推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 

建設(shè)工程領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范——工程領(lǐng)域招投標(biāo)操作及風(fēng)險(xiǎn)解析

主講老師: 張芳芳 張芳芳

主講師資:張芳芳

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)管理涉及資金籌措、預(yù)算編制、成本控制等方面,確保企業(yè)資金的安全與高效運(yùn)用。稅務(wù)管理則要求企業(yè)遵守國(guó)家稅收法規(guī),合理申報(bào)納稅,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)稅務(wù)人員需具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和稅收政策,能夠?yàn)槠髽I(yè)制定科學(xué)的財(cái)務(wù)稅務(wù)策略,助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí),他們還需保持高度的職業(yè)道德,確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-12 15:49


課程背景

在新冠疫情帶來(lái)的影響尚未褪去、新的商業(yè)環(huán)境發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)、國(guó)內(nèi)外環(huán)境波云詭譎的大形勢(shì)下,國(guó)家“十四五”規(guī)劃以及“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建筑業(yè)從追求高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向追求高質(zhì)量發(fā)展,從“量”的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向“質(zhì)”的提升。建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)也跟緊行業(yè)發(fā)展需求,《招標(biāo)投標(biāo)法》已在修訂、評(píng)定分離入法等都預(yù)示著招投標(biāo)活動(dòng)的與時(shí)俱進(jìn)。

同時(shí)對(duì)建筑企業(yè)提出了新的要求,每個(gè)企業(yè)都應(yīng)跟進(jìn)學(xué)習(xí)提高招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)及應(yīng)對(duì)措施,從法律層面保障企業(yè)合法合規(guī)招標(biāo)投標(biāo),助力企業(yè)發(fā)展。

建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)是從業(yè)企業(yè)必然要面臨的,建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展風(fēng)云變化,招標(biāo)投標(biāo)法的修訂,怎樣從法律角度更好的了解招標(biāo)投標(biāo)新動(dòng)向、獲取更多助力企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的干貨,讓法律助力企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)?

建設(shè)工程領(lǐng)域哪些是必須招標(biāo)項(xiàng)目,必須招標(biāo)項(xiàng)目不招標(biāo)有怎樣的后果,怎樣在政府項(xiàng)目、涉及公共或外國(guó)資金項(xiàng)目上更好的把握招標(biāo)投標(biāo),讓公司不走彎路、不迷茫?

建設(shè)工程領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中,如不“未雨綢繆”可能真的后患無(wú)窮,如何更好的審查招標(biāo)文件里對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的因素、招標(biāo)投標(biāo)具體流程和關(guān)鍵點(diǎn),評(píng)定分離體現(xiàn)什么招標(biāo)投標(biāo)背后的邏輯,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響?

參加了招標(biāo)投標(biāo),耗費(fèi)人力、物力后的招標(biāo)投標(biāo),卻可能面臨中標(biāo)無(wú)效、合同無(wú)效?什么情況會(huì)導(dǎo)致中標(biāo)無(wú)效、招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中哪些會(huì)導(dǎo)致合同無(wú)效,企業(yè)和相關(guān)人員怎樣做到有效防范?

采購(gòu)中引入招標(biāo)方式,在招投標(biāo)全流程中有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)及典型案例,相關(guān)人員如何防范招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)?建筑企業(yè)聯(lián)合投標(biāo)各主體間利益分配、責(zé)任承擔(dān)方式有哪些?

招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)不規(guī)范、不合法情形,侵犯企業(yè)利益怎樣進(jìn)行救濟(jì)?哪些情況下可以異議、投訴?異議、投訴的流程和要求是什么?招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中各主體被投訴的處理和可能面臨的處罰是什么?

《招標(biāo)投標(biāo)法》已在修訂中,未來(lái)招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展方向和各主體應(yīng)做的思考和準(zhǔn)備有哪些?

是我們建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可回避重要課題,也是本課程的內(nèi)容所在。

課程建筑工程領(lǐng)域的招投標(biāo)重要性、招投標(biāo)法律依據(jù)、必須招標(biāo)項(xiàng)目及例外情形、招投標(biāo)程序、中標(biāo)無(wú)效情形、招投標(biāo)典型問(wèn)題、招投標(biāo)異議投訴、招投標(biāo)法修訂和未來(lái)趨勢(shì)八大模塊入手,解析建筑工程領(lǐng)域招投標(biāo)內(nèi)容。課程突破了很多法律課程只講法律條文,沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)案例、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實(shí)中一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的問(wèn)題和相應(yīng)案例,剖析招投標(biāo)過(guò)程中常見(jiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)有效招投標(biāo)及法律風(fēng)險(xiǎn)防范助力。

 

課程收益

加強(qiáng)以法律角度對(duì)建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)管理系統(tǒng)了解及法律風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)注

建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)法律體系及解決實(shí)際問(wèn)題的操作適用

了解對(duì)于必須招標(biāo)項(xiàng)目的范圍、招標(biāo)方式及應(yīng)招未招項(xiàng)目的法律后果

了解招投標(biāo)全過(guò)程合規(guī)要求及法律審查重點(diǎn),讓企業(yè)合法合規(guī)有效招標(biāo)投標(biāo)

了解中標(biāo)無(wú)效的七種情形及常見(jiàn)的“黑白合同”的重要影響及應(yīng)對(duì)方式

了解“聯(lián)合體”投標(biāo)內(nèi)外責(zé)任及串標(biāo)認(rèn)定及后果,助力企業(yè)安全有效投標(biāo)

了解招投標(biāo)異議、投訴處理流程及各主體可能涉及的處罰,有效護(hù)持企業(yè)招投標(biāo)

了解建工領(lǐng)域招投標(biāo)最新法律草案意見(jiàn)稿傳達(dá)的訊息及未來(lái)趨勢(shì),把好脈、助發(fā)展

 

