| 主講老師： | 武建偉 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 運籌帷幄，決勝千里。數(shù)據(jù)驅動，運營可持續(xù)。產(chǎn)品經(jīng)理，數(shù)據(jù)之路充滿機遇，也充滿考驗。掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)運營及渠道運營的策略，了解數(shù)據(jù)分析的方法與工具，撰寫出精準數(shù)據(jù)報告，這將是你成為一名優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的關鍵。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-10-20 15:41 |
實戰(zhàn)派，北京大學特聘新媒體直播導師，本人全網(wǎng)百萬粉絲。東方甄選、咪咕、聯(lián)通，電信等通信類產(chǎn)品培訓老師與AI服務商。
曾為500強阿里總監(jiān)、蘇寧電商總經(jīng)理，百戰(zhàn)之后再教書！
【課程收獲】
1.了解互聯(lián)網(wǎng)平臺運營的基礎方法，明確運營的重要性與必要性，用運營策略指導運營活動，結合經(jīng)典案例深入理解互聯(lián)網(wǎng)運營模式。
2.掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶數(shù)據(jù)運營、渠道運營的策略，學習常見的用戶數(shù)據(jù)分析工具和指標，并了解數(shù)據(jù)管理的重要性、常見的數(shù)據(jù)分析方法，以及基于數(shù)據(jù)分析的互聯(lián)網(wǎng)平臺運營策略與案例分析。
3.了解產(chǎn)品的數(shù)據(jù)運營與渠道運營，掌握如何進行市場運營、口碑建設、用戶運營等，并基于數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品運營策略與案例分析。
4.掌握數(shù)據(jù)分析的方法和工具，了解數(shù)據(jù)分析的工作流程及如何撰寫數(shù)據(jù)分析報告，精準呈現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的結果和價值。
【課程時長】
1天
【課程收獲】
1.了解互聯(lián)網(wǎng)平臺運營的基礎方法，明確運營的重要性與必要性，用運營策略指導運營活動，結合經(jīng)典案例深入理解互聯(lián)網(wǎng)運營模式。
2.掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶數(shù)據(jù)運營、渠道運營的策略，學習常見的用戶數(shù)據(jù)分析工具和指標，并了解數(shù)據(jù)管理的重要性、常見的數(shù)據(jù)分析方法，以及基于數(shù)據(jù)分析的互聯(lián)網(wǎng)平臺運營策略與案例分析。
3.了解產(chǎn)品的數(shù)據(jù)運營與渠道運營，掌握如何進行市場運營、口碑建設、用戶運營等，并基于數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品運營策略與案例分析。
4.掌握數(shù)據(jù)分析的方法和工具，了解數(shù)據(jù)分析的工作流程及如何撰寫數(shù)據(jù)分析報告，精準呈現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的結果和價值。
【課程內容】
第一章：互聯(lián)網(wǎng)平臺運營的基礎概念
1.1 互聯(lián)網(wǎng)平臺運營的定義和重要性
1.2 典型互聯(lián)網(wǎng)運營案例分析
1.3 常見互聯(lián)網(wǎng)運營方法論概述
1.4 互聯(lián)網(wǎng)平臺運營重要策略和原則
案例：中國聯(lián)通
第二章：互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶數(shù)據(jù)運營
2.1 用戶數(shù)據(jù)分析的重要性和目的
2.2 常見的用戶數(shù)據(jù)分析工具和指標
2.3 如何實現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)分析和挖掘
2.4 基于用戶數(shù)據(jù)分析的運營策略和案例分析
案例：移動咪咕
第三章：互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)運營與管理
3.1 數(shù)據(jù)管理的重要性和意義
3.2 常見的互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)分析方法
3.3 基于數(shù)據(jù)分析的互聯(lián)網(wǎng)平臺運營策略和案例分析
3.4 數(shù)據(jù)驅動的互聯(lián)網(wǎng)平臺運營模式
案例：阿里巴巴
第四章：產(chǎn)品的數(shù)據(jù)運營與渠道運營
4.1 產(chǎn)品孵化完后如何運營市場
4.2 如何進行口碑建設和聯(lián)合31省發(fā)布等
4.3 如何進行用戶運營，提升活躍度和用戶維護
4.4 基于數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品運營策略和案例分析
案例：抖音
第五章：數(shù)據(jù)分析方法和工具
5.1 數(shù)據(jù)分析常用工具和方法的介紹
5.2 定義數(shù)據(jù)分析的工作流程
5.3 按照數(shù)據(jù)分析工作流程進行數(shù)據(jù)分析的實踐演練
5.4 如何撰寫數(shù)據(jù)分析報告和呈現(xiàn)結果
案例：網(wǎng)易
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京公網(wǎng)安備 11011502001314號