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《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下智能制造之路》 傳統(tǒng)制造型企業(yè)智能化工廠升級之路

主講老師: 田偉華 田偉華

主講師資:田偉華

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 可以利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造的相關(guān)理念和技術(shù),從而實現(xiàn)帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級轉(zhuǎn)型之路, 實現(xiàn)企業(yè)價值的持續(xù)成長。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-26 15:57


【課程背景】

制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體,是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業(yè)文明以來,隨著每一次科技革命的推動,工業(yè)制造先后經(jīng)歷了4個階段,而當今的工業(yè)4.0發(fā)源于德國,是制造行業(yè)發(fā)展的必然趨勢和發(fā)展方向??v觀歷史每一次制造業(yè)的深度改革,無不是科技基礎(chǔ)學科發(fā)展和市場深度發(fā)展的必然產(chǎn)物。

居于此趨勢,中國政府于2015年5月8日正式發(fā)布了“中國制造2025“ ,并講此行動綱領(lǐng)作為國家戰(zhàn)略。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè),如何將創(chuàng)新作為制造業(yè)的核心,如何將信息產(chǎn)業(yè)+先進制造業(yè)落實到企業(yè)本身,打造智能化工廠是我們制造業(yè)企業(yè)目前面臨的重要課題,也是本課程的內(nèi)容所在。

本課程將以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造為切入點,還原生產(chǎn)環(huán)境中的實際案例,幫助學員認知什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?什么是智能制造?學員可以利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造的相關(guān)理念和技術(shù),從而實現(xiàn)帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級轉(zhuǎn)型之路, 實現(xiàn)企業(yè)價值的持續(xù)成長。

 

【課程收益】

了解”工業(yè)4.0“的基本概念和核心體系;

掌握工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的背景和特點

了解”中國制造2025“強國之路上,目前的現(xiàn)狀特點和破解之路

掌握制造業(yè)企業(yè)在智能工廠的典型應(yīng)用場景;

掌握智能制造之路,將個人,企業(yè)、國家和行業(yè)趨勢結(jié)合,實現(xiàn)全民參與,同步成長;

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩

【課程對象】總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、項目管理負責人,市場部負責人,質(zhì)量負責人,研發(fā)部門負責人,人力負責人,核心生產(chǎn)運營人員

【課程時間】1天(6小時)

 

【課程大綱】

 


一、“工業(yè)4.0”的到來

1、什么叫工業(yè)4.0

發(fā)展歷史:了解制造業(yè)發(fā)展史

主要內(nèi)容:三個核心

發(fā)展趨勢:三個趨勢引領(lǐng)未來

場景分析,解析各階段特點和代表

2、智能工廠的概念

工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

智能制造

3、行業(yè)思考:各層級的困惑

行業(yè)篇:當下面臨問題,解決方法和過去方法

企業(yè)篇:疲憊不堪的當下

個人篇:三座大山壓垮一個優(yōu)秀員工

4、大國思考:行業(yè)深刻解讀

德國思考:歐債下的傳統(tǒng)制造強國

美國思考:高科技工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟

中國思考:世界格局巨變,總理的寄托

結(jié)尾:中國的長期之路,國家戰(zhàn)略

 

二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),萬物智聯(lián)

1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提出的背景

傳統(tǒng)制造系統(tǒng)存在的問題

2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概述

什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵要素

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值


3、消費互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

技術(shù)變革

相互區(qū)別

3、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的標志

產(chǎn)品形態(tài)的轉(zhuǎn)變

生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變

生產(chǎn)設(shè)備的轉(zhuǎn)變

生產(chǎn)者的轉(zhuǎn)變

消費形態(tài)的轉(zhuǎn)變

 

三、走向智能制造

1、智能制造

智能制造的概念

三大應(yīng)用

常規(guī)應(yīng)用場景分析

全球燈塔智能工廠案例分享

德國 汽車制造業(yè)

美國 軍工高科技制造業(yè)

2、智能制造特征

數(shù)字化

案例分享:典型數(shù)字化工廠結(jié)構(gòu)和分析

制造工藝系統(tǒng)化

案例分享:MES的應(yīng)用場景分享

高感知體系的建立

案例分享:制造業(yè)設(shè)備的全流程監(jiān)控和智能管理

如何高效開好一個早會

    全球燈塔工廠場景分析導入

大量案例分析,引入世界最先進的制造技術(shù),充分解讀智能制造的特點和發(fā)展趨勢

 

四、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能制造

1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)與內(nèi)涵

平臺功能架構(gòu)

平臺的四個定位

智能網(wǎng)絡(luò)的建立

互聯(lián)的工業(yè)系統(tǒng)

“工業(yè)智腦”的構(gòu)建

2、互聯(lián)智造

定義:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能制造

全互聯(lián)制造體系

3、互聯(lián)智造下的自動化升級

銷售演示

場景分享:隨時隨地展示交流,及時反饋客戶需求

產(chǎn)品設(shè)計

場景分享:根據(jù)客戶需求,整合設(shè)計資源,定制化產(chǎn)品

采購和供應(yīng)

場景分享:全球范圍內(nèi)下單生產(chǎn)

制造生產(chǎn)

場景分享:實時監(jiān)控生產(chǎn)

 

五、智能制造轉(zhuǎn)型的必有之路

1、當前現(xiàn)狀和特點

中國當下主要特點

新形式下,各國相應(yīng)政策和策略

國家方向和趨勢

案例分享:歐洲,美國制造業(yè)企業(yè)規(guī)劃

2、智能制造5層級分析

國際到國家

行業(yè)到企業(yè)

個人發(fā)展所需

3、卓越企業(yè)成長之路

生命周期分布結(jié)構(gòu)

企業(yè)升級之路:適者生存

引入風險管理,構(gòu)建護城河

把握趨勢,提高行業(yè)認知

案例:正反面案例,解讀為什么提出:把握趨勢

4、培訓寄語

金句收尾

學員共鳴

 

小結(jié)

 


 
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