主講老師: | 傅一航 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 本課程面向數(shù)據(jù)分析部等專門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析與挖掘的人士,專注大數(shù)據(jù)挖掘工具SPSS Statistics的培訓(xùn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-09-01 12:47 |
【課程目標(biāo)】
本課程面向數(shù)據(jù)分析部等專門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析與挖掘的人士,專注大數(shù)據(jù)挖掘工具SPSS Statistics的培訓(xùn)。
本課程培訓(xùn)覆蓋以下內(nèi)容:
1、 數(shù)據(jù)挖掘標(biāo)準(zhǔn)流程。
2、 數(shù)據(jù)挖掘模型原理。
3、 數(shù)據(jù)挖掘方法及應(yīng)用。
本課程從實(shí)際的業(yè)務(wù)需求出發(fā),對(duì)數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進(jìn)行了全面的介紹,通過大量的操作演練,幫助學(xué)員掌握數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘的思路、方法、工具,從大量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)中進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)律,進(jìn)行客戶洞察,挖掘客戶行為特點(diǎn),消費(fèi)行為,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,幫助運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)深入理解業(yè)務(wù)運(yùn)作,以達(dá)到提升學(xué)員的數(shù)據(jù)綜合分析能力,支撐運(yùn)營(yíng)決策的目的。
通過本課程的學(xué)習(xí),達(dá)到如下目的:
1、 了解大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)知識(shí),理解大數(shù)據(jù)思維方式。
2、 了解數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘的基本知識(shí)(統(tǒng)計(jì)、分布、概率等)。
3、 掌握數(shù)據(jù)挖掘的基本過程和步驟,掌握數(shù)據(jù)挖掘的方法。
4、 理解數(shù)據(jù)挖掘的常見模型,原理及適用場(chǎng)景。
5、 熟練掌握Modeler基本操作,能利用Modeler進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘。
【授課時(shí)間】
2~4天時(shí)間,或根據(jù)客戶需求選擇
內(nèi)容 | 2天 | 4天 | |
標(biāo)準(zhǔn)流程 | √ | √ | |
預(yù)處理 | √ | √ | |
可視化 | √ | √ | |
影響因素 | √ | √ | |
數(shù)值預(yù)測(cè) | √回歸時(shí)序 | √季節(jié)模型 | |
回歸優(yōu)化 | √ | ||
分類模型 | √僅決策樹 | √ANN/SVM | |
市場(chǎng)細(xì)分 | √ | ||
客戶價(jià)值 | √ | ||
假設(shè)檢驗(yàn) | √ | ||
實(shí)戰(zhàn) | √ |
【授課對(duì)象】
業(yè)務(wù)支撐、網(wǎng)絡(luò)中心、IT系統(tǒng)部、數(shù)據(jù)分析部等對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析有較高要求的相關(guān)專業(yè)人員。
【學(xué)員要求】
1、 每個(gè)學(xué)員自備一臺(tái)便攜機(jī)(必須)。
2、 便攜機(jī)中事先安裝好SPSS modeler v14.1版本以上軟件。
注:講師可以提供試用版本軟件及分析數(shù)據(jù)源。
【授課方式】
基礎(chǔ)知識(shí)精講 + 案例演練 + 實(shí)際業(yè)務(wù)問題分析 + 工具實(shí)際操作
本課程突出數(shù)據(jù)挖掘的實(shí)際應(yīng)用,結(jié)合行業(yè)的典型應(yīng)用特點(diǎn),從實(shí)際問題入手,引出相關(guān)知識(shí),進(jìn)行大數(shù)據(jù)的收集與處理;探索數(shù)據(jù)之間的規(guī)律及關(guān)聯(lián)性,幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)的數(shù)據(jù)預(yù)處理方法;介紹常用的模型,訓(xùn)練模型,并優(yōu)化模型,以達(dá)到最優(yōu)分析結(jié)果。
【課程大綱】
IBM SPPS Modeler是一個(gè)數(shù)據(jù)流處理工具,適用于數(shù)據(jù)探索與數(shù)據(jù)挖掘,包括數(shù)據(jù)預(yù)處理、數(shù)據(jù)探索、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)模型優(yōu)化。
問題:大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值是什么?大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務(wù)決策?
