國際貿(mào)易慣例與應用

一. 訓練題目：國際貿(mào)易慣例與應用

二. 課程時數(shù)：3小時

三. 參加人員：

四. 課程大綱：本課程非只單純國際法課程 ，重點為近來新興起的國際貿(mào)易慣例新解釋與新范圍，課程內(nèi)容涵蓋國際貿(mào)易與全球化的運用趨勢與操作思維進程

壹. 國際貿(mào)易慣例解釋與新范圍

(一).國際貿(mào)易慣例解釋與范圍

    ●國際貿(mào)易慣例與新知應用為何和以往傳統(tǒng)有差異變化

    ●國際貿(mào)易慣例（International Trade Custom），又稱為“國際商務慣例”或“國際經(jīng)貿(mào)慣

      例”，是指在某一地區(qū)或某一領域（行業(yè)）里為從事國際貿(mào)易活動的人們所廣泛接受和

      遵循的習慣做法或方法，并在與法律不抵觸時作為判斷爭議的規(guī)范

    ●國際貿(mào)易慣例就其所涉及的內(nèi)容很多，通常有以下幾種：

      ▲有關信用證的國際慣例：《跟單信用證統(tǒng)一慣例》（簡稱《UCP600》）

      ▲有關托收的國際慣例：《托收統(tǒng)一規(guī)則》（簡稱《URC522》）

      ▲有關國際貿(mào)易術語的國際慣例：(略)

        《1932年華沙—牛津規(guī)則》（《Warsaw-Oxford Rules 1932》）

        《1941年美國對外貿(mào)易定義修訂本》

        《2000年國際貿(mào)易術語解釋通則》（《INCOTERMS 2000》）

        《跟單信用證統(tǒng)一慣例》（1993年）

        《托收統(tǒng)一規(guī)則》（1995年）

        《國際保付代理慣例規(guī)則》（1994 年）（國際保理商聯(lián)合會頒布）

    ●國際貿(mào)易領域知識與用語通用解釋運用 (略)

      跨境支付   離岸賬戶  付款風險  外貿(mào)收款  海外催款  ?？者\  速遞  異地倉儲  

      專利申請  報關  檢測認證  電商運作與申請

     ●管理軟件或委托簡化運用 (認知科技對慣例的影響與簡化)

 (二).國際貿(mào)易慣例與國際化新思維應用

     當前我國際貿(mào)易的發(fā)展趨勢和特點可以歸納為以下方面

     ●知道與不知道

     ●國內(nèi)對國際慣例大概念缺乏層面分析 (國際貿(mào)易慣例知識及我們認知情況)

       ▲國際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟學人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報告

       ▲駕馭國際化市場運作的復雜性何在（不簡單中的不簡單）

         國內(nèi)企業(yè)走出去的血淚與學費（躺在國際化中的遍地血跡）

       ▲國際化慣例大概念為何越來越重要 (國際化知的)

         案例分析  走出去   走進去  留下來

     ●多邊貿(mào)易體制面臨新的挑戰(zhàn)，區(qū)域經(jīng)濟合作把握好全球化帶來的各種機遇

       注意要點  

     ●以發(fā)達國家為中心的貿(mào)易格局保持不變，中國成為國際貿(mào)易增長的絕對性力量

       注意要點  

     ●多邊貿(mào)易體制面臨新的挑戰(zhàn)，全球范圍的區(qū)域經(jīng)濟合作勢頭高漲

       注意要點

     ●貿(mào)易自由化和保護主義斗爭愈演愈烈，各種貿(mào)易壁壘花樣迭出

       注意要點

貳. 國際貿(mào)易慣例新概念趨勢分析與應用

(一).國際貿(mào)易慣例新概念應用重點與案例分析

    ●傳統(tǒng)國際貿(mào)易慣例概念與案例分析

      國際貿(mào)易中普遍遵守的交易法則   觸媒對趨勢的影響

    ●傳統(tǒng)國際貿(mào)易慣例新概念擴展到以下內(nèi)容 (在國際貿(mào)易慣例新概念特重要的的注意事項)

      各地各國知己知彼的跨文化接觸   人文特質(zhì)與洽商與風險規(guī)避      

      地區(qū)性落地公共關系建立  

      美元計價與美經(jīng)濟危機影響 (日漸升溫)

      國際貿(mào)易新環(huán)境與西方政經(jīng)施壓

    ●國際貿(mào)易慣例新概念與企業(yè)國際化發(fā)展趨勢

    ●國際化市場發(fā)展與自身進程之路的認知與案例分析

      核心技術建設在何處

      分支管理的落地觀  (常有的工作誤區(qū)與大影響)

    ●分散分散分散與減少市場風險的認知與案例分析

      成熟與歐美市場競爭與另辟生存空間   一帶一路的機會