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有效決策

主講老師: 孫力 孫力

主講師資:孫力

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 有效決策是指可以實施的決策。有效決策可分兩種情況:一是決策符合一定的程序制度的要求,具有合法性,可以實施;二是決策符合客觀情況,具有可行性,可以實施。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-26 09:45


引言:有效管理前提有效決策

第一什么是有效決策

1、 有效決策定義

2、 有效決策方法

3、 做出有效決策

第二章:有效決策的五大要素

1、 了解問題的性質(zhì)

2、 確定問題的邊界

3、 解決問題正確方案

4、 決策兼顧執(zhí)行實施

5、 執(zhí)行當中重視反饋

第三章:有效決策的原則

1、 明確的決策目標

2、 科學(xué)合理決策流程

3、 采用適宜決策方法

4、 不同的備選方案

5、 選擇逼近最優(yōu)方案

章:常用的決策方法

1、 決策樹

2、 三元

3、 七步法

章:有效決策七步法

1、 何為決策七步法

2、 解析決策七步法

3、 第一步:確定有效人選

4、 第二步界定問題邊界

5、 第三步確定決策目標

6、 第四步做好備選方案

7、 第五步評估備選方案

8、 第六步執(zhí)行決策方案

9、 第七步評估決策方案

 

 


 
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