主講老師: | 韓穎 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 通過運(yùn)用小組討論、頭腦風(fēng)暴等方式激發(fā)學(xué)員體驗(yàn)與思考,幫助學(xué)員從過往的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)中提煉出有效的、可供傳承的知識與技能類培訓(xùn)主題, 萃取出具有傳承價(jià)值的案例。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-11-21 17:47 |
課程背景:
編寫案例并能運(yùn)用科學(xué)的授課方法,邏輯清晰的表達(dá)能力和演繹能力以及控場能力,將萃取的案例經(jīng)驗(yàn)有的放矢的傳承組織內(nèi)部學(xué)員。
課程收益:
1. 萃取出過往經(jīng)驗(yàn)中的成功案例
2. 體驗(yàn)到多種授課形式的現(xiàn)場展示
3. 提取出案例教學(xué)的關(guān)鍵要點(diǎn)
4. 學(xué)會案例編寫與設(shè)計(jì)的技巧
5. 案例教學(xué)中的呈現(xiàn)技巧
6. 掌握控場的基本要領(lǐng)
授課方式:講授、小組討論、案例分析、頭腦風(fēng)暴、模擬練習(xí)等
課程大綱:
一、PART1經(jīng)驗(yàn)萃取對組織與個(gè)人的影響
1. 什么是經(jīng)驗(yàn)萃取?
2. 經(jīng)驗(yàn)萃取對組織及個(gè)人的價(jià)值
二、PART2經(jīng)驗(yàn)萃取的基本程序
1. 經(jīng)驗(yàn)萃取的思路與原理
2. 經(jīng)驗(yàn)萃取的四步法
1) 情境復(fù)原
2) 窮盡細(xì)節(jié)
3) 提煉方法
4) 促進(jìn)轉(zhuǎn)化
三、PART3典型案例的萃取技術(shù)
1. 典型案例情境復(fù)原
1) 案例STAR法
2. 典型案例挑戰(zhàn)點(diǎn)/難點(diǎn)萃取
1) BTC三維分析法
3. 典型真實(shí)案例解析
四、PART4陳述型案例的編寫
1. 陳述型案例的編寫
1) 陳述型結(jié)構(gòu)
2) 正文的內(nèi)容
3) 案例的挑戰(zhàn)/難點(diǎn)提問
五、PART5教學(xué)型案例的編寫
1. 教學(xué)型案例的結(jié)構(gòu)
2. 教學(xué)型案例的關(guān)鍵點(diǎn)
3. STAR技術(shù)評估
六、PART6教學(xué)型案例的有效呈現(xiàn)
1. 符合成人學(xué)習(xí)的原理
2. 教學(xué)型案例的開發(fā)
3. 教學(xué)型案例的PPT呈現(xiàn)
1) 可視化呈現(xiàn)
2) 口訣化表達(dá)
4. 教學(xué)型案例有效呈現(xiàn)四步法
5. 內(nèi)訓(xùn)師的控場技巧
案例教學(xué)實(shí)戰(zhàn)演練
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