主講老師: | 張世平 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行的一系列運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)。它涉及到企業(yè)的資源配置、組織結(jié)構(gòu)、流程優(yōu)化、人力資源管理等方面的管理決策和實(shí)踐。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)是確保企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)與戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。一個(gè)成功的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)需要制定科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高運(yùn)營(yíng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)還需不斷創(chuàng)新和改進(jìn),以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和滿足客戶需求。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與,同時(shí)也需要各部門的協(xié)作和配合,以確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-18 13:05 |
一、培訓(xùn)受眾
二、課程收益
三、內(nèi)容提要
四、課程提綱
第一部分 如何解讀競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在企業(yè)的應(yīng)用
第二部分 軍事情報(bào)在企業(yè)的應(yīng)用與演變
第三部分 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的搜集技巧與策略
第五部分 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析與研究
第六部分 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)預(yù)測(cè)與利用情報(bào)戰(zhàn)勝對(duì)手
五、實(shí)戰(zhàn)課
六、培訓(xùn)師介紹
一、培訓(xùn)受眾
1、大型企業(yè)的CEO、首席情報(bào)官(CIO)、市場(chǎng)總監(jiān)、計(jì)劃部經(jīng)理、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、中層以上部門負(fù)責(zé)人及市場(chǎng)營(yíng)銷人員;
2、中小企業(yè)經(jīng)理、主要管理人員和營(yíng)銷人員;
3、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)部門(信息部)、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部、市場(chǎng)營(yíng)銷部。
二、課程收益
通過此課程您將可以學(xué)習(xí)到:
1、通過對(duì)本課程學(xué)習(xí),可了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心解決方案,如何利用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)解決難題。國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)開展的現(xiàn)狀,通過大量真實(shí)案例,明確競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在市場(chǎng)營(yíng)銷中的真正價(jià)值和對(duì)企業(yè)的實(shí)際指導(dǎo)意義。使學(xué)習(xí)者掌握在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的情報(bào)服務(wù)方向及對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的具體指導(dǎo)方法。
本課程著眼于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)搜集、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)應(yīng)用的實(shí)際操作進(jìn)行研討,主要案例和操作手段均來自于企業(yè)在為客戶服務(wù)過程中的真實(shí)案例與使用成功的方法,以及如何運(yùn)用軍事情報(bào)的思維的方法在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中的實(shí)踐,對(duì)企業(yè)管理人員和營(yíng)銷人員關(guān)注的問題采取由此及彼,由表及里的深入分析,使學(xué)員獲得強(qiáng)烈的真實(shí)感,由此而受到啟發(fā)并可操作的運(yùn)用在自身工作實(shí)戰(zhàn)中。
2、把軍事情報(bào)的的思維理念、搜集方法和分析工具,運(yùn)用于商業(yè)活動(dòng)中,特別是把觀察法、傾聽、交談(套取)、調(diào)查詢問、點(diǎn)滴積累、廣辟情報(bào)來源、預(yù)測(cè)和預(yù)見等精典方法通過在具體實(shí)踐中的運(yùn)用案例為學(xué)員提供一個(gè)實(shí)戰(zhàn)空間。
3、從競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的搜集上,介紹企業(yè)所關(guān)心的各項(xiàng)核心工作中的情報(bào)搜集方法和具體要領(lǐng),特別是對(duì)企業(yè)關(guān)心的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格體系、發(fā)展戰(zhàn)略、新產(chǎn)品研發(fā)到上市、重大項(xiàng)目招投標(biāo)、營(yíng)銷策略、客戶管理、生產(chǎn)能力等;重大商務(wù)談判、企業(yè)并購(gòu)等各個(gè)方面提出一套競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)解決方案。
4、在實(shí)際操作中,注重強(qiáng)調(diào)人際情報(bào)的搜集方法和手段,重點(diǎn)解決一手資料的獲取方法。在分析課程中,幫助學(xué)員掌握非科學(xué)分析方法在實(shí)際工作中的應(yīng)用,并且如何采用科學(xué)分析方法在情報(bào)收集中發(fā)揮可操性作用。
5、針對(duì)企業(yè)的管理特點(diǎn)和行業(yè)的實(shí)際情況,如何挖掘企業(yè)內(nèi)部資源,整合內(nèi)部信息渠道,解決企業(yè)內(nèi)部的信息孤島,建立自身內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并對(duì)外部(外腦)調(diào)查分包商的評(píng)估選擇給出一整套評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
三、內(nèi)容提要
互聯(lián)網(wǎng)改變世界,改變了時(shí)代,改變了企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,也改變了傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式,它徹底顛覆了我們的傳統(tǒng)思維?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)處在一個(gè)無邊界狀態(tài),企業(yè)之間、行業(yè)之間、地區(qū)之間、跨行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈, 許多不確定性擺在了企業(yè)決策者面前。這就是一個(gè)所謂的“灰度時(shí)代”,“一個(gè)百年變局的大時(shí)代!”如何應(yīng)對(duì)變局、應(yīng)對(duì)危機(jī),面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),把握機(jī)遇?解決之道首先在于全面掌握市場(chǎng)情報(bào),準(zhǔn)確找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”下,給企業(yè)帶來全新的挑戰(zhàn),也突顯企業(yè)情報(bào)收集工作重要性!
