| 主講老師： | 蘭彥嶺 |  |
| 課時安排： | 1-2天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 企業(yè)經營管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)家樹立以下十大思維：1、創(chuàng)造最大價值，是否盈利，是衡量企業(yè)家成功與否的標志。可以說，追求利潤是企業(yè)家的天職，代表著企業(yè)家為股東創(chuàng)造的價值。與此同時，企業(yè)家還承擔著為國家、員工、客戶及其他利益相關者創(chuàng)造價值的責任。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-10-19 11:35 |
課程大綱
壹、明晰道與術，內圣外王之道
經營一家企業(yè)，您不能明道，不能正心，那么你至多是一個小老板，無法突破自身局限!
道是方向，是原則，是規(guī)律，是內心的修持，了悟商業(yè)本質;術是方法，手段，策略。方法要從屬于方向，道德要駕馭才能。大道無形，大商無算。正所謂：財自道生，利緣義取。
貳、權衡常與變，把握時代趨勢
一名企業(yè)家，您不懂得國家政策，何以順風?不了解行業(yè)趨勢，何以順水?如果不能順風順水，您何以基業(yè)長青，走得長遠?
一部《鬼谷子》講明一個道理：萬事萬物是不斷變化的，變化是有規(guī)律的，掌握了規(guī)律，未來是可以預測的!能預測未來者必能先人一步，如果能領先三年，必有兩年暴利!
叁、明辨利與害，掌握決策藝術
成就一家偉大的企業(yè)沒有十到二十年的積累、沉淀難以造就，但讓一個企業(yè)倒下來，只需要老板一個愚蠢地決策!
很多老板關心的是團隊的執(zhí)行力，但更重要的是老板的決策力，方向錯了再強的執(zhí)行力毫無意義!所謂:將失一令，兵敗身死!美國箸名管理大師郝伯西蒙認為:“決策是管理的心臟，決定著組織發(fā)展的成敗，關系到組織的生死存亡。”
肆、掌握捭闔之道，路演智慧
《鬼谷子》中的捭闔之道乃進退之道，是溝通的最佳境界，是游說諸侯、操縱政治、為人處世的一個重要策略。
會講話開口來財，不會講話出口惹禍!在這個粉絲經濟的時代，擁有千萬粉絲必有億萬收入!不會溝通演講，幾乎寸步難行!
伍、取與予，整合天下資源
專家做精專，大師做整合;這是一個合作的時代，是一個僅憑單槍匹馬難以成功的時代!
王健林合縱而有萬達廣場;馬云、馬化騰和馬明哲連橫而狙擊眾多互聯網公司!
陸、方圓有致，談判贏天下
方中有圓，圓中有方，曲中有直，真中有曲，談判要方圓兼之，堅守原則，不失我方之利;圓融通達，合作共贏。
如果，今天和你決斗的是個心狠手辣的日本武士，而你卻從未習武，結果如何?必死無疑!
十二字箴言
“道與術、常與變、利與害、捭與闔、取與予、方與圓”
這十二字訣就像十二面鏡子，映射出了一個大商全部的光輝，而串起這十二個珠子的唯一的線就是平衡。宇宙自然最大的規(guī)律就是平衡!
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