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《電子產品制造企業(yè)生產經營運作管理》提綱

主講老師: 屠建清 屠建清

主講師資:屠建清

課時安排: 2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 電信是指利用電子技術在不同的地點之間傳遞信息。電信包括不同種類的遠距離通訊方式,例如:無線電、電報、電視、電話、數據通訊以及計算機網絡通訊等。電信是信息化社會的重要支柱。無論是在人類的社會、經濟活動中,還是在人們日常生活的方方面面,都離不開電信這個高效、可靠的手段。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-09 12:25


第一講  電子產品制造企業(yè)特點管理困擾解決方案

一、電子制造企業(yè)特點

二、電子制造企業(yè)管理困擾
一)材料編號管理不易管理
二)產品設計變更管理困難
三)產品設計工作繁重,客戶需求多樣化
四)銷售預測困難
五)按預測備料和按訂單生產
六)訂單數量多,跟蹤困難,容易造成交貨進度延遲
七)信用額度控制和應收賬款控制
八)物料采購計劃編制困難
三、電子制造企業(yè)N3 ERP解決方案十大措施

案例分析  沃爾沃公司工作團隊生產電爐運作管理比較

本講互動與答疑

第二講  電子產品制造企業(yè)生產經營運作管理模式

、電子類產品制造企業(yè)生產經營運作管理流程

一)接單

二)采購過程

三)生產過程

四)銷售過程

五)考核過程

二、電子類產品生產企業(yè)主要管理特征

(一)關注訂單的生產進度

(二)關注訂單的生產成本和利潤

三、電子類產品生產企業(yè)的主要競爭力

(一)訂單準時交付能力

 (二)生產成本

本講互動與答疑

第三講  電子產品生產現場管理的基本原則

1,批量原則及批號原則

2,轉移與分批原則

3,暫存原則

4,不良品返工原則

5,數據記錄原則

6,時間原則

7,調度原則

8,歸檔原則

9,電腦化輔助管理原則

本講互動與答疑

第四講  電子產品制造業(yè)生產類型及管理范圍.

1,生產類型

2,生產現場管理范圍

3,生產管理內容及對象

本講互動與答疑

第五講  電子產品生產現場管理的措施

1, 人本管理

2,標準作業(yè)

3,定置管理

4,目視管理以及看板管理

5,工藝管理

6,PPT生產設備管理

7,對生產數據進行電腦化管理

案例分析:日本正一音響借鑒JIT生產模式

本講互動與答疑

第六講  電子產品制造行業(yè)發(fā)展的特點及趨勢 

一、 電子制造行業(yè)產品類別越來越廣泛  

二、電子制造行業(yè)中三種主要企業(yè)經營模式的特點和發(fā)展趨勢

一)按業(yè)務鏈條分工不同三種經營模式

二)行業(yè)分工影響因素

(三)不同的特點及發(fā)展趨勢   

三、中國大陸電子制造企業(yè)的市場競爭力逐漸提升 

四、 中國電子制造行業(yè)關鍵成功要素愈發(fā)凸顯 

五、 打造助力中國電子制造行業(yè)發(fā)展的兩個引擎

本講互動與答疑

第七講  全面互動答疑與課程總結

時長:1天


 
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