機(jī)遇是什么?機(jī)遇是一種無形資源,把握機(jī)遇就是把握不確定性,而真正的有智慧者,就是利用不確定性的結(jié)果,越是存在不確定性,人的主觀能動(dòng)性發(fā)揮的空間就是越大,越能體現(xiàn)一個(gè)人的才能和藝術(shù),尋求機(jī)遇的機(jī)會(huì)就越大,把握與利用真正的機(jī)遇往往藏在挑戰(zhàn)的背后,不戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),無法贏得機(jī)遇。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是一種為利益的爭(zhēng)奪,“物競(jìng)天擇,適者生存”是競(jìng)爭(zhēng)的基本法則;排他性是競(jìng)爭(zhēng)的基本屬性;優(yōu)勝劣汰是競(jìng)爭(zhēng)的必然規(guī)律;所謂“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”,即使不是“你死我活”,也要“活得比你好”。軍隊(duì)作戰(zhàn)講“兵馬未動(dòng),偵察先行” 。企業(yè)是“項(xiàng)目未動(dòng),信息先行”。
“控制了信息就是控制了企業(yè)的命運(yùn),失去信息就失去一切?!?/span>
四、課程提綱
第一部分 如何解讀競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在企業(yè)的應(yīng)用
一、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的重要影響
二、如何找到你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶群體的變化及情報(bào)搜集思路
四、傳統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在互聯(lián)網(wǎng)思維下的轉(zhuǎn)型
五、如何正確理解競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
六、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)活動(dòng)的黑色領(lǐng)域——諜報(bào)
七、不同情報(bào)對(duì)企業(yè)所產(chǎn)生的價(jià)值
八、 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在國(guó)內(nèi)外開展情況及趨勢(shì)
第二部分 軍事情報(bào)在企業(yè)的應(yīng)用與演變
1、什么是軍事情報(bào)
2、軍事情報(bào)的收集原則
3、古代軍事情報(bào)應(yīng)用——間諜五分法
4、軍事情報(bào)的采集手段與研究方法
5、情報(bào)的預(yù)測(cè)和預(yù)見
第三部分 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)源和基本收集技能
1、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的信息源及搜集技巧;
2、企業(yè)在搜集情報(bào)時(shí)注意和幾個(gè)問題;
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)獲取策略;
4、企業(yè)決策者如何利用公開信息獲取情報(bào);
5、如何建立政府信息渠道開發(fā)信息源;
6、建立人際關(guān)系獲取信息的重大意義及方法;
7、企業(yè)在日常工作中如何點(diǎn)滴積累情報(bào)資料;
8、企業(yè)專業(yè)人員如何利用觀察法、交談法(套?。A聽、調(diào)查詢問等方法搜集一手情報(bào)資料;
5、案例介紹
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析與研究
1、什么是情報(bào)分析;
2、市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析技巧;
3、幾種分析模型的實(shí)際應(yīng)該
4、幾種具有代表性情報(bào)分析方法;
5、戰(zhàn)術(shù)情報(bào)與戰(zhàn)略情報(bào)的判斷策略;
6、情報(bào)報(bào)告的編寫方法(簡(jiǎn)報(bào)、定期報(bào)告、專項(xiàng)報(bào)告、綜合報(bào)告、一情一報(bào));
7、案例介紹。
第五部分 利用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
1、 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定步驟及流程
2、 如何利用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3、 用情報(bào)思維判斷市場(chǎng)未來趨向;
4、 制定戰(zhàn)略的情況分析方法;
5、如何提高企業(yè)的應(yīng)變能力;
五、實(shí)戰(zhàn)課
實(shí)戰(zhàn)案例模擬推演(情報(bào)專業(yè)人員學(xué)習(xí)內(nèi)容)
注:本課主要以大量國(guó)內(nèi)外實(shí)際案例,說明競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在當(dāng)今社會(huì)給企業(yè)的帶來的問題與成功事例,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)決定企業(yè)的命運(yùn),做為一個(gè)企業(yè)的決策者,必須具備綜合的管理能力,而情報(bào)思維能力是高于其它任何資源的重要決策手段。
六、培訓(xùn)師介紹
張世平,國(guó)內(nèi)著名競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、反情報(bào)和管理專家,中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派首要代表,被譽(yù)為中國(guó)“商業(yè)007”。被勞動(dòng)部就業(yè)指導(dǎo)中心特聘為職業(yè)信息分析師導(dǎo)師,國(guó)家一級(jí)信息分析師。中國(guó)管理科學(xué)院特約研究員。
曾任偵察參謀、情報(bào)參謀、特種部隊(duì)參謀長(zhǎng)等職,博銳奕典信息技術(shù)有限公司董事長(zhǎng),現(xiàn)任北京市情報(bào)學(xué)會(huì)企業(yè)專業(yè)委員會(huì)主任,中國(guó)反恐技術(shù)專業(yè)委員會(huì)總干事。
擅長(zhǎng)把軍事情報(bào)手段和思維方法融匯于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)應(yīng)用領(lǐng)域,著有《經(jīng)濟(jì)情報(bào)決定企業(yè)命運(yùn)》、《信息采集實(shí)用技術(shù)與方法》、《一切隨變》和《從0到1學(xué)做公司》等書,并在《情報(bào)理論與實(shí)踐》、《競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)》、等多家刊物發(fā)情文章,并多次接受《中國(guó)貿(mào)易報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《新前程》雜志等國(guó)內(nèi)十多家媒體的采訪,被勞動(dòng)部就業(yè)指導(dǎo)中心特聘為信息分析師導(dǎo)師,國(guó)家一級(jí)信息分析師,中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員,被《前沿講座》聘為特邀專家。并在北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京師范大學(xué)、上海交大、西安理工大學(xué)等國(guó)內(nèi)十多所院校講座,并被多所大學(xué)聘為客座教授。
與美國(guó)富爾德(FULD)、SRS公司和中國(guó)軍事界合作,在中國(guó)創(chuàng)立適合中國(guó)企業(yè)可操作性的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)模型,為中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)業(yè)開辟新的發(fā)展思路。
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