主講老師: | 馮禎祥 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 輔導(dǎo)企業(yè)“化繁為簡,聚焦重點,集中優(yōu)勢資源,減負增效,輕裝上陣”,以提高管理效率,倍增盈利能力,增強發(fā)展優(yōu)勢,實現(xiàn)業(yè)績快速增長! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-12-25 12:35 |
該課程采用“企業(yè)調(diào)研,集中培訓(xùn),現(xiàn)場輔導(dǎo)”方式,針對企業(yè)中高層管理干部,全面輔導(dǎo)簡單管理核心價值、精髓要點、操作實務(wù)和落地程序,深入剖析企業(yè)提高盈利能力的途徑與方法,讓管理者學(xué)會“杜絕瞎折騰,告別瞎忙乎,建立做保持“一次就做好”的管理理念與實踐方法,培育簡單高效的執(zhí)行文化,建立預(yù)防問題的簡單管理體系;
一、項目對象
公司董事長、總經(jīng)理、企業(yè)實際控制人、中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、大眾創(chuàng)業(yè)者。
二、項目內(nèi)容
了解精簡高效的管理方法。
掌握預(yù)防問題的應(yīng)用技巧。
學(xué)習(xí)倍增利潤的卓越經(jīng)營
收獲簡單管理的創(chuàng)新智慧。
三、項目價值
提高管理效率,快速增長業(yè)績。
倍增盈利能力,增強企業(yè)優(yōu)勢。
破解發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)卓越經(jīng)營,
增強競爭優(yōu)勢,永葆基業(yè)長青。
四、項目特色
內(nèi)容新穎獨特,實踐應(yīng)用落地。
帶著問題學(xué)習(xí),現(xiàn)場破解難題。
五、項目內(nèi)容
(一)企業(yè)調(diào)研
通過企業(yè)問卷調(diào)查和企業(yè)訪談,了解影響企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵因素和影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的瓶頸問題,根據(jù)企業(yè)行業(yè)特點和內(nèi)部管理需求,定制培訓(xùn)輔導(dǎo)課程,使訓(xùn)練營活動更具有針性和可操作性。
(二)集中培訓(xùn)
組織企業(yè)中高層管理人員進行集中培訓(xùn),全面介紹簡單管理核心理念,深入解讀簡單管理精髓要點,重點輔導(dǎo)簡單管理實踐應(yīng)用,經(jīng)典分享簡單管理實踐案例。
促進管理者吸納了解精簡高效的管理方法,掌握預(yù)防問題的應(yīng)用技巧,學(xué)習(xí)倍增業(yè)績的卓越經(jīng)營,收獲簡單管理的創(chuàng)新智慧。讓管理者學(xué)會“杜絕瞎折騰,告別瞎忙乎“,提高預(yù)防問題的能力,做到并保持“一次就做好”,實現(xiàn)“減負增效”,促進業(yè)績快速增長。
(三)現(xiàn)場輔導(dǎo)
通過課程講授與互動交流,深入剖析企業(yè)提高盈利能力的簡單途徑和方法,探討解決方案,尋找改善機會,明確改善目標(biāo),落實改善責(zé)任,破解關(guān)鍵難題,突破發(fā)展瓶頸,倍增盈利能力,增強發(fā)展優(yōu)勢。
(四)結(jié)果評估
通過結(jié)果評估,檢驗項目效果,督導(dǎo)輔導(dǎo)應(yīng)用,提高項目價值,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。
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