1、 大數(shù)據(jù)時(shí)代:你缺的不是一堆方法,而是大數(shù)據(jù)思維
2、 大數(shù)據(jù)是探索事物發(fā)展和變化規(guī)律的工具
3、 一切不以解決業(yè)務(wù)問題為導(dǎo)向的大數(shù)據(jù)都是耍流氓
4、 大數(shù)據(jù)的核心能力
? 發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)律及問題
? 探索業(yè)務(wù)未來發(fā)展趨勢(shì)
5、 從案例看大數(shù)據(jù)的核心本質(zhì)
? 用趨勢(shì)圖來探索產(chǎn)品銷量規(guī)律
? 從谷歌的GFT產(chǎn)品探索用戶需求變化
? 從美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選看大數(shù)據(jù)對(duì)選民行為進(jìn)行分析
? 從大數(shù)據(jù)炒股看大數(shù)據(jù)如何探索因素的相關(guān)性
6、 認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)分析
? 什么是數(shù)據(jù)分析
? 數(shù)據(jù)分析的三大作用
? 常用分析的三大類別
案例:喜歡賺“差價(jià)”的營(yíng)業(yè)員(用數(shù)據(jù)管理來識(shí)別)
7、 數(shù)據(jù)分析需要什么樣的能力
? 懂業(yè)務(wù)、懂管理、懂分析、懂工具、懂呈現(xiàn)
8、 大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的四層結(jié)構(gòu)
? 數(shù)據(jù)基礎(chǔ)層、數(shù)據(jù)模型層、業(yè)務(wù)模型層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層
9、 大數(shù)據(jù)分析的兩大核心理念
10、 大數(shù)據(jù)分析面臨的常見問題
? 不知道分析什么(分析目的不明確)
? 不知道怎樣分析(缺少分析方法)
? 不知道收集什么樣的數(shù)據(jù)(業(yè)務(wù)理解不足)
? 不知道下一步怎么做(不了解分析過程)
? 看不懂?dāng)?shù)據(jù)表達(dá)的意思(數(shù)據(jù)解讀能力差)
? 擔(dān)心分析不夠全面(分析思路不系統(tǒng))
1、 數(shù)據(jù)挖掘概述
2、 數(shù)據(jù)挖掘的標(biāo)準(zhǔn)流程(CRISP-DM)
? 商業(yè)理解
? 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
? 數(shù)據(jù)理解
? 模型建立
? 模型評(píng)估
? 模型應(yīng)用
案例:客戶匹配度建模—找到你的準(zhǔn)客戶
案例:客戶流失預(yù)測(cè)及客戶挽留
3、 數(shù)據(jù)集概述
4、 數(shù)據(jù)集的類型
5、 數(shù)據(jù)集屬性的類型
? 標(biāo)稱
? 序數(shù)
? 度量
6、 數(shù)據(jù)質(zhì)量三要素
? 準(zhǔn)確性
? 完整性
? 一致性
1、 SPSS工具簡(jiǎn)介
2、 數(shù)據(jù)預(yù)處理的主要任務(wù)
? 數(shù)據(jù)集成:多個(gè)數(shù)據(jù)集的合并
? 數(shù)據(jù)清理:異常值的處理
? 數(shù)據(jù)處理:數(shù)據(jù)篩選、數(shù)據(jù)精簡(jiǎn)、數(shù)據(jù)平衡
? 變量處理:變量變換、變量派生、變量精簡(jiǎn)
? 數(shù)據(jù)歸約:實(shí)現(xiàn)降維,避免維災(zāi)難
3、 數(shù)據(jù)集成
? 外部數(shù)據(jù)讀入:Txt/Excel/SPSS/Database
? 數(shù)據(jù)追加(添加數(shù)據(jù))
