互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新模式

主講人：武威

培訓時長： 1天

第一章：互聯(lián)網(wǎng)思維，開啟新商業(yè)文明時代

1.數(shù)字經(jīng)濟

2.互聯(lián)網(wǎng)思維的核心

3.互聯(lián)網(wǎng)思維精髓

4.互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)企業(yè)
5.運用互聯(lián)網(wǎng)思維自我變革
6.商業(yè)模式的創(chuàng)新與再造

第二章：用戶思維

1.用戶與客戶,一樣嗎？

案例：超級網(wǎng)劇與網(wǎng)紅直播

2.注重用戶體驗
3.產(chǎn)品人格化
3.1褚橙、柳桃和潘蘋果
3.2產(chǎn)品要有態(tài)度，要有調(diào)性
4.揀選用戶：不追求所有人都是你的用戶

案例：ZAPPOS與樂淘網(wǎng)的對比

5.歸屬感：用戶為什么參與
5.1羅輯思維朋友圈與小米同城會
5.2用戶為什么參與
5.3引爆用戶情緒
5.4讓用戶自己講故事

第三章：互聯(lián)網(wǎng)營銷思維

1.流量思維

1.1如何獲取流量

1.2從公域流量到私域流量

2.社會化思維

2.1粉絲經(jīng)濟
2.2口碑營銷

2.3運營商如何利用社會化媒體進行傳播

3.數(shù)字化營銷

案例：一杯奶茶的數(shù)字化之旅

第四章：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維

1.簡約思維

1.1品牌定位：用戶喜歡你只需要一個理由

1.2簡約即是美

1.3少即是多
　  案例：hao123網(wǎng)站為何能年收入20億？

1.4運營商如何利用簡約思維在產(chǎn)品上做減法

2.迭代思維

2.1天下武功，唯快不破

案例：小米的橙色星期五

2.2ZARA的極速供應(yīng)鏈

2.3創(chuàng)新都是微創(chuàng)新
案例：米聊PK微信

第四章：大數(shù)據(jù)與智能思維

1.大數(shù)據(jù)思維

1.1數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為核心競爭力

1.2大數(shù)據(jù)帶來的商業(yè)思維變革

1.3精準化營銷：大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)

案例：喬布斯為什么不做市場調(diào)查

1.4運營商的大數(shù)據(jù)如何利用？

2.智能化思維

2.1什么是人工智能

2.2辦公中的RPA