| 主講老師： | 金迎 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 工作匯報(bào)是工作人員向上級(jí)匯報(bào)工作的書面材料。是應(yīng)用寫作研究的文體之一。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-11-28 13:43 |
【課程目標(biāo)】
1、有邏輯的組織信息，不再無(wú)法下筆，進(jìn)而匯報(bào)中做到條理清楚、邏輯清晰。
2、了解職場(chǎng)匯報(bào)的基本類型及寫作技巧，靈活應(yīng)對(duì)各種匯報(bào)場(chǎng)景。
3、掌握常見的匯報(bào)工具，熟練使用三大思維結(jié)構(gòu)化表達(dá)設(shè)計(jì)匯報(bào)內(nèi)容，突破匯報(bào)難題。
4、克服緊張與局促，準(zhǔn)確認(rèn)清自己的匯報(bào)演說(shuō)風(fēng)格及優(yōu)劣勢(shì)，匹配領(lǐng)導(dǎo)和客戶的類型，針對(duì)性的選擇匯報(bào)方式和風(fēng)格。
5、掌握工作匯報(bào)的精彩動(dòng)人的呈現(xiàn)技巧、學(xué)會(huì)如何讓說(shuō)出來(lái)的話具有藝術(shù)性，影響力。
【課程對(duì)象】 儲(chǔ)備干部、管理者及職場(chǎng)需要提升工作匯報(bào)能力的群體
【課程時(shí)間】 1天（6課時(shí)）
【課程特色】
透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快。
針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合
【課程內(nèi)容】
一、匯報(bào)的本質(zhì)
1、工作匯報(bào)的核心意義
2、如何用匯報(bào)助力職場(chǎng)發(fā)展
3、提升工作匯報(bào)能力的三大思維
二、邏輯思維
1、邏輯思維本質(zhì)是什么？
2、匯報(bào)沒邏輯、沒重點(diǎn)怎么辦？
3、如何利用邏輯樹寫出邏輯清晰的匯報(bào)？
三、受眾思維
1、怎樣敘述才能吸引你的匯報(bào)對(duì)象？
2、如何將受眾思維運(yùn)用于工作匯報(bào)？
3、如何用PREP表達(dá)增強(qiáng)感染力？
四、故事思維
1、故事思維的核心-制造沖突
2、如何利用SCQA讓你流程表達(dá)故事？
3、掌握四種常見商務(wù)匯報(bào)寫作模式
4、為什么講故事很重要？
5、讓你的故事產(chǎn)生說(shuō)服力的三個(gè)方法
6、如何用故事傳遞復(fù)雜的信息？
五、培養(yǎng)文字功底
1、如何積累詞匯？
2、如何最為恰當(dāng)?shù)赜迷~？
3、如何煉句，使匯報(bào)更具文采？
六、工作總結(jié)
1、如何讓工作總結(jié)逐步擴(kuò)大你的影響力？
2、能應(yīng)付大小總結(jié)的使用模板
3、四個(gè)步驟，不再擔(dān)憂工作總結(jié)
七、了解你的匯報(bào)演說(shuō)風(fēng)格，能根據(jù)匯報(bào)對(duì)象的類型自如匯報(bào)
1、五味雜陳的“第一次”：不起作用的嘮叨
2、匯報(bào)演說(shuō)風(fēng)格自我測(cè)評(píng)：找到演說(shuō)的魔力點(diǎn)、了解自己的演說(shuō)風(fēng)格
3、上臺(tái)匯報(bào)的七大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
4、你知道你的老板喜歡哪種工作匯報(bào)嗎？
5、如何跟老板匯報(bào)壞消息？
6、如何做出讓老板刮目相看的工作匯報(bào)？
八、說(shuō)服入口--- 匯報(bào)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
匯報(bào)演說(shuō)的神奇公式及流程
1、匯報(bào)演說(shuō)入口：給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)接受你的理由
2、匯報(bào)入口（聽眾買單）的兩大關(guān)鍵：立場(chǎng)&角度
3、匯報(bào)入口探秘“三門”表（聽眾需求表）：目標(biāo)、理由、要點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：學(xué)員設(shè)計(jì)匯報(bào)工作的魔力探秘表，確定領(lǐng)導(dǎo)和客戶的真正需求及匯報(bào)目的
九、匯報(bào)路標(biāo)--- 使你的匯報(bào)更有邏輯性、更具說(shuō)服力
1、匯報(bào)路標(biāo)設(shè)計(jì)三原則
2、奔馳路標(biāo)定位儀：內(nèi)容結(jié)構(gòu)邏輯化
3、三大經(jīng)典案例呈現(xiàn)形式
十、匯報(bào)畫面感--- 使你的匯報(bào)演說(shuō)更生動(dòng)、形象、使人感同身受
1、匯報(bào)者兩種狀態(tài)切換：溝通狀態(tài)與投入狀態(tài)
2、匯報(bào)演說(shuō)的三大關(guān)鍵“語(yǔ)言、邏輯、臺(tái)風(fēng)”
3、匯報(bào)畫面感的意義及PIC技術(shù)：（觀看“徐崢”的視頻分析）
課程回顧、行動(dòng)計(jì)劃復(fù)盤
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