公司治理與董事、監(jiān)事、高級管理層履職能力提升專題培訓(xùn)

一、公司治理架構(gòu)的基本要點

二、公司法關(guān)于董事、監(jiān)事、高級管理層的關(guān)鍵要點

1、產(chǎn)權(quán)理論和公司治理原理

2、兩權(quán)分離及權(quán)責(zé)利關(guān)系

3、內(nèi)部人控制的問題和對策

4、委托代理原理和監(jiān)督

5、內(nèi)部審計和制衡

6、公司治理與公司治理與董事、監(jiān)事、高級管理層制度

三、董事會、監(jiān)事會及高級管理層的法律規(guī)定及制度要求

1、《公司法》關(guān)于董事會、監(jiān)事會及高級管理層的規(guī)定

2、董事會、監(jiān)事會的組織結(jié)構(gòu)

3、董事會、監(jiān)事會高級管理層的主要職責(zé)

4、董事會和監(jiān)事會的議事規(guī)則

5、董事會、監(jiān)事會和高級管理層的報告制度

6、公司董事、監(jiān)事及高級管理層的任職要求

7、公司董事、監(jiān)事及高級管理層應(yīng)具備的基本素質(zhì)

四、董事會和董事工作實務(wù)和案例詳解

1、董事會的組建和職權(quán)

2、董事的法律責(zé)任與義務(wù)

3、董事的資格與委任

4、董事會會議規(guī)則與運營機制

5、董事會績效管理、評價和激勵機制

6、董事的基本職責(zé)和履職要求

7、董事如何提高核心履職能力

五、監(jiān)事會和監(jiān)事工作實務(wù)和案例詳解

1、監(jiān)事會的組建和職權(quán)

2、監(jiān)事的法律責(zé)任與義務(wù)

3、監(jiān)事的資格與委任

4、監(jiān)事會會議規(guī)則與運營機制

5、監(jiān)事會績效管理、評價和激勵機制

6、監(jiān)事的基本職責(zé)和履職要求

7、監(jiān)事監(jiān)督檢查和審計監(jiān)督的聯(lián)動協(xié)作

六、高級管理層工作實務(wù)和案例詳解

1、高級管理層的治理定位和職權(quán)

2、高級管理層的法律責(zé)任與義務(wù)

3、高級管理層的基本職責(zé)和履職要求

4、高級管理層和激勵約束機制

七、公司信息披露

1、定期報告

2、臨時報告

3、年度報告

4、董事會、監(jiān)事會和高級管理層在信息披露中的法律責(zé)任