? 變量合并(添加變量)
4、 數(shù)據(jù)理解(異常數(shù)據(jù)處理)
? 取值范圍限定
? 重復(fù)值處理
? 無效值/錯(cuò)誤值處理
? 缺失值處理
? 離群值/極端值處理
? 數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估
5、 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:數(shù)據(jù)處理
? 數(shù)據(jù)篩選:數(shù)據(jù)抽樣/選擇(減少樣本數(shù)量)
? 數(shù)據(jù)精簡(jiǎn):數(shù)據(jù)分段/離散化(減少變量的取值個(gè)數(shù))
? 數(shù)據(jù)平衡:正反樣本比例均衡
6、 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:變量處理
? 變量變換:原變量取值更新,比如標(biāo)準(zhǔn)化
? 變量派生:根據(jù)舊變量生成新的變量
? 變量精簡(jiǎn):降維,減少變量個(gè)數(shù)
7、 數(shù)據(jù)降維
? 常用降維的方法
? 如何確定變量個(gè)數(shù)
? 特征選擇:選擇重要變量,剔除不重要的變量
2 從變量本身考慮
2 從輸入變量與目標(biāo)變量的相關(guān)性考慮
2 對(duì)輸入變量進(jìn)行合并
? 因子分析(主成分分析)
2 因子分析的原理
2 因子個(gè)數(shù)如何選擇
2 如何解讀因子含義
案例:提取影響電信客戶流失的主成分分析
8、 數(shù)據(jù)探索性分析
? 常用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分析
? 單變量:數(shù)值變量/分類變量
? 雙變量:交叉分析/相關(guān)性分析
? 多變量:特征選擇、因子分析
演練:描述性分析(頻數(shù)、描述、探索、分類匯總)
1、 數(shù)據(jù)可視化的原則
2、 常用可視化工具
3、 常用可視化圖形
? 柱狀圖、條形圖、餅圖、折線圖、箱圖、散點(diǎn)圖等
4、 圖形的表達(dá)及適用場(chǎng)景
演練:各種圖形繪制
問題:如何判斷一個(gè)因素對(duì)另一個(gè)因素有影響?比如營(yíng)銷費(fèi)用是否會(huì)影響銷售額?產(chǎn)品價(jià)格是否會(huì)影響銷量?產(chǎn)品的陳列位置是否會(huì)影響銷量?
風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵因素有哪些?如何判斷?
1、 影響因素分析的常見方法
2、 相關(guān)分析(衡量變量間的的相關(guān)性)
問題:這兩個(gè)屬性是否會(huì)相互影響?影響程度大嗎?營(yíng)銷費(fèi)用會(huì)影響銷售額嗎?
? 什么是相關(guān)關(guān)系
? 相關(guān)系數(shù):衡量相關(guān)程度的指標(biāo)
? 相關(guān)系數(shù)的三個(gè)計(jì)算公式
? 相關(guān)分析的假設(shè)檢驗(yàn)
? 相關(guān)分析的基本步驟
? 相關(guān)分析應(yīng)用場(chǎng)景
演練:體重與腰圍的關(guān)系
演練:營(yíng)銷費(fèi)用會(huì)影響銷售額嗎
演練:哪些因素與汽車銷量有相關(guān)性
演練:通信費(fèi)用與開通月數(shù)的相關(guān)分析
案例:酒樓生意好壞與報(bào)紙銷量的相關(guān)分析
? 偏相關(guān)分析
? 距離相關(guān)分析
3、 方差分析
問題:哪些才是影響銷量的關(guān)鍵因素?
? 方差分析解決什么問題
? 方差分析種類:?jiǎn)我蛩?/span>/雙因素可重復(fù)/雙因素?zé)o重復(fù)
? 方差分析的應(yīng)用場(chǎng)景
? 方差分析的原理與步驟
? 如何解決方差分析結(jié)果
演練:終端擺放位置與終端銷量有關(guān)嗎?