課程特色語(yǔ)言通俗易懂、方法學(xué)之能用、實(shí)戰(zhàn)案例豐富、課程呈現(xiàn)精彩

課程對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員人員及普通員工

課程時(shí)間6-12 小時(shí)

課程大綱


一、建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)之重要性及重點(diǎn)關(guān)注

1、招投標(biāo)在建工領(lǐng)域適用重要性

招投標(biāo)在建工領(lǐng)域適用范圍

招投標(biāo)在建工領(lǐng)域適用重要性

招投標(biāo)在建工領(lǐng)域適用趨勢(shì)

2、招投標(biāo)涉及的責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)防范重要性

招投標(biāo)可能涉及的民事、行政、刑事責(zé)任

上工治未病”的風(fēng)險(xiǎn)前移意識(shí)

二、招投標(biāo)法律體系及實(shí)際適用

1按法律淵源劃分及適用

法律

法規(guī)

部門(mén)規(guī)章、地方規(guī)章

規(guī)范性文件

2、按適用內(nèi)容劃分及適用

招投標(biāo)專(zhuān)業(yè)法律規(guī)范

招投標(biāo)相關(guān)法律規(guī)范

三、必須招標(biāo)項(xiàng)目與招標(biāo)方式

1、必須招標(biāo)項(xiàng)目

關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)項(xiàng)

全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)

使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)

2、必須招標(biāo)項(xiàng)目的例外情形

依招投標(biāo)法不適宜進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目

依招投標(biāo)實(shí)施條例可以不進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目

3、招標(biāo)形式

公開(kāi)招標(biāo)

邀請(qǐng)招標(biāo)

必須公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目及例外情形

4、應(yīng)招未招的法律后果

民事責(zé)任

行政責(zé)任

四、招投標(biāo)程序合規(guī)要求

1、招標(biāo)文件審查重點(diǎn)

招標(biāo)文件編制體例

招標(biāo)文件審查八個(gè)重點(diǎn)

2、招標(biāo)投標(biāo)程序及關(guān)鍵問(wèn)題

自行招標(biāo)與委托招標(biāo)

招投標(biāo)過(guò)程及關(guān)鍵問(wèn)題解答

3評(píng)定分離改革

什么是“評(píng)定分離”

為什么要推“評(píng)定分離”

五、中標(biāo)無(wú)效情形及中標(biāo)合同簽署之“黑白合同”

1、七種中標(biāo)無(wú)效情形分析

《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的六種中標(biāo)無(wú)效情形

《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定的中標(biāo)無(wú)效情形

2、招投標(biāo)涉及的合同無(wú)效情形

涉及招投標(biāo)的合同無(wú)效情形

合同無(wú)效相應(yīng)法律后果

3、“黑白合同”法律問(wèn)題

“黑白合同”法律法規(guī)依據(jù)

中標(biāo)通知書(shū)的性質(zhì)

合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容之確定

“黑白合同”之例外情形

六、招投標(biāo)涉及的典型問(wèn)題解析

1、聯(lián)合體投標(biāo)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

聯(lián)合體投標(biāo)依據(jù)及責(zé)任認(rèn)定

聯(lián)合體投標(biāo)關(guān)注點(diǎn)

2、串標(biāo)

串標(biāo)概念及認(rèn)定

串標(biāo)的法律后果

七、招投標(biāo)異議、投訴

1、異議處理程序及后果

異議的提出和程序要求

異議的撤回

對(duì)異議處理結(jié)果不服

對(duì)資格預(yù)審結(jié)果異議的特殊性

2、投訴處理程序及后果

提出投訴、審查投訴

調(diào)查取證、作出處理決定

3、各方主體的違法行為及對(duì)應(yīng)的處罰

對(duì)招標(biāo)人的投訴及處罰

對(duì)投標(biāo)人的投訴及處罰

對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的投訴及處罰

對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的投訴及處罰

八、《招標(biāo)投標(biāo)法》(修訂草案征求意見(jiàn)稿)及趨勢(shì)

1、《招標(biāo)投標(biāo)法》(修訂草案征求意見(jiàn)稿)解讀

必須招標(biāo)范圍變化及招投標(biāo)形式、流程變化

對(duì)等履約擔(dān)保、支付擔(dān)保及對(duì)招標(biāo)人不當(dāng)行為約束

解決招標(biāo)僵局避免反復(fù)重新招標(biāo)及解決低質(zhì)低價(jià)中標(biāo)

評(píng)定分離入法

強(qiáng)化異議與投訴處理機(jī)制增加虛假投訴的法律責(zé)任

2、招投標(biāo)未來(lái)趨勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)加強(qiáng)

 


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與建設(shè)工程領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范——工程領(lǐng)域招投標(biāo)操作及風(fēng)險(xiǎn)解析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則稅會(huì)差異處理(案例解析) 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷及防范實(shí)務(wù) 稅收籌劃新思路及實(shí)務(wù) 合同涉稅條款解析及控稅之道 10大財(cái)產(chǎn)行為稅合規(guī)納稅實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范 新公司法修訂重點(diǎn)條例解讀與稅收風(fēng)險(xiǎn)防范 稅務(wù)稽查與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 數(shù)據(jù)資源入表與財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
張芳芳老師介紹>張芳芳老師其它課程
擁抱工程總承包——正確理解工程總承包法律風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范——八大模塊解析企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn) 民法典時(shí)代企業(yè)合同管控實(shí)戰(zhàn)寶典 建設(shè)工程領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范——工程領(lǐng)域招投標(biāo)操作及風(fēng)險(xiǎn)解析 回款才是王道之建設(shè)工程價(jià)款收取糾紛實(shí)戰(zhàn)寶典
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25