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冠軍銷售速成十項訓練

主講老師: 閆治民 閆治民

主講師資:閆治民

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 銷售是一種重利、輕市場的思維方式,主要是利用固有產品或者各種服務來吸引、尋找顧客,看重的是最終結果,側重于短時間內目標的實現,不利于長遠的發(fā)展。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-31 16:18


第一項訓練:冠軍銷售的素質訓練

1、 菜鳥、中鳥、老鳥銷售的三個層次和境界

2、 冠軍銷售的三大基本功

3、 冠軍銷售的性格重塑

4、 實戰(zhàn)工具:冠軍銷售的六大博士素質

第二項訓練:市場開發(fā)與客戶選擇

1、 實戰(zhàn)案例:預則立-----開發(fā)策略設計

2、 客戶開發(fā)的流程與客戶的購買的7個階段

3、 目標客戶信息收集的12大途徑

4、 實戰(zhàn)工具:質量型客戶的8個標準

第三項訓練:如何成功地約訪客戶

1、 約見客戶的三種方法

2、 實戰(zhàn)工具:書信約見客戶的標準模板

3、 客戶拜訪中的5大誤區(qū)

4、 實戰(zhàn)工具:客戶信息收集與評估系統(tǒng)

第四項訓練:如何贏得客戶的信任

1、 實戰(zhàn)模型:客戶信任的金字塔模型

2、 實戰(zhàn)方法:贏得客戶信任的10個方法

3、 實戰(zhàn)方法:十二種創(chuàng)造性的開場白

4、 實戰(zhàn)模型:迅速贏得客戶共鳴的四五法則

第五項訓練:客戶性格分析與溝通

1、 性格與客戶的購買行為

2、 實戰(zhàn)工具:DISC性格識別工具精解

3、 實戰(zhàn)話術:否則客戶性格的應對

4、 實戰(zhàn)案例:權威性性格的應對

第六項訓練:客戶需求心理與應對

1、 實戰(zhàn)模型:客戶需求的兩個層次---冰山模型

2、 實戰(zhàn)模型:客戶需求的四個維度公私維度

3、 實戰(zhàn)策略:客戶四個角色需求心理與應對

4、 實戰(zhàn)案例:決策人心理與應對

第七項訓練:SPIN工具與客戶需求

1、 實戰(zhàn)案例:張良問劉邦

2、 實戰(zhàn)工具:SPIN詳細解析

3、 實戰(zhàn)話術:SPIN實戰(zhàn)應用案例

第八項訓練:FABE工具與價值呈現

1、 實戰(zhàn)案例:這個賣手機

2、 實戰(zhàn)工具:FABE詳細解析

3、 實戰(zhàn)話術:FABE實戰(zhàn)案例

第九項訓練:客戶雙贏談判與成交

1、 雙贏談判的本質與四種結果

2、 實戰(zhàn)技巧:談判的6種應對技巧

3、 實戰(zhàn)演練:價格談判中的變策略

第十項訓練:客戶關系管理與維護

1、 客戶關系的本質與管理目標

2、 客戶關系建議的5大流程

3、 客戶關系增進3步曲

4、 實戰(zhàn)案例:客戶關系維護四大理念、八大策略、九大戰(zhàn)術、六大關鍵

5、 實戰(zhàn)工具:客戶關系管理與維護表

 

 


 
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