主講老師: | 武建偉 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 衛(wèi)浴創(chuàng)新思維,不止是產(chǎn)品的升級和改進,更是對人性化的思考和用戶體驗的創(chuàng)造。本課程以知名衛(wèi)浴企業(yè)的典型案例為基礎(chǔ),通過破解創(chuàng)新密碼,揭秘創(chuàng)新方程式,引領(lǐng)衛(wèi)浴行業(yè)思想的革新,精準(zhǔn)把握商機和趨勢,帶來前所未有的衛(wèi)浴體驗與感受。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-23 16:47 |
實戰(zhàn)派,北京大學(xué)特聘互聯(lián)網(wǎng)運營導(dǎo)師,全網(wǎng)百萬粉絲,東方甄選,九牧、萬和、美的、海爾等培訓(xùn)老師與AI服務(wù)商。
曾為500強阿里總監(jiān)、蘇寧電商總經(jīng)理,百戰(zhàn)之后再教書,并擁有AI直播基地為客戶解憂!
【學(xué)習(xí)收獲】
1、了解產(chǎn)品思維的概念和應(yīng)用,掌握產(chǎn)品定位的基本原則和方法。
2、研究產(chǎn)品設(shè)計與創(chuàng)新的流程和方法論,探討解決用戶需求和體驗的方案。
3、學(xué)習(xí)產(chǎn)品制造和供應(yīng)鏈管理的核心要素,理解品質(zhì)管理和售后服務(wù)的重要性。
4、掌握環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展理念,在數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的推動下,在衛(wèi)浴創(chuàng)新中暢享未來。
【課程時間】
2天
【課程內(nèi)容】
第1天
一、產(chǎn)品思維的概念與應(yīng)用
1.產(chǎn)品思維的概念
介紹產(chǎn)品思維的基本概念,包括定義、意義和作用,以及產(chǎn)品思維與衛(wèi)浴行業(yè)的關(guān)系。
二、產(chǎn)品理解與定位
1.產(chǎn)品定位的基本原則
介紹產(chǎn)品定位的基本原則和方法,如市場調(diào)研、用戶研究和競爭分析,以及如何將這些方法應(yīng)用到衛(wèi)浴產(chǎn)品上。
2.案例:TOTO智能衛(wèi)浴
通過TOTO智能衛(wèi)浴產(chǎn)品的案例,闡述如何通過用戶研究和市場調(diào)研來定位產(chǎn)品,并且介紹該產(chǎn)品通過智能化技術(shù)的應(yīng)用,為用戶帶來全新的體驗。
三、產(chǎn)品設(shè)計與創(chuàng)新
1.產(chǎn)品設(shè)計方法論
介紹產(chǎn)品設(shè)計的基本原則和方法,包括功能設(shè)計、外觀設(shè)計和交互設(shè)計等核心內(nèi)容,以及介紹如何將這些方法應(yīng)用到衛(wèi)浴產(chǎn)品上。
2.案例:KOHLER聲波智能衛(wèi)浴
通過KOHLER聲波智能衛(wèi)浴產(chǎn)品的案例,闡述如何通過融合音頻技術(shù)和智能控制技術(shù),設(shè)計符合人體工程學(xué)的產(chǎn)品,并且提高用戶的舒適度和便捷性。
四、產(chǎn)品制造和供應(yīng)鏈管理
1.產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理
介紹產(chǎn)品制造的基本流程和供應(yīng)鏈的管理方法,包括質(zhì)量控制、供應(yīng)商管理和成本控制等方面,以及如何將這些方法應(yīng)用到衛(wèi)浴產(chǎn)品上。
2.案例:Arrow座便器
通過Arrow座便器的案例,闡述如何通過精益生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理,實現(xiàn)產(chǎn)品制造和品質(zhì)管理的高效和一致性。
五、產(chǎn)品推廣和銷售
1.產(chǎn)品推廣策略
介紹產(chǎn)品推廣的策略和方法,包括市場營銷和品牌推廣,以及如何將這些方法應(yīng)用到衛(wèi)浴產(chǎn)品上。
2.案例:Duravit衛(wèi)浴品牌推廣
通過Duravit衛(wèi)浴的品牌推廣案例,闡述如何通過品牌文化和口碑營銷等手段,在競爭激烈的衛(wèi)浴市場上快速擴大品牌影響力。
第2天
六、用戶體驗和產(chǎn)品改進
1.用戶體驗設(shè)計和評估
介紹用戶體驗設(shè)計和評估的方法,包括用戶調(diào)研和反饋收集等方面,以及介紹如何將這些方法應(yīng)用到衛(wèi)浴產(chǎn)品上。
2.案例:Kohler Touchless公共衛(wèi)浴產(chǎn)品
通過Kohler Touchless公共衛(wèi)浴產(chǎn)品的案例,闡述如何通過無接觸操作和智能感應(yīng)技術(shù)來提升用戶體驗和衛(wèi)生水平,并且通過用戶反饋來改善產(chǎn)品。
七、品質(zhì)管理和售后服務(wù)
1.品質(zhì)管理和售后服務(wù)
介紹品質(zhì)管理和售后服務(wù)的重要性和方法,包括質(zhì)檢流程和售后服務(wù)管理等方面,以及如何將這些方法應(yīng)用到衛(wèi)浴產(chǎn)品上。
2.案例:American Standard國際衛(wèi)浴服務(wù)
通過American Standard國際衛(wèi)浴服務(wù)的案例,闡述如何通過集中管理和快速反應(yīng)機制,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和品質(zhì)保障。
八、環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展
1.環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展
介紹環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的概念和重要性,以及將這些理念應(yīng)用到衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計和制造中的方法和策略。
2.案例:Kohler水效衛(wèi)浴產(chǎn)品
通過Kohler水效衛(wèi)浴產(chǎn)品的案例,闡述如何通過減少水資源消耗和碳排放來實現(xiàn)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展,進而提高企業(yè)社會責(zé)任和品牌形象。
九、數(shù)據(jù)和人工智能在產(chǎn)品中的應(yīng)用
1.數(shù)據(jù)和人工智能的應(yīng)用
介紹數(shù)據(jù)和人工智能在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)中的應(yīng)用,以及如何將這些新型科技應(yīng)用到衛(wèi)浴產(chǎn)品上。
2.案例:Kohler Konnect智能化衛(wèi)浴產(chǎn)品
通過Kohler Konnect智能化衛(wèi)浴產(chǎn)品的案例,闡述如何通過人工智能技術(shù)提供人性化的產(chǎn)品設(shè)計和智能管控方案,提高用戶體驗和衛(wèi)生水平。
十、產(chǎn)品創(chuàng)新和未來趨勢展望
1.產(chǎn)品創(chuàng)新和發(fā)展趨勢
介紹產(chǎn)品創(chuàng)新和發(fā)展趨勢,包括智能化、可定制化和智能制造等方面,以及如何推動衛(wèi)浴行業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。
2.案例:LIXIL全球衛(wèi)浴創(chuàng)新發(fā)展
通過LIXIL全球衛(wèi)浴創(chuàng)新發(fā)展的案例,闡述衛(wèi)浴行業(yè)新的發(fā)展趨勢和展望,以及如何利用未來技術(shù)和理念,引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng)新和變革。
京公網(wǎng)安備 11011502001314號