| 主講老師： | 周立 |  |
| 課時(shí)安排： | 1-2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 現(xiàn)金之于企業(yè)，如同血液之于人體，“現(xiàn)金為王”一直以來(lái)都被視為企業(yè)資金管理的中心理念，因?yàn)楝F(xiàn)金流管理出現(xiàn)問(wèn)題而使企業(yè)處于困境的例子不勝枚舉。很多公司一直把注意力放在利潤(rùn)表的數(shù)字上，卻很少討論現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的問(wèn)題。這就好像開(kāi)著一輛車(chē)，只曉得盯著儀表板上的時(shí)速表，卻沒(méi)注意到油箱已經(jīng)沒(méi)油了。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-10-19 09:05 |
1.如何解決墊資問(wèn)題與經(jīng)銷(xiāo)商回款。
2.如何解決采購(gòu)資金缺口。
3.如何解決設(shè)備投資較大的資金問(wèn)題。
4.如何小資金撬動(dòng)大項(xiàng)目。
5.如何為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目連續(xù)融資。
6.如何用資本增值激勵(lì)團(tuán)隊(duì)？
7.財(cái)務(wù)不規(guī)范兩本賬的企業(yè)如何融資。
8.如何預(yù)售私募會(huì)員等方式融資。
9.如何給業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)銷(xiāo)商考核分配股份分紅權(quán)。
10.企業(yè)之間如何換股做大。
11.如何找到行業(yè)風(fēng)口，打造獨(dú)角獸。
12.傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行資本規(guī)劃。
13.資不抵債的企業(yè)如何活下去。
14.資本規(guī)劃的循環(huán)執(zhí)行與持續(xù)改進(jìn)業(yè)績(jī)。
15.資本運(yùn)作的定價(jià)與利益調(diào)節(jié)機(jī)制。
16.如何從現(xiàn)狀企業(yè)規(guī)劃一家三五年上市的公司。
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