推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

華為人力資源三支柱轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程

主講老師: 陳雨點(diǎn) 陳雨點(diǎn)

主講師資:陳雨點(diǎn)

課時(shí)安排: 1-2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 杰克·韋爾奇曾說過“人力資源負(fù)責(zé)人在任何企業(yè)中都應(yīng)該是第二號(hào)人物”,但在中國,99%的企業(yè)都做不到。原因很簡(jiǎn)單,人力資源部沒創(chuàng)造這么大的價(jià)值——業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快,但HR總在拖后腿。有些人說人力資源部是“秘書”,有人說人力資源是“警察”,在中國,真正認(rèn)為人力資源部是“業(yè)務(wù)伙伴”的,真是鳳毛麟角。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-13 14:35

第一部分 華為公司業(yè)務(wù)與人力資源發(fā)展概況

1. 華為公司業(yè)務(wù)與發(fā)展概況

2. 華為人力資源發(fā)展概況

第二部分 華為為什么要推行HR三支柱

1. 外部客戶:41個(gè)指標(biāo)、8個(gè)模塊、1個(gè)指數(shù)、4個(gè)角度

2. 內(nèi)部客戶:客戶心聲與三支柱的價(jià)值

第三部分 三支柱變革方法、路徑、項(xiàng)目全流程

1. 打破HR內(nèi)部部門墻

2. 通過端到端流程創(chuàng)造價(jià)值

3. HR三支柱變革路徑

4. 子項(xiàng)目總體計(jì)劃展開

第四部分 三支柱推行過程中可能遇到的問題和解決方案

1. 項(xiàng)目推行可能遇到的方案

2. 變革的策略與方法

3. 三支柱項(xiàng)目可能遇到的哪些問題?

4.企業(yè)各年度的管理意圖變化

第五部分 三支柱角色定位和能力提升

1. HRBP如何理解業(yè)務(wù)需求及提供解決方案(HRBP)

2. CoE的定位、發(fā)展的趨勢(shì)和落地的核心問題(CoE)

3. SSC的目標(biāo)客戶、需求分析及服務(wù)內(nèi)容規(guī)劃,SSC服務(wù)的特性IT如何助力SSC服務(wù)(SSC)

第六部分 三支柱項(xiàng)目的思考邏輯和關(guān)鍵成功要素。

1. 哪些企業(yè)值得推行三支柱?

2. 明確企業(yè)人力資源定位是實(shí)施的前提

3. 三支柱變革項(xiàng)目的成功要素

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與華為人力資源三支柱轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
從校園人到企業(yè)人——新進(jìn)大學(xué)生職業(yè)化訓(xùn)練 執(zhí)行人的執(zhí)行力打造 調(diào)動(dòng)學(xué)員深度學(xué)習(xí)的65種反轉(zhuǎn)培訓(xùn)策略 促動(dòng)技術(shù)在培訓(xùn)中的運(yùn)用 執(zhí)行力提升行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 企業(yè)如何留住新員工穩(wěn)定老員工 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 基于經(jīng)營做人力  ——企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理與實(shí)施落地
陳雨點(diǎn)老師介紹>陳雨點(diǎn)老師其它課程
華為組織管理創(chuàng)新培訓(xùn)課程 華為人力資源三支柱轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程 驅(qū)動(dòng)商業(yè)成功的華為HRBP運(yùn)作實(shí)踐 華為企業(yè)文化管理培訓(xùn)課程 華為干部管理培訓(xùn)課程 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃BLM賦能工作坊 華為團(tuán)隊(duì)管理與人才發(fā)展實(shí)踐 以奮斗者為本的職位與薪酬管理實(shí)踐
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25