主講老師: | 冉湖 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 金融資本是銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu),利用貨幣交易和信用渠道,為個(gè)人和企業(yè)提供金融服務(wù)而形成的資本。金融資本的形成需要大量的貨幣投入和復(fù)雜的金融工具操作,它的主要作用是通過資本運(yùn)作,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,金融資本已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和財(cái)富積累具有重要作用。同時(shí),金融資本也存在著風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管問題,需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)管力度,保障金融市場(chǎng)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-02-02 13:47 |
課程背景:
2015年,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見》,明確了國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的總體要求、核心思路、配套措施,并提出了組織實(shí)施的工作要求,提出了分類、分層、分部推進(jìn)國(guó)企混改的總方針。至此,國(guó)企混改被提到了新的政治高度,并在全國(guó)范圍內(nèi)如火如荼地開展起來。
2017年底,國(guó)務(wù)院國(guó)資委透露,2017年以來國(guó)企改革重點(diǎn)難點(diǎn)問題陸續(xù)取得突破,其中公司制改制全面提速,中央企業(yè)集團(tuán)層面公司制改制方案已全部批復(fù)完畢,各省級(jí)國(guó)資委出資企業(yè)改制面達(dá)到95. 8%。2018年1月2日,中國(guó)航油公司制改革有關(guān)工作方案已經(jīng)獲得國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究同意,中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司也于近期完成了公司制改制,國(guó)資改革進(jìn)入提速階段。本文對(duì)國(guó)企混改的法律適用、一般流程及混改上市法律要點(diǎn)進(jìn)行了研究并作簡(jiǎn)要剖析。
本課程通過理論結(jié)合案例,剖析國(guó)企混改及股權(quán)代表履職實(shí)務(wù)操作,緊密混改過程和混改實(shí)務(wù),為國(guó)企股權(quán)代表如何履職的實(shí)務(wù)操作奠定了堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。
課程收益:
● 深刻理解國(guó)企混改的背景和發(fā)展趨勢(shì)
● 掌握國(guó)企混改的法律適用、一般流程及混改上市法律要點(diǎn)
● 深刻理解國(guó)有股權(quán)代表的來源、方式和委派機(jī)構(gòu)
● 深刻理解國(guó)有股權(quán)代表的履職要點(diǎn)
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高層、創(chuàng)業(yè)公司管理層
課程方式:理論講授、案例分析、提問和研討、練習(xí)和總結(jié)
課程大綱
前言:國(guó)企改革的現(xiàn)狀和趨勢(shì)
第一講:國(guó)企混改的法律適用、一般流程及混改上市法律要點(diǎn)
一、國(guó)企混改定義
1. 混改的歷史演進(jìn)
2. 《國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見》內(nèi)涵解讀
二、混改的目的和前景
1. 黨的十八大以來混合所有制改革的背景
2. 混合所有制改革需要考慮的問題
3. 混合所有制改革的目的
4. 混合所有制改革的前景
三、國(guó)企混改的基本路徑和選擇
1. 混改的基本邏輯
2. 混改的方式和路徑
四、混改的主要經(jīng)驗(yàn)
1. 混合所有制改革進(jìn)展
2. 影響混改成效的關(guān)鍵因素
第二講:混改實(shí)操分析
一、混改一般程序
1. 混改的基本操作流程
2. “混資本”的主要內(nèi)容
3. “改機(jī)制”的主要內(nèi)容
二、混改并購(gòu)“混資本”相關(guān)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)
1. 戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)
2. 戰(zhàn)略投資者選擇
3. 混改中的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
4. 資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)
5. 職工安置
6. 混改中的國(guó)有資產(chǎn)交易
三、混改并購(gòu)“改機(jī)制”相關(guān)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)
1. 企業(yè)治理機(jī)制體系
2. 企業(yè)管理機(jī)制設(shè)計(jì)
3. 中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制
案例分析,總結(jié)分享
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