主講老師: | 劉軍杰 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 領導力是指在特定情境下,影響和指引個體或團隊達到共同目標的能力。領導力不僅僅是指揮和管理,更重要的是激發(fā)團隊成員的潛力,創(chuàng)造一個共同的目標和愿景,并鼓勵他們?yōu)閷崿F(xiàn)這一目標而努力。一個優(yōu)秀的領導者需要具備多種能力,如決策力、溝通力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新力和人際交往能力等。同時,領導者還需要具備誠信、責任心和包容心等品質(zhì),以贏得團隊的信任和支持。領導力是現(xiàn)代社會中非常重要的能力,不僅在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用,在政治、教育和社會組織等領域也具有廣泛的應用價值。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-31 16:35 |
【課程大綱】
1、有用就是因為有你而更好,用的最高境界是沒你不行。
2、沒有人能成就你,只有你做的事能成就你;
3、你做的事值錢你就值錢;你把事當回事,領導就會把你當回事;
1、做工作就是做結(jié)果,沒有結(jié)果的酬勞是恥辱。
2、要結(jié)果不要理由,業(yè)績增長=干掉理由
3、用領導想要的結(jié)果標準來評價自己的結(jié)果
4、結(jié)果是生存的底線
1、執(zhí)行,沒有理由與借口
2、要執(zhí)行別人先執(zhí)行自己
3、不是理解了才執(zhí)行,而是執(zhí)行中去理解
4、勇敢地去面對,面對就是成長
1、要么不做,要做就 100%投入,要做就做出最好的結(jié)果
2、主動就是享受,被動就是難受,無論是享受還是難受你都需要接受
1、阻礙你成功的最大因素-推卸責任。
2、你存在的價值只有一個,就是解決問題。
1、責任的承擔就是能力的提升;
1、當你不舒服時,就是你成長時;
2、批評你的人都是關注你的人;
3、使我痛苦者,必使我強大;
(一)承擔責任凡事從自己身上找原因
1、我是一切問題的根源,有錯都是我的錯;
2、只為成功找方法,不為失敗找理由;
3、要想讓事情變好,先讓自己變好。
1、負責任就是給領導解決方案,而不是把問題拋給領導;
2、永遠把最好作為自己及格的標準第三部分:卓越團隊的特質(zhì)--有立場思考:能人為什么會懷才不遇?
(一)超越領導的期望,不辜負領導的信任(二)用領導的心做員工的事
1、凡事?lián)Q位思考一提升自己的領導能力
2、凡事總結(jié)三點一提升自己的總結(jié)能力
3、凡事馬上行動一提升自己的執(zhí)行能力
1、要經(jīng)得起誘惑,忍得住寂寞
2、定位一個行業(yè),定位一個企業(yè),定位一項技能
3、雄心的一半是耐心,聚焦當下,剩者為王
4、幸福都是奮斗出來的
思考:1、沒有完美的個人只有完美的團隊: 2、公平的是買賣,不公平的是合作:
1、發(fā)生矛盾普通人把關系搞斷,高手永遠向前推進
2、事發(fā)生完焦點永遠放在解決上,而非情緒上
3、普通人受性格影響,高手使用性格
1、對上服從,對下服務
2、按本色做人,按角色做事
1、家庭和睦是職場的基業(yè)長青;
2、常懷感恩之心,讓我們走的更遠
①感恩父母給我們生命
②感恩企業(yè)給我們發(fā)展和成長的平臺
③感恩同事的配合,感恩客戶幫我們實現(xiàn)人生的夢想3、永遠保持一顆學習之心
京公網(wǎng)安備 11011502001314號