【課程背景】
課程以企業(yè)發(fā)展過(guò)程中如何順從局勢(shì),如何在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,把握時(shí)局,占領(lǐng)先機(jī),幫助管理者跳出單一思維模式,增長(zhǎng)智慧,慧眼識(shí)局。通過(guò)從思維和應(yīng)用兩個(gè)方面的系統(tǒng)化學(xué)習(xí),培養(yǎng)總攬全局的決策和戰(zhàn)略規(guī)劃能力,提升管理效能和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要。
【課程收益】
學(xué)會(huì)在戰(zhàn)略謀劃時(shí)布局,學(xué)會(huì)在戰(zhàn)略執(zhí)行的起始環(huán)節(jié)做布局,學(xué)會(huì)布局的方法,明白勢(shì)在哪里?目標(biāo)在哪里?如何順勢(shì)而為?如何營(yíng)造對(duì)已有利的形勢(shì)?跟什么人?如何讓人跟隨?大老板布大局,小老板布小局。
1、了解“考上進(jìn)士、舉人、狀元就能當(dāng)官”的古代精英教育,重新認(rèn)識(shí)國(guó)學(xué)對(duì)“修身、齊家、治理企業(yè)、開(kāi)拓天下大市場(chǎng)”的實(shí)用價(jià)值;
2、 拓展思維,把握全局;提升管理,了解高手戰(zhàn)備布局的玄機(jī),打開(kāi)我們的思維格局……
【課程對(duì)象】企業(yè)實(shí)際控制人、董事合伙人、總經(jīng)理
【課程綱要】
●3分鐘討論:為什么要布局?你所知的布局高手是誰(shuí)?
●國(guó)美內(nèi)部黃陳之爭(zhēng)與布局
●騰訊、360外部之爭(zhēng)與布局●秦玉峰如何發(fā)力“九朝貢膠”
●戰(zhàn)略與布局的關(guān)系
●布局的指導(dǎo)方針是什么?
●掌握戰(zhàn)略布局四大法則
●從政治軍事的角度窺探高手布局的玄機(jī)
●戰(zhàn)略布局之內(nèi)局要素與生克關(guān)系
●五行布局法則今日企業(yè)應(yīng)用案例
●局外八門(mén)分析定乾坤●外局六條戰(zhàn)線(xiàn)的梳理
●八門(mén)布局占先機(jī)
●中國(guó)跨國(guó)企業(yè)布局案例分析
●八門(mén)分析法今日應(yīng)用
●沙盤(pán)演練:八門(mén)布局工具化應(yīng)用演練
學(xué)習(xí)方法:四步走
1、了解高手布局的玄機(jī),打開(kāi)我們的思維格局; 2、學(xué)習(xí)高手布局的原理;
3、通過(guò)身邊的商戰(zhàn)案例,驗(yàn)證五法八門(mén)布局原理; 4、通過(guò)工具演練實(shí)用的布局方法。
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