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聽子凡聊“整合”

主講老師: 張子凡 張子凡

主講師資:張子凡

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 資源整合是指企業(yè)對不同來源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的資源進(jìn)行識別與選擇、汲取與配置、激活和有機(jī)融合,使其具有較強(qiáng)的柔性、條理性、系統(tǒng)性和價值性,并創(chuàng)造出新的資源的一個復(fù)雜的動態(tài)過程。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-08 10:02


前奏:論“資源整合”

1、本質(zhì):空手道,借的智慧

2、活在整合與被整合之間

3、整合不如融合

4、看的是“做人,說話,辦事”

5、勢與事

6、你是畫家還是畫廊老板?

7、定位是基礎(chǔ),執(zhí)行是保障

8、堅決不當(dāng)“小蜘蛛”

9、堅持晃

10、既得利益與遠(yuǎn)期收益

 

一、資源整合者的素養(yǎng)

1、高情商、換位思考

2、閉上嘴,沒人當(dāng)你是啞巴

3、高手為什么“守口如瓶”?

4、老炮為什么漸行漸遠(yuǎn)?

5、不守規(guī)則和規(guī)矩,丟人脈

6、晃的學(xué)問

7、百壞不如一好

8、背后莫論人是非

9、來而不往非禮也

10、禮儀與靈氣

11、表達(dá)的藝術(shù)

12、餐桌上的學(xué)問

 

二、資源整合的奧秘

1、誰有本事誰是哥

2、撕開口子,進(jìn)入圈子

3、“混”圈子的要點

4、混圈子,更要混圈層

5、誰是你的大閘蟹?

6、誰是你的護(hù)法?

 

三、如何整合到優(yōu)質(zhì)資源?

1、靠什么吸引和勾引?

2、“滴滴”有什么關(guān)系?

3、專注只干一件事

4、欣賞你的理由是什么?

5、先人后己,先舍后得

6、投其周圍人所好

7、關(guān)鍵時刻猛藥治重病

8、奇妙的小紅包

9、刷臉和刷卡的思考

10、排序,高手不幫你的原因

11、朝中有人好辦事

12、畫家和普洱,你要的他有

 

四、整合的忌諱

1、功利心太強(qiáng)

2、虛榮要面子

3、走腎

4、不主動聯(lián)系對方

5、營造過高期望值

6、沒說“據(jù)他本人講”

7、聽不得批評

8、承諾有悔

9、投機(jī)心理

10、怕對方忙,所以不聯(lián)系

11、各位都是長輩

12、毛病太多:大聲講電話

13、天兒聊不下去

14、你,您不分

15、話癆

16、心機(jī)、心計

17、“可以”


 
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