主講老師: | 陸明濤 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行開始試點(diǎn),農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)快速發(fā)展。當(dāng)前,國內(nèi)的融資體系主要還是采取間接融資的模式,商業(yè)銀行依然擁有不可替代的重要地位。 因此,商業(yè)銀行的長期有序穩(wěn)定發(fā)展,對于我國的金融業(yè),乃至整個(gè)社會發(fā)展都具有重要意義。 進(jìn)入新時(shí)代之后,我國的商業(yè)銀行改革又面臨著全新的發(fā)展環(huán)境,有新的機(jī)遇同時(shí)又面臨著各種新的挑戰(zhàn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-13 14:16 |
一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景:中國經(jīng)濟(jì)的增長與轉(zhuǎn)型
1. 庫茲涅茨事實(shí):產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷
2. 從卡爾多事實(shí)到格申克龍事實(shí):后發(fā)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的分析框架
3. 雁陣模式:東亞模式的內(nèi)在邏輯
4. 結(jié)構(gòu)性減速:中國經(jīng)濟(jì)增長的長期趨勢
二、經(jīng)濟(jì)集聚:各國經(jīng)濟(jì)的中心化
1. 現(xiàn)代城市的崛起與經(jīng)濟(jì)的集聚
2. 城市規(guī)模經(jīng)濟(jì)及其影響
3. 城市化的競租曲線與城市中心的快速發(fā)展
4. 工業(yè)化和服務(wù)業(yè)化的城市中心發(fā)展的差異
5. 中國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模與未來演化
三、區(qū)域間的競爭
1. 委托-代理:中國經(jīng)濟(jì)奇跡背后的制度奧秘
2. 把激勵(lì)最對:分稅制改革對區(qū)域間競爭格局的決定性作用
3. 搶人大戰(zhàn):未來稅制改革帶來的區(qū)域競爭新格局
四、集聚中的收斂:人均GDP的均等化
1. 國內(nèi)外區(qū)域間人均GDP差異的比較分析
2. 資本流動與人口遷徙的決策機(jī)制
3. 政府在區(qū)域經(jīng)濟(jì)收斂中的可能影響與政策預(yù)測
五、區(qū)域融合發(fā)展與城市群的分析框架
1. 虹吸與輻射:區(qū)域融合發(fā)展的新趨勢
2. 產(chǎn)業(yè)鏈管理:企業(yè)決策機(jī)制
3. 尋找更好的發(fā)展天地:勞動流動機(jī)制
4. 雁陣模式:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是否可行?
5. 中心-外圍結(jié)構(gòu):區(qū)域融合發(fā)展的結(jié)構(gòu)
六、中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)銀行機(jī)遇挑戰(zhàn)分析
1. 京津冀發(fā)展戰(zhàn)略
2. 長江經(jīng)濟(jì)帶
3. 粵港澳大灣區(qū)
4. 西部大開發(fā)
5. 東北經(jīng)濟(jì)振興
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