)門紅電話營(yíng)銷的誤區(qū)

2、電話營(yíng)銷四大類型(服務(wù)型、業(yè)務(wù)型、加溫型、海選型)

3、電話營(yíng)銷四維法

4、電話營(yíng)銷六句法

5、電話營(yíng)銷管控

1)抓事前準(zhǔn)備:話術(shù)準(zhǔn)備與演練

2)抓事中執(zhí)行:電話錄音/電話臺(tái)賬/過(guò)程指標(biāo)

3)抓事后萃取:曬群/復(fù)盤/分享

 

第五部分: "整村授信"營(yíng)銷能力強(qiáng)化

1、整村授信帶來(lái)的幾個(gè)改變

(1)零售業(yè)務(wù)批發(fā)做

(2)針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的目標(biāo)區(qū)域的深度外拓營(yíng)銷

(3)銀行從"轉(zhuǎn)變營(yíng)銷主動(dòng)性升級(jí)

(4)強(qiáng)化本地市場(chǎng)客戶粘性,控制客戶流失

(5)發(fā)揮人緣、地緣優(yōu)勢(shì),鞏固農(nóng)村市場(chǎng)占有率

(6)整村授信可作為非常好的營(yíng)銷切入口

2、整村授信營(yíng)銷五個(gè)關(guān)鍵

(1)時(shí)段規(guī)劃:抓住關(guān)鍵營(yíng)銷時(shí)間段

(2)精準(zhǔn)營(yíng)銷:找準(zhǔn)可以拍板做決定的關(guān)鍵人

(3)營(yíng)銷活動(dòng):找到吸引村民主動(dòng)參加關(guān)鍵點(diǎn)()交叉營(yíng)銷:提前規(guī)劃可針對(duì)不同客戶進(jìn)行交叉營(yíng)銷的關(guān)鍵產(chǎn)品組合


 
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