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產(chǎn)品操盤升級:2023新打法,新增量

主講老師: 武建偉 武建偉

主講師資:武建偉

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 眾所周知,產(chǎn)品操盤是一個重要的商業(yè)運營環(huán)節(jié),但太過于固化和千篇一律,造成了市場競爭的白熱化和產(chǎn)品價值的不斷下降。因此,作為一名產(chǎn)品操盤人員,你需要不斷創(chuàng)新和提高自己,才能在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-19 14:35


實戰(zhàn)派,北京大學(xué)特聘導(dǎo)師,全網(wǎng)百萬粉絲。海爾,海信,美的,蘇泊爾,九牧,九陽等家電產(chǎn)品培訓(xùn)老師與AI服務(wù)商。

曾為500強阿里總監(jiān)、蘇寧電商總經(jīng)理,百戰(zhàn)之后再教書并擁有AI直播基地為客戶解憂! 

課程收獲

 

1. 獨立品類運營經(jīng)驗分享,帶你認(rèn)識更多優(yōu)秀企業(yè)的實踐案例和成功經(jīng)驗,更好地把握市場趨勢和產(chǎn)品差異化競爭策略;

2. 產(chǎn)品操盤的三大戰(zhàn)略操盤、經(jīng)營操盤和運營操盤的核心原理和實踐方法,讓你掌握選品、定價、售后等多個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品核心競爭力;

3. 新品上市策略和促銷方案制定,為你提供從研發(fā)到實操的完整解決方案;

4. 分貨分利模式設(shè)計和實施,幫助你設(shè)計合理的內(nèi)部分配機制和落地方案,更好地促進企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展和協(xié)作。

 

課程時長

1天

 

課程大綱

 

一、2023家電市場分析

1.家電品牌與市場定位分析,AI對操盤影響

- 行業(yè)知名案例:海爾在品牌定位和市場化運作方面的經(jīng)驗分享

 

2.家電電商業(yè)務(wù)布局與戰(zhàn)略計劃分析

- 行業(yè)知名案例:九陽電器在電商市場布局與戰(zhàn)略計劃方面的案例分析

 

二、產(chǎn)品操盤策略

3.品類意圖分析及競品對比

- 行業(yè)知名案例:小熊電器在品類意圖分析及競品對比方面的實踐案例

 

4.全局最優(yōu)渠道定位與產(chǎn)品營銷策略

- 行業(yè)知名案例:美的集團在渠道定位與產(chǎn)品營銷策略方面的實踐總結(jié)

 

5.品牌特征與產(chǎn)品特性分析

- 行業(yè)知名案例:海爾集團在品牌特征與產(chǎn)品特性分析方面的實踐與探索

 

6.產(chǎn)品差異化競爭策略與新品上市計劃

- 行業(yè)知名案例:伊萊克斯在產(chǎn)品差異化競爭策略與新品上市計劃方面的成功實踐

 

三、戰(zhàn)略操盤

7.產(chǎn)品市場定位與內(nèi)外環(huán)境分析

- 行業(yè)知名案例:志高集團在產(chǎn)品市場定位與內(nèi)外環(huán)境分析方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗

 

8.產(chǎn)品功能升級及升級策略規(guī)劃

- 行業(yè)知名案例:奧克斯在產(chǎn)品功能升級及升級策略規(guī)劃方面的成功探索

 

9.新品上市計劃及銷售渠道定位

- 行業(yè)知名案例:蘇泊爾在新品上市計劃及銷售渠道定位方面的實踐與思考

 

10.產(chǎn)品組合策略與整體營銷規(guī)劃

- 行業(yè)知名案例:格力電器在產(chǎn)品組合策略與整體營銷規(guī)劃方面的探索與總結(jié)

 

四、運營操盤

11.產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)分析與運營指標(biāo)的衡量

- 行業(yè)知名案例:美的集團在產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)分析與運營指標(biāo)的衡量方面的實踐案例

 

12.產(chǎn)品促銷策略與促銷方案制定

- 行業(yè)知名案例:TCL集團在產(chǎn)品促銷策略與促銷方案制定方面的成功實踐

 

五、經(jīng)營操盤

13.分貨分利模式設(shè)計與實施

- 行業(yè)知名案例:LG集團在分貨分利模式設(shè)計與實施方面的實踐探索

 

14.電商獨立品類運營經(jīng)驗分享

- 行業(yè)知名案例:歐琳電器在電商獨立品類運營經(jīng)驗分享方面的實戰(zhàn)案例

 

 


 
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