演練:開通月數(shù)驛客戶流失的影響分析
演練:客戶學(xué)歷對(duì)消費(fèi)水平的影響分析
演練:廣告和價(jià)格是影響終端銷量的關(guān)鍵因素嗎
演練:營(yíng)業(yè)員的性別、技能級(jí)別產(chǎn)品銷量有影響嗎?
案例:2015年大學(xué)生工資與父母職業(yè)的關(guān)系
案例:醫(yī)生洗手與嬰兒存活率的關(guān)系
演練:尋找影響產(chǎn)品銷量的關(guān)鍵因素
? 多因素方差分析原理
? 多因素方差結(jié)果的解讀
演練:廣告形式、地區(qū)對(duì)銷量的影響因素分析(多因素)
? 協(xié)方差分析原理
演練:飼料對(duì)生豬體重的影響分析(協(xié)方差分析)
4、 列聯(lián)分析(兩類別變量的相關(guān)性分析)
? 交叉表與列聯(lián)表
? 卡方檢驗(yàn)的原理
? 卡方檢驗(yàn)的幾個(gè)計(jì)算公式
? 列聯(lián)表分析的適用場(chǎng)景
案例:套餐類型對(duì)客戶流失的影響分析
案例:學(xué)歷對(duì)業(yè)務(wù)套餐偏好的影響分析
案例:行業(yè)/規(guī)模對(duì)風(fēng)控的影響分析
問題:如何預(yù)測(cè)產(chǎn)品的銷量/銷售金額?如果產(chǎn)品跟隨季節(jié)性變動(dòng),該如何預(yù)測(cè)?新產(chǎn)品上市,如果評(píng)估銷量上限及銷售增速?
1、 銷量預(yù)測(cè)與市場(chǎng)預(yù)測(cè)——讓你看得更遠(yuǎn)
2、 回歸預(yù)測(cè)/回歸分析
問題:如何預(yù)測(cè)未來的銷售量(定量分析)?
? 回歸分析的基本原理和應(yīng)用場(chǎng)景
? 回歸分析的種類(一元/多元、線性/曲線)
? 得到回歸方程的幾種常用方法
? 回歸分析的五個(gè)步驟與結(jié)果解讀
? 回歸預(yù)測(cè)結(jié)果評(píng)估(如何評(píng)估預(yù)測(cè)質(zhì)量,如何選擇最佳回歸模型)
演練:散點(diǎn)圖找推廣費(fèi)用與銷售額的關(guān)系(一元線性回歸)
演練:推廣費(fèi)用、辦公費(fèi)用與銷售額的關(guān)系(多元線性回歸)
演練:讓你的營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算更準(zhǔn)確
演練:如何選擇最佳的回歸預(yù)測(cè)模型(曲線回歸)
? 帶分類變量的回歸預(yù)測(cè)
演練:汽車季度銷量預(yù)測(cè)
演練:工齡、性別與終端銷量的關(guān)系
演練:如何評(píng)估銷售目標(biāo)與資源配置(營(yíng)業(yè)廳)
3、 時(shí)序預(yù)測(cè)
問題:隨著時(shí)間變化,未來的銷量變化趨勢(shì)如何?
? 時(shí)序分析的應(yīng)用場(chǎng)景(基于時(shí)間的變化規(guī)律)
? 移動(dòng)平均MA的預(yù)測(cè)原理
? 指數(shù)平滑ES的預(yù)測(cè)原理
? 自回歸移動(dòng)平均ARIMA模型
? 如何評(píng)估預(yù)測(cè)值的準(zhǔn)確性?
案例:銷售額的時(shí)序預(yù)測(cè)及評(píng)估
演練:汽車銷量預(yù)測(cè)及評(píng)估
演練:電視機(jī)銷量預(yù)測(cè)分析
演練:上海證券交易所綜合指數(shù)收益率序列分析
演練:服裝銷售數(shù)據(jù)季節(jié)性趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
1、 回歸模型的基本原理
? 三個(gè)基本概念:總變差、回歸變差、剩余變差
? 方程的顯著性檢驗(yàn):是否可以做回歸分析?
