主講老師: | 許宏 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷是商業(yè)活動(dòng)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)定位、品牌建設(shè)等多個(gè)方面。優(yōu)秀的營(yíng)銷能夠精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求,通過(guò)創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和手段,提升品牌知名度和美譽(yù)度,進(jìn)而促進(jìn)銷售增長(zhǎng)。在數(shù)字化時(shí)代,營(yíng)銷方式愈發(fā)多樣,社交媒體、大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)為營(yíng)銷提供了更多可能性。成功的營(yíng)銷需要深入理解市場(chǎng)趨勢(shì),靈活應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)變化,持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)。通過(guò)精心策劃和執(zhí)行營(yíng)銷活動(dòng),企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-03-12 15:44 |
授課形式:
本課程主要是通過(guò)培訓(xùn)師講授、案例分析、分組討論等對(duì)專業(yè)價(jià)值營(yíng)銷型產(chǎn)品經(jīng)理、學(xué)術(shù)推廣經(jīng)理等的工作有一個(gè)相對(duì)全面的工作流程和方法的訓(xùn)練與提升,并通過(guò)分析討論培訓(xùn)企業(yè)的案例,對(duì)今后產(chǎn)品經(jīng)理、學(xué)術(shù)推廣經(jīng)理等工作提供具體的技能強(qiáng)化與指導(dǎo)。
【第一單元】 產(chǎn)品經(jīng)理作用和角色
1. 產(chǎn)品經(jīng)理角色的正確認(rèn)識(shí)
2. 產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)與必備的核心技能
3. 優(yōu)質(zhì)發(fā)揮市場(chǎng)部和產(chǎn)品經(jīng)理的作用
4. 產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展
5. 產(chǎn)品經(jīng)理面對(duì)的調(diào)整與機(jī)遇
【第二單元】產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)概念及原則
1. 市場(chǎng)細(xì)分的概念與意義
2. 細(xì)分市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法
3. 目標(biāo)市場(chǎng)的概念與意義
4. 選擇目標(biāo)市場(chǎng)的三大標(biāo)準(zhǔn)
5. 選擇目標(biāo)市場(chǎng)常見(jiàn)的誤區(qū)
【第三單元】SWOT工具與產(chǎn)品經(jīng)理思維
1. SWOT工具的認(rèn)識(shí)與基本思路
2. 產(chǎn)品推廣關(guān)鍵問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)及定義
3. 問(wèn)題分析與解決
4. 關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)策略
5. 如何形成產(chǎn)品經(jīng)理思維
【第四單元】產(chǎn)品市場(chǎng)計(jì)劃與執(zhí)行
1. 產(chǎn)品市場(chǎng)計(jì)劃制定
2. 市場(chǎng)營(yíng)銷組合的策略與決策
3. 專家和講者的工作
4. 公司其它部門(mén)的合作
5. 產(chǎn)品計(jì)劃和執(zhí)行的工作流程
【第五單元】產(chǎn)品經(jīng)理必備表達(dá)、溝通與營(yíng)銷技能
1. 從老羅直播帶貨說(shuō)起
2. 時(shí)代大牛和大咖哪個(gè)不是“推銷員”?
3. 話都不會(huì)說(shuō),你還能干啥?
4. 這些是溝通嗎?溝通到底解決什么問(wèn)題?
5. 性格與表達(dá)、溝通習(xí)慣
6. 高效溝通的八字真言
7. 成功營(yíng)銷的4R原則
8. 客戶面對(duì)面拜訪的流程與方法
9. 如何應(yīng)對(duì)客戶挑戰(zhàn)或異議
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