主講老師: | 蔡偉毅 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展是各級地方政府和區(qū)域內(nèi)所有企業(yè)所關(guān)心的重要問題,決定著一個地方經(jīng)濟發(fā)展的速度以及在區(qū)域競爭中的高度,進而決定著區(qū)域內(nèi)所有企業(yè)的發(fā)展環(huán)境與發(fā)展?jié)摿Α?/td> | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-11-16 09:52 |
課程背景:
區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展是各級地方政府和區(qū)域內(nèi)所有企業(yè)所關(guān)心的重要問題,決定著一個地方經(jīng)濟發(fā)展的速度以及在區(qū)域競爭中的高度,進而決定著區(qū)域內(nèi)所有企業(yè)的發(fā)展環(huán)境與發(fā)展?jié)摿?。區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展是有規(guī)律可循的,總結(jié)成功地方的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和成功經(jīng)驗,制定落后地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的趕超戰(zhàn)略,對于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和區(qū)域內(nèi)企業(yè)成長具有重要的戰(zhàn)略意義。
就金融機構(gòu)的從業(yè)人員或者其他各行各業(yè)的職場人士而言,對于區(qū)域經(jīng)濟學的認知、對于區(qū)域經(jīng)濟競爭的把握、對于區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的理解往往直接影響企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營決策。然而,要充分理解區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略與投資環(huán)境建設并非易事。
本課程將協(xié)助您和團隊重新理解區(qū)域經(jīng)濟與區(qū)域競爭,力爭做到“理論有基礎(chǔ),熱點有追蹤,戰(zhàn)略有理解”:
→“理論有基礎(chǔ)”,將帶您系統(tǒng)回顧區(qū)域經(jīng)濟學知識,掌握區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的基本戰(zhàn)略;
→“熱點有追蹤”,將帶您總結(jié)考察國際及國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的成功經(jīng)驗和有效做法;
→“戰(zhàn)略有理解”,將帶領(lǐng)您理解區(qū)域經(jīng)濟競爭的本質(zhì)以及區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的制定過程。
課程收益:
● 收獲系統(tǒng)的區(qū)域經(jīng)濟學知識,理解區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展對于企業(yè)經(jīng)營決策的重要性;
● 總結(jié)國際及國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的成功經(jīng)驗,理解區(qū)域經(jīng)濟競爭的決定性因素;
● 理解國際及國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的趕超戰(zhàn)略,分析區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展趕超先進做法;
● 掌握區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的制定過程,理解區(qū)域經(jīng)濟競爭及投資環(huán)境建設問題。
課程對象:金融機構(gòu)(銀行、證券、保險、信托、第三方財富、互聯(lián)網(wǎng)金融公司等)的職場人士,地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)人士。
課程方式:講解+視頻+案例+理論+實操+演練+角色扮演
課程大綱/要點:
第一講:國外區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
一、美國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
1. 美國區(qū)域政策的演變
2. 美國西部大開發(fā)
3. 美國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗總結(jié)
二、日本區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
1. 日本區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主要措施
2. 日本區(qū)域國土規(guī)劃
3. 日本區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗總結(jié)
第二講:中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略格局
一、中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的特色
1. 中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展格局劃分
2. 中國區(qū)域經(jīng)濟的特色
二、中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡的思考
1. 中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡
2. 中國是否有成功的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗?
3. 成功的區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗中何種因素最重要?
三、“一帶一路”建設
1. “一帶一路”政策提出的現(xiàn)實背景
2. “一帶一路”政策的理論基礎(chǔ)
3. “一帶一路”政策的具體措施和實施方針
4. “一帶一路”政策的基本目標
5. “一帶一路”優(yōu)先投資區(qū)域與優(yōu)先投資領(lǐng)域
第三講:海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的趕超戰(zhàn)略
一、海峽西岸經(jīng)濟區(qū)提出的戰(zhàn)略初衷
1. 福建的經(jīng)濟總量小,經(jīng)濟腹地小
2. 福建的工業(yè)化發(fā)展缺陷
3. 長三角和大灣區(qū)之間的經(jīng)濟區(qū)域
二、海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略定位
1. 兩岸人民交流合作先行先試區(qū)域。
2. 服務周邊地區(qū)發(fā)展新的對外開放綜合通道。
3. 東部沿海地區(qū)先進制造業(yè)的重要基地。
4. 我國重要的自然和文化旅游中心。
三、海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的主要措施
1. 基礎(chǔ)設施建設,包括高鐵建設、港口建設。
2. 引進重化工業(yè)和冶煉工業(yè)。
3. 建設兩岸金融中心。
4. 建設平潭島,對臺交流先行先試。
第四講:中國特色區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略
一、東莞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略
1. 東莞的“外源性”區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略
2. 國際金融危機與東莞發(fā)展困境
二、溫州區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略
1. 溫州的“內(nèi)源性”區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略
2. 現(xiàn)代企業(yè)制度與溫州發(fā)展困境
三、泉州區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略
1. 泉州的“中間性”區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略
2. 泉州區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的成功經(jīng)驗
第五講:區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展對策與投資環(huán)境建設
一、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)
1. 尋求對外開放,擴大經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域。
2. 堅持比較優(yōu)勢原則,遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。
3. 爭取中央政府政策扶持。
4. 加強與“一帶一路”沿線發(fā)展中國家的互動。
5. 提高投資軟環(huán)境,加強輿論引導。
二、投資環(huán)境建設
1. 健全法規(guī),改革區(qū)域管理體制
2. 優(yōu)化格局,培育區(qū)域新增長極
3. 深化合作,推動區(qū)域互動發(fā)展
4. 加強調(diào)控,完善區(qū)域政策體系
5. 調(diào)整布局,引導產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移
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