? 擬合優(yōu)度檢驗(yàn):回歸模型的質(zhì)量評(píng)估?
? 因素的顯著性檢驗(yàn):自變量是否可用?
? 理解標(biāo)準(zhǔn)誤差的含義:預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性?
2、 模型優(yōu)化思路:尋找最佳回歸擬合線
? 如何處理異常數(shù)據(jù)(殘差與異常值排除)
? 如何剔除非顯著因素(因素顯著性檢驗(yàn))
? 如何進(jìn)行非線性關(guān)系檢驗(yàn)
? 如何進(jìn)行相互作用檢驗(yàn)
? 如何進(jìn)行多重共線性檢驗(yàn)
? 如何檢驗(yàn)誤差項(xiàng)
? 如何判斷模型過擬合
案例:模型優(yōu)化案例
問題:如何評(píng)估客戶購(gòu)買產(chǎn)品的可能性?如何預(yù)測(cè)客戶的購(gòu)買行為?如何提取某類客戶的典型特征?如何向客戶精準(zhǔn)推薦產(chǎn)品或業(yè)務(wù)?
1、 分類模型概述
2、 常見分類預(yù)測(cè)模型
3、 邏輯回歸模型
? 邏輯回歸模型原理及適用場(chǎng)景
? 邏輯回歸種類:二元/多元邏輯回歸
? 如何解讀邏輯回歸方程
案例:如何評(píng)估用戶是否會(huì)購(gòu)買某產(chǎn)品(二元邏輯)
? 消費(fèi)者品牌選擇模型分析
案例:品牌選擇模型分析,你的品牌適合哪些人群?(多元邏輯)
4、 分類決策樹
問題:如何預(yù)測(cè)客戶行為?如何識(shí)別潛在客戶?
風(fēng)控:如何識(shí)別欠貸者的特征,以及預(yù)測(cè)欠貸概率?
客戶保有:如何識(shí)別流失客戶特征,以及預(yù)測(cè)客戶流失概率?
? 決策樹分類簡(jiǎn)介
? 如何評(píng)估分類性能?
案例:美國(guó)零售商(Target)如何預(yù)測(cè)少女懷孕
演練:識(shí)別銀行欠貨風(fēng)險(xiǎn),提取欠貸者的特征
? 構(gòu)建決策樹的三個(gè)關(guān)鍵問題
2 如何選擇最佳屬性來構(gòu)建節(jié)點(diǎn)
2 如何分裂變量
2 修剪決策樹
? 選擇最優(yōu)屬性
2 熵、基尼索引、分類錯(cuò)誤
2 屬性劃分增益
? 如何分裂變量
2 多元?jiǎng)澐峙c二元?jiǎng)澐?/span>
2 連續(xù)變量離散化(最優(yōu)劃分點(diǎn))
? 修剪決策樹
2 剪枝原則
2 預(yù)剪枝與后剪枝
? 構(gòu)建決策樹的四個(gè)算法
2 C5.0、CHAID、CART、QUEST
2 各種算法的比較
? 如何選擇最優(yōu)分類模型?
? 案例:商場(chǎng)酸奶購(gòu)買用戶特征提取
? 案例:電信運(yùn)營(yíng)商客戶流失預(yù)警與客戶挽留
? 案例:識(shí)別拖欠銀行貨款者的特征,避免不良貨款
? 案例:識(shí)別電信詐騙者嘴臉,讓通信更安全
5、 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(ANN)
? 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)概述
? 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基本原理
? 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)
? 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的建立步驟
? 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵問題
? BP反向傳播網(wǎng)絡(luò)(MLP)
? 徑向基網(wǎng)絡(luò)(RBF)
案例:評(píng)估銀行用戶拖欠貨款的概率
6、 支持向量機(jī)(SVM)
? SVM基本原理
? 線性可分問題:最大邊界超平面
? 線性不可分問題:特征空間的轉(zhuǎn)換
? 維空難與核函數(shù)
7、 判別分析
? 判別分析原理
? 距離判別法
? 典型判別法
? 貝葉斯判別法
案例:MBA學(xué)生錄取判別分析
案例:上市公司類別評(píng)估
問題:我們的客戶有幾類?各類特征是什么?如何實(shí)現(xiàn)客戶細(xì)分,開發(fā)符合細(xì)分市場(chǎng)的新產(chǎn)品?如何提取客戶特征,從而對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)定位?
