推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

房地產(chǎn)非財務(wù)人員的財務(wù)培訓(xùn)

主講老師: 童曉蓮 童曉蓮

主講師資:童曉蓮

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財務(wù)培訓(xùn)有助于提升個人財務(wù)素養(yǎng),更有效地管理金錢。個人可以從財務(wù)培訓(xùn)中學(xué)到如何理財、如何投資、如何紀律地儲蓄及支出等內(nèi)容。財務(wù)課程還可以教授投資者如何識別及調(diào)整自己的投資組合以避免投資受損。此外,學(xué)習財務(wù)技能也可以增強人信用及改善個人經(jīng)濟狀況。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-08 09:44


【課程提綱】

一、管理人員為什么要懂財務(wù)

1. 現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)

2. 會計是企業(yè)的語言

3. 資金是企業(yè)的血液

4. 利潤創(chuàng)造是企業(yè)的能力

5. 風險防范是企業(yè)的體質(zhì)

二、讀懂財務(wù)語言——如何閱讀財務(wù)報表

1. 會計六要素

2. 如何閱讀資產(chǎn)負債表

(1)摸清家底善運作  
(2)算算你自家的“家底  
(3)盤點你企業(yè)的“家底”   
(4)企業(yè)“家底”的財務(wù)反映——資產(chǎn)負債表  

3. 如何閱讀利潤表

(1)了解收支賺利潤  
(2)企業(yè)賺錢的途徑  
(3)企業(yè)“面子”的財務(wù)反映——利潤表   

4. 如何閱讀現(xiàn)金流量表

(1)管好現(xiàn)金流保安全  
(2)企業(yè)現(xiàn)金流的基本循環(huán)  
(3)企業(yè)“日子”的財務(wù)反映——現(xiàn)金流量表  

5. 如何進行基本的財務(wù)分析

三、管理人員的財務(wù)理念

1. 企業(yè)資金的循環(huán)過程

2如何進行營運資金管理

3如何進行成本控制

4重視稅收籌劃


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與房地產(chǎn)非財務(wù)人員的財務(wù)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
如何有效引領(lǐng)與管理房地產(chǎn)80-90后員工 引爆團隊戰(zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓(xùn)練營 咨詢總師——咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過程項目管理落地實操 轉(zhuǎn)型升級—— 新時代建設(shè)項目全過程造價跟蹤咨詢落地實戰(zhàn)及未來發(fā)展之路 贏在成本——建筑施工項目造價成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實戰(zhàn) 贏在成本——房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實戰(zhàn) 嚴防死守——建設(shè)項目投資與造價全程跟蹤咨詢與審計落地實戰(zhàn)》 高端課程培訓(xùn)方案 防微杜漸——建設(shè)項目造價全過程跟蹤審計暨精細化管控落地實戰(zhàn)
童曉蓮老師介紹>童曉蓮老師其它課程
最新會計準則調(diào)整及實務(wù)應(yīng)用 轉(zhuǎn)型時代下財務(wù)如何創(chuàng)造價值 增值稅涉稅業(yè)務(wù)處理與策略應(yīng)對 營業(yè)稅改增值稅和稅務(wù)風險控制 成本管理部如何應(yīng)對營改增 營改增后對建筑企業(yè)產(chǎn)生的影響及變化 營改增后成本采購管控 營改增對企業(yè)經(jīng)營的影響分析及合約管控
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25