| 主講老師： | 武威 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 互聯(lián)網(wǎng)金融是指借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金融通、支付和信息中介等業(yè)務(wù)的新興金融模式,既不同于商業(yè)銀行間接融資。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-10-18 16:06 |
主講人：武威
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 半天
第一章：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融體系
1.什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融
2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融解決企業(yè)融資痛點(diǎn)
3.金融科技助推產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展
4. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的構(gòu)成要素
5.銀行面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的初步探索
6.銀行在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的四維轉(zhuǎn)型
7.銀行的金融科技對(duì)策
8.金融賦能產(chǎn)業(yè)能力提升
第二章：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的關(guān)鍵點(diǎn)
1.風(fēng)控——金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)
2.信任——區(qū)塊鏈解決多方信任的問(wèn)題的機(jī)器
3.資產(chǎn)——Saas是輔助解決最后一公里的有效手段
第三章：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的探索
1.四流合一
2.供應(yīng)鏈金融4.0
3.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融改變了傳統(tǒng)的風(fēng)控方式
4.銀行在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的創(chuàng)新
案例：聯(lián)易融——蜜蜂保理
案例：中企云鏈的業(yè)務(wù)模式
5.垂直化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融體系
案例：廣聯(lián)達(dá)
6.以互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)生態(tài)為基礎(chǔ)的金融體系
案例：找鋼網(wǎng)
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京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)