| 主講老師： | 童曉蓮 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 工程施工企業(yè)提高市場競爭力最終要在項(xiàng)目施工過程中以盡量少的物化消耗和勞動(dòng)消耗來降低工程成本，把影響工程成本的各種耗費(fèi)控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，必須加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-10-08 09:17 |
工程施工企業(yè)提高市場競爭力最終要在項(xiàng)目施工過程中以盡量少的物化消耗和勞動(dòng)消耗來降低工程成本，把影響工程成本的各種耗費(fèi)控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，必須加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控。
[課程大綱]：
一、項(xiàng)目成本的構(gòu)成及成本管理體系的建立
1、關(guān)于成本的概念
2、施工項(xiàng)目成本管理的程序
3、工程項(xiàng)目的成本控制方法
4、工程項(xiàng)目施工成本控制
二、工程成本的全過程控制
1、工程成本控制的三個(gè)原則
（1）設(shè)計(jì)階段的工程成本控制
（2）設(shè)計(jì)階段成本控制要點(diǎn)
2、招投標(biāo)與合同訂立階段成本的控制
（1）工程合同價(jià)款的確定
（2）標(biāo)底的概念
（3）預(yù)算控制價(jià)的概念
（4）招投標(biāo)及合同訂立階段工程成本控制要點(diǎn)
3、施工階段工程成本的控制
（1）工程變更與工程索賠
（2）施工階段工程成本控制的主要內(nèi)容
（3）施工階段工程成本控制要點(diǎn)
4、竣工結(jié)算階段工程成本控制
（1）竣工結(jié)算
（2）竣工決算
（3）竣工結(jié)算與竣工決算的關(guān)系
（4）工程質(zhì)量保修金的控制
（5）竣工結(jié)算階段工程成本控制要點(diǎn)
三、控制項(xiàng)目成本的管理工具----全面預(yù)算管理介紹
1、如何認(rèn)知全面預(yù)算管理
2、預(yù)算管理常用問題分析
3、全面預(yù)算體系介紹
4、如何編制有效的全面預(yù)算
5、全面預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控
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