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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理,高管財(cái)商思維塑造

主講老師: 房卡 房卡

主講師資:房卡

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展到一個(gè)階段,增長(zhǎng)的步伐勢(shì)必趨緩,歐美亞洲地區(qū)先進(jìn)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可以引為借鑒,中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)將進(jìn)入微利時(shí)代。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-20 14:34


課程背景:

企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理層沒(méi)有財(cái)務(wù)價(jià)值觀念,只關(guān)注營(yíng)銷而忽略了消耗,導(dǎo)致企業(yè)銷售額上升而利潤(rùn)在下降。“運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外?!逼髽I(yè)要想基業(yè)長(zhǎng)青,必須管理好現(xiàn)在及未來(lái)。記住一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)、掌握核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析可以將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià),達(dá)到運(yùn)用數(shù)據(jù)科學(xué)管理公司的目標(biāo)。

因此作為一名企業(yè)負(fù)責(zé)人,不僅要有出色的市場(chǎng)能力,還需要具備一定的財(cái)務(wù)管理能力。利用財(cái)務(wù)分析工具讓你的決策更合理、更經(jīng)得起挑戰(zhàn)。讓你掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心,輕松駕馭更高、更大的企業(yè)平臺(tái)!

 

課程收益:

幫助學(xué)員養(yǎng)成財(cái)務(wù)思維,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有更深一層的認(rèn)識(shí)。從財(cái)務(wù)管理角度透視企業(yè)整體運(yùn)營(yíng),增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的方法論以及使用各項(xiàng)工具,提升管理能力。建立清晰的成本控制意識(shí),掌握成本控制方法。對(duì)市場(chǎng)相關(guān)要素的變化具有敏感度;合理避稅為組織創(chuàng)造更大績(jī)效。

 

課程對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管、部門總結(jié)及相關(guān)管理者

課程方式:講師講授+案例分析+小組討論

 

課程大綱

一、金稅四期大數(shù)據(jù)時(shí)代的稅務(wù)監(jiān)管背景

1、金四系統(tǒng)上線,對(duì)企業(yè)的影響

2、即將召開的兩會(huì)最新財(cái)稅政策傳遞

3、大額資金交易和可疑交易管理辦法

4、為了管稅,國(guó)家給企業(yè)“安裝”三個(gè)機(jī)器人

5、銀稅互聯(lián),多部門數(shù)據(jù)共享

6、最新財(cái)稅政策解析及運(yùn)用

7、未來(lái)稅收趨勢(shì)走向預(yù)測(cè)

 

二、透過(guò)數(shù)字看經(jīng)營(yíng)—解析數(shù)字背后的秘密

1、企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負(fù)債表

2、企業(yè)的“面子”:利潤(rùn)表

3、企業(yè)的“日子”:現(xiàn)金流量表

4、高管如何看懂基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表;

5、高管要懂得基礎(chǔ)財(cái)務(wù)報(bào)表分析

 

三、無(wú)稅不經(jīng)營(yíng),高管財(cái)商思維塑造

1、案例:商業(yè)模式與稅;

2、經(jīng)營(yíng)的思維與納稅的思維;

3、經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)與納稅的實(shí)質(zhì);

4、納稅的最高境界;

5、稅收思維的魅力所在;

6、以賣房為例解讀納稅籌劃新思維;

7、高管的稅務(wù)責(zé)任;

8、請(qǐng),認(rèn)真經(jīng)營(yíng)你的稅務(wù);

 

四、看網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、上市經(jīng)濟(jì)讀懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)的邏輯思維

1、微商教父龔文祥,月零花錢600萬(wàn),如何靠?jī)蓮埻跖瓶窀罹虏?/span>;

2、獨(dú)立董事離職潮為什么越演越烈;

3、玻璃大王曹德旺的超級(jí)財(cái)稅經(jīng)營(yíng)思維;

4、看渾水公司做空輝山乳業(yè),讀懂上市公司的是是非非;

5、藍(lán)田股份造假大案,600字短文戳穿股市丑劇

6、上市公司獐子島扇貝逃跑事件來(lái)龍去脈,獐子島為什么要說(shuō)扇貝跑了;

7、人類歷史上最大的造假大案《安然》造假大案;

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

 


 
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