1、 市場(chǎng)細(xì)分的常用方法
? 有指導(dǎo)細(xì)分
? 無指導(dǎo)細(xì)分
2、 聚類分析
? 如何更好的了解客戶群體和市場(chǎng)細(xì)分?
? 如何識(shí)別客戶群體特征?
? 如何確定客戶要分成多少適當(dāng)?shù)念悇e?
? 聚類方法原理介紹
? 聚類方法作用及其適用場(chǎng)景
? 聚類分析的種類
? K均值聚類(快速聚類)
案例:移動(dòng)三大品牌細(xì)分市場(chǎng)合適嗎?
演練:寶潔公司如何選擇新產(chǎn)品試銷區(qū)域?
演練:如何評(píng)選優(yōu)秀員工?
演練:中國(guó)各省份發(fā)達(dá)程度分析,讓數(shù)據(jù)自動(dòng)聚類
? 層次聚類(系統(tǒng)聚類):發(fā)現(xiàn)多個(gè)類別
? R型聚類與Q型聚類的區(qū)別
案例:中移動(dòng)如何實(shí)現(xiàn)客戶細(xì)分及營(yíng)銷策略
演練:中國(guó)省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析(Q型聚類)
演練:裁判評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)衡量,避免“黑哨”(R型聚類)
? 兩步聚類
3、 主成分分析PCA分析
? 主成分分析原理
? 主成分分析基本步驟
? 主成分分析結(jié)果解讀
演練:PCA探索汽車購(gòu)買者的細(xì)分市場(chǎng)
4、 RFM模型客戶細(xì)分框架
1、 客戶價(jià)值評(píng)估與RFM模型
問題:如何評(píng)估客戶的價(jià)值?如何針對(duì)不同客戶采取不同的營(yíng)銷策略?
? RFM模型,更深入了解你的客戶價(jià)值
? RFM的客戶細(xì)分框架理解
? RFM模型與市場(chǎng)策略
? RFM模型與活躍度
演練:“雙11”淘寶商家如何選擇客戶進(jìn)行促銷
演練:結(jié)合響應(yīng)模型,宜家IKE實(shí)現(xiàn)最大化營(yíng)銷利潤(rùn)
演練:重購(gòu)用戶特征分析
問題:購(gòu)買A產(chǎn)品的顧客還常常要購(gòu)買其他什么產(chǎn)品?應(yīng)該給客戶推薦什么產(chǎn)品最有可能被接受?
1、 常用產(chǎn)品推薦模型
2、 關(guān)聯(lián)分析
? 如何制定套餐,實(shí)現(xiàn)交叉/捆綁銷售
案例:啤酒與尿布、颶風(fēng)與蛋撻
? 關(guān)聯(lián)分析模型原理(Association)
? 關(guān)聯(lián)規(guī)則的兩個(gè)關(guān)鍵參數(shù)
2 支持度
2 置信度
? 關(guān)聯(lián)分析的適用場(chǎng)景
案例:購(gòu)物籃分析與產(chǎn)品捆綁銷售/布局優(yōu)化
案例:理財(cái)產(chǎn)品的交叉銷售與產(chǎn)品推薦
? 如何提取關(guān)聯(lián)規(guī)則(關(guān)聯(lián)分析的算法)
2 Apriori算法
2 FP-Growth算法
3、 協(xié)同過濾
4、 分類預(yù)測(cè)模型
結(jié)束:課程總結(jié)與問題答疑。
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