主講老師: | 陳雨點 | |
課時安排: | 1-2天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 華為一直以來都是以創(chuàng)新為核心競爭力的企業(yè),為了適應(yīng)市場變化和提高管理效率,華為采取了靈活的管理模式。首先,華為推崇“自主創(chuàng)新、開放合作”的思想,鼓勵員工自主探索、創(chuàng)新和實踐。其次,華為實行“平等競爭、優(yōu)勝劣汰”的管理原則,通過競爭激勵和優(yōu)勝劣汰機制來激發(fā)員工的創(chuàng)新能力和競爭意識。最后,華為采用“彈性制度、輕重分擔(dān)”的管理方式,根據(jù)員工的個人能力和特長來分配工作任務(wù)和管理職責(zé),以提高員工的工作效率和滿意度。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-11-13 14:36 |
【課程大綱】
一、華為不同階段組織發(fā)展的關(guān)鍵事件
1、華為的成長歷程、收入增長
2、不同階段華為的業(yè)務(wù)特點、業(yè)務(wù)策略及組織發(fā)展策略
3、支撐華為高速增長的組織四力(案例)
二、華為組織和人才管理體系與運作
1、人才管理與發(fā)展體系
2、干部管理與發(fā)展體系
三、如何進(jìn)性組織管理創(chuàng)新
1、價值觀與企業(yè)文化建設(shè)
2、高績效團(tuán)隊管理
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