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非HR的人力資源管理實務

主講老師: 蔣海昌 蔣海昌

主講師資:蔣海昌

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 人力資源(Human Resources,簡稱HR)即人事,最廣泛定義是指人力資源管理工作,包含六大模塊:人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關系等。多用于公司的人事部門。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-04 14:22


主要圍繞人力資源管理內(nèi)容展開,以闡述知識要點與案例形式分析為主。內(nèi)容涵蓋企業(yè)人力資源戰(zhàn)略 ,員工招募與選拔,培訓與開發(fā),績效與薪酬管理,員工流動管理,員工關系管理等。通過運用新現(xiàn)代管理方法,有效識人、留人、用人與合理開展績效控制,使學員掌握最新實用的人力資源管理技法。

 

培訓對象:企業(yè)的主管、直線經(jīng)理、總監(jiān)、業(yè)務部門的中高級管理人員、總經(jīng)理、老板

 

課程大綱:

1.人力資源管理痛與策

2.人力資源管理概論

3.工作分析與崗位設計及案例

4.職業(yè)生涯規(guī)劃與案例

5.績效管理與離職、留任及案例

6.薪酬管理與案例

7.員工價值定位與案例


 
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