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職業(yè)規(guī)劃與時(shí)間管理

主講老師: 萬盛蘭 萬盛蘭

主講師資:萬盛蘭

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 時(shí)間管理:利用可靠的工作技巧,安排并引導(dǎo)自己及個(gè)人的生活,合理有效的利用可以支配的時(shí)間,通過計(jì)劃保證各項(xiàng)事務(wù)完成的一系列管理活動(dòng),用最短的時(shí)間或在預(yù)定的時(shí)間內(nèi),把事情做好。時(shí)間管理所探索的是如何減少時(shí)間浪費(fèi),以便有效地完成既定目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-10 14:07


【培訓(xùn)時(shí)間】1天

【培訓(xùn)對(duì)象】:適用于新員工

【培訓(xùn)方式】

生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!

【課程背景】

員工作為一個(gè)企業(yè)最核心、最具競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分,是企業(yè)發(fā)展、騰飛的關(guān)鍵性因素。因此,企業(yè)是否擁有高素質(zhì)的員工,能否把員工恰如其分地融入企業(yè)的組織管理文化中,直接關(guān)系著企業(yè)的成敗榮辱。企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)為培養(yǎng)員工高水平的職業(yè)化素養(yǎng),全力打造優(yōu)秀企業(yè)的高員工組織文化,使員工以職業(yè)化的水準(zhǔn)完善自我、提升自我,發(fā)揮自身最大的職業(yè)價(jià)值。

在基本的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)中,時(shí)間管理的課題是必備的課題。一樣是每天24小時(shí),為什么有的人安排得井然有序,從容自如:而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失敗?究其原因,效率不同是一個(gè)重要因素!而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異,也就是時(shí)間管理的效能。

本課程旨在聚焦職場(chǎng)的新員工,深度分析職場(chǎng)新人在面對(duì)職業(yè)規(guī)劃與時(shí)間管理上存在的誤區(qū),從心態(tài)、方法、技巧、工具、效率管理的實(shí)用策略工具等各個(gè)方面,幫助學(xué)員樹立科學(xué)的職業(yè)發(fā)展觀并能夠進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效、提升員工工作效率,塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

【課程目標(biāo)】

1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),增強(qiáng)解決問題的能力和方法、打造職業(yè)化的學(xué)習(xí)型組織;

2. 轉(zhuǎn)變工作觀念,工作是為自己做,不抱怨、不埋怨,拒絕借口;

3. 提升忠誠(chéng)度,樹立敬業(yè)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;

4. 認(rèn)識(shí)時(shí)間成本,幫助學(xué)員建立有效的時(shí)間管理觀念;

5. 掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧;

6. 針對(duì)自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法;

7. 根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制訂對(duì)癥的時(shí)間管理計(jì)劃;

8. 配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升。
課程大綱           

第一篇     職業(yè)規(guī)劃

第一章:職業(yè)價(jià)值觀

1、認(rèn)知職業(yè)的含義。

  1)職業(yè)與事業(yè)的區(qū)別

  2)職業(yè)素養(yǎng)的分類

  3)理解四種職業(yè)人的界定

2、職業(yè)價(jià)值觀如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)化

1)在日常生活中培養(yǎng)——從小事做起,從自我做起,從現(xiàn)在做起;

2)在專業(yè)學(xué)習(xí)中訓(xùn)練——增強(qiáng)職業(yè)意識(shí),遵守職業(yè)規(guī)范;重視技能訓(xùn)練,提高職業(yè)素養(yǎng);

3)在自我修養(yǎng)中提高——“內(nèi)省”、“慎獨(dú)”;

4)在職業(yè)活動(dòng)中強(qiáng)化——將職業(yè)道德知識(shí)內(nèi)化為信念,將職業(yè)道德信念外化為行為;

3、正確認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯規(guī)劃

   1)什么是職業(yè)生涯??jī)?nèi)職業(yè)生涯和外職業(yè)生涯的區(qū)別?

2)職業(yè)生涯的四個(gè)階段?

3)職業(yè)生涯規(guī)劃的四個(gè)關(guān)鍵要素

第二章:如何進(jìn)行職業(yè)定位

  1、知己——我適合干什么?

     1)知識(shí)

     2)能力

     3)態(tài)度

     4)興趣

     5)性格

     6)優(yōu)勢(shì)

 2、知彼——我有機(jī)會(huì)干什么

1)我是否有機(jī)會(huì)干

2)個(gè)人需求與環(huán)境的融合程度

3)外部環(huán)境是否給您這個(gè)機(jī)會(huì)

4)您的機(jī)會(huì)是環(huán)境給的,由環(huán)境決定

第三章:如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃

  1、職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟

1)職業(yè)定位

2)職業(yè)目標(biāo)

3)策略與計(jì)劃

4)反饋與修正

  2、職業(yè)生涯的四個(gè)發(fā)展階段

1)職業(yè)生涯的準(zhǔn)備期

2)職業(yè)生涯的成長(zhǎng)期

3)職業(yè)生涯的收獲期

4)職業(yè)生涯的調(diào)整期

第二篇     時(shí)間管理

第一章:認(rèn)知時(shí)間管理

1“我”的時(shí)間價(jià)值是多少?

     1)測(cè)測(cè)你的時(shí)間安排是否合理。

     2)展示各位自己的時(shí)間價(jià)值。

     3)您是否有效的利用好了你的時(shí)間。

     4)你的時(shí)間價(jià)值是否和薪資匹配。

2、時(shí)間管理的概念

    1)什么是時(shí)間管理。

    2)為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理

    3)四代時(shí)間管理理論發(fā)展路徑

    4)走出時(shí)間管理的誤區(qū)

第二章:時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則

1、目標(biāo)原則

 1)如何制定目標(biāo)

 2)目標(biāo)制定的smat法則

 3)目標(biāo)管理的甘特圖法則

2、計(jì)劃與組織原則

 1)制定計(jì)劃的六大步驟

 2PDCA模型的使用

3、重要性原則

 1)時(shí)間管理四象限

 2)要事優(yōu)先法則

4、時(shí)間分配原則

 1)尋找價(jià)值時(shí)間

 2)制定時(shí)間預(yù)算

5、時(shí)間評(píng)估原則

 1)評(píng)估時(shí)間敏感度

 2)評(píng)估時(shí)間品質(zhì)

 3)評(píng)估時(shí)間效率

6、紀(jì)律原則

 1)制定時(shí)間管理的規(guī)則

 2)嚴(yán)格遵守紀(jì)律并進(jìn)行考核

第三章:時(shí)間管理四大方法

1、目標(biāo)分解法

 1)分子分解法

 2)重要性法則

 3)目標(biāo)排序法

2、單點(diǎn)突破法

 1)計(jì)劃

 2)實(shí)施

 3)總結(jié)

 4)評(píng)估

3、核心競(jìng)爭(zhēng)力法

 1)修煉硬本領(lǐng)

 210000小時(shí)定律

 3)刻意練習(xí)

4、自我激勵(lì)法則

 1)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的激勵(lì)手段

 2)目標(biāo)復(fù)盤

第四章:時(shí)間管理的小技巧與工具

1、不要讓別人浪費(fèi)你的時(shí)間

 1)被上司打斷怎么辦

 2)被下屬打斷怎么辦

 3)被同事打斷怎么辦

2、省時(shí)小技巧

 1)時(shí)間殺手1——等待

 2)時(shí)間殺手2——尋找

 3)時(shí)間殺手3——高峰時(shí)期

 


 
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