主講老師: | 田偉華 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 大量生產(chǎn)推進(jìn)活動(dòng)和改善案例,促使學(xué)員掌握精益生產(chǎn)的概念、原理及理念,學(xué)會(huì)運(yùn)用相關(guān)的工具進(jìn)行工廠改善,從而全面管控成本,保證和提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)水平,降本增效,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-09-26 15:44 |
【課程背景】
精益制造是21世紀(jì)幾乎所有制造業(yè)企業(yè)采用的標(biāo)準(zhǔn)模式,而它的精髓在最小化批量生產(chǎn)的同時(shí),提高品質(zhì)、效率和提高收益。同時(shí)隨著每一次科技革命的推動(dòng),制造業(yè)也先后經(jīng)歷了4個(gè)階段,而當(dāng)今的工業(yè)4.0發(fā)源于德國(guó),是制造行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)和發(fā)展方向。縱觀歷史每一次制造業(yè)的深度改革,無不是科技基礎(chǔ)學(xué)科發(fā)展和市場(chǎng)深度發(fā)展的必然產(chǎn)物。
居于此趨勢(shì),中國(guó)政府于2015年5月8日正式發(fā)布了“中國(guó)制造2025“ ,并講此行動(dòng)綱領(lǐng)作為國(guó)家戰(zhàn)略。如何將高質(zhì)量的發(fā)展和創(chuàng)新作為制造業(yè)的核心,如何將精益生產(chǎn)和智能制造結(jié)合起來,如何將信息產(chǎn)業(yè)+先進(jìn)制造業(yè)落實(shí)到企業(yè)本身,打造精益智能制造是我們制造業(yè)企業(yè)目前面臨的重要課題,也是本課程的內(nèi)容所在。
本課程在系統(tǒng)地介紹精益生產(chǎn)的方法和工具的同時(shí),引入智能制造的相關(guān)理論實(shí)踐,通過一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的全景式的演練,把抽象的精益生產(chǎn)理念和方法以實(shí)戰(zhàn)的方式模擬出來,包括準(zhǔn)時(shí)化供貨、零缺陷、員工和團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向、以顧客供應(yīng)商關(guān)系為導(dǎo)向、標(biāo)準(zhǔn)化和靈活性、創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)(CIP), 讓參與者在參與中綜合應(yīng)用和深刻體會(huì)精益生產(chǎn)的理念、方法和工具,并通過持續(xù)改善清晰的體現(xiàn)精益智能制造變革帶來的巨大效益。
本課程還為您分享大量生產(chǎn)推進(jìn)活動(dòng)和改善案例,促使學(xué)員掌握精益生產(chǎn)的概念、原理及理念,學(xué)會(huì)運(yùn)用相關(guān)的工具進(jìn)行工廠改善,從而全面管控成本,保證和提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)水平,降本增效,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增。
【課程收益】
? 系統(tǒng)掌握德國(guó)高端制造業(yè)精益生產(chǎn)的相關(guān)特點(diǎn);
? 深入了解精益生產(chǎn)的重難點(diǎn)和相關(guān)案例;
? 了解對(duì)于精益生產(chǎn),質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)方案和工具
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人員,班組長(zhǎng),技術(shù)骨干,從事精益生產(chǎn)的各級(jí)員工
【課程時(shí)間】0.5(3小時(shí))
【課程大綱】
一、德國(guó)精益智能制造
1、精益生產(chǎn)的起源
? 現(xiàn)代企業(yè)管理基本理念
? 目前面對(duì)的環(huán)境和特點(diǎn)
? 精益生產(chǎn)的誕生
2、什么叫精益生產(chǎn)
? 總體概念和邏輯
? 發(fā)展歷史和制造系統(tǒng)的演變
? 精益思想的要點(diǎn)
3、精益生產(chǎn)五大原則
? 五大原則
? 實(shí)施六大要素
4、七大浪費(fèi)概念
? 什么是增值和浪費(fèi)
? 七大浪費(fèi)的定義及適用條件
? 七大浪費(fèi)的意識(shí)與因果關(guān)系
? 案例分享: 在各自領(lǐng)域看到的浪費(fèi)
5、精益智能制造解析
? 時(shí)代發(fā)展的必經(jīng)階段
? 兩化融合體系的基本框架
? 兩化融合的“269”
? 智能制造和精益管理的關(guān)聯(lián)
二、實(shí)施精益生產(chǎn)六大難點(diǎn)分析
1、客戶-供應(yīng)商關(guān)系中的過程導(dǎo)向
? 全局流程觀
? 客戶-供應(yīng)商關(guān)系示例
2、生產(chǎn)管理:準(zhǔn)時(shí)化供貨
? 準(zhǔn)時(shí)制解讀
? 流動(dòng)原則
? 生產(chǎn)工具介紹: 推式和拉式
? 換裝和庫(kù)存的聯(lián)系
3、質(zhì)量管理:零缺陷
? 概念解讀和流程分析
? 團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)共享
案例分享:使用智能工具實(shí)現(xiàn)裝配線智能防錯(cuò)
4、創(chuàng)新管理:持續(xù)改進(jìn)
? 定義和價(jià)值流優(yōu)化
? 創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)共同作用
三、精益生產(chǎn)工具和案例分析
1、現(xiàn)場(chǎng)5S和目視化管理
? 定義和解讀
? 定期檢查圖片和案例分享
2、快速換型及案例分享
? 定義和解讀
? 機(jī)加工案例分享
3、精益布局與減少浪費(fèi)
? 定義和解讀
? 某高鐵齒輪箱大修案例分享
四、德國(guó)制造業(yè)成功要素
1、六大成功要素匯總
2、一場(chǎng)文化的變革
3、建議持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
4、討論分享
? 金句收尾
? 學(xué)員共鳴
小結(jié)
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