主講老師: | 左學(xué)榮 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程將從全員營(yíng)銷創(chuàng)新思維建立、營(yíng)銷創(chuàng)新和盈利突破作業(yè)方法論輸出、全員營(yíng)銷組織系統(tǒng)和作業(yè)體系重建、高效協(xié)同機(jī)制創(chuàng)建、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)意執(zhí)行、營(yíng)銷業(yè)務(wù)過(guò)程管理、營(yíng)銷結(jié)果促成、全員營(yíng)銷高能團(tuán)隊(duì)打造等界面進(jìn)行深入淺出抽絲剝繭地教戰(zhàn)解析。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-08-21 12:20 |
課程背景
后疫情時(shí)代的市場(chǎng)變局,使企業(yè)的發(fā)展面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)和逆市下行的雙重挑戰(zhàn),一些“先知先覺(jué)”的企業(yè)為強(qiáng)化企業(yè)盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,已經(jīng)捷足先登開(kāi)始嘗試和推行“全員營(yíng)銷”,并已取得可喜成就。
毫無(wú)疑問(wèn),“全員營(yíng)銷”將成為企業(yè)在更加復(fù)雜多變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下贏得發(fā)展先機(jī)的經(jīng)營(yíng)重器,也是提升企業(yè)組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要法門(mén),因此學(xué)習(xí)和掌握“全員營(yíng)銷”是企業(yè)和個(gè)人在后疫情時(shí)代重塑自身能力、夯實(shí)生存基礎(chǔ)的重要顯學(xué)。
本課程將從全員營(yíng)銷創(chuàng)新思維建立、營(yíng)銷創(chuàng)新和盈利突破作業(yè)方法論輸出、全員營(yíng)銷組織系統(tǒng)和作業(yè)體系重建、高效協(xié)同機(jī)制創(chuàng)建、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)意執(zhí)行、營(yíng)銷業(yè)務(wù)過(guò)程管理、營(yíng)銷結(jié)果促成、全員營(yíng)銷高能團(tuán)隊(duì)打造等界面進(jìn)行深入淺出抽絲剝繭地教戰(zhàn)解析,統(tǒng)一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對(duì)全員營(yíng)銷的思想認(rèn)識(shí),在全面凝聚共識(shí)的前提下提升企業(yè)各部門(mén)的營(yíng)銷意識(shí),創(chuàng)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向的作業(yè)協(xié)同機(jī)制,潤(rùn)滑跨部門(mén)協(xié)作的效率和效果,夯實(shí)以市場(chǎng)效益為主軸的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈,推動(dòng)企業(yè)全員營(yíng)銷系統(tǒng)平臺(tái)和組織架構(gòu)的優(yōu)化,使“全員營(yíng)銷”的基因組織化、制度化、個(gè)人化和高度成果化!
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)和各部門(mén)高管等
課程收益
醍醐灌頂:系統(tǒng)輸出全員營(yíng)銷創(chuàng)新與贏利變法的方法論,除了幫助學(xué)員打通全員營(yíng)銷創(chuàng)
新思維的任督二脈,切實(shí)幫助學(xué)員掌握營(yíng)銷創(chuàng)意思考和執(zhí)行能力,優(yōu)化和升級(jí)
學(xué)員營(yíng)銷創(chuàng)新能力系統(tǒng)……
立竿見(jiàn)影:10大課程板塊將為學(xué)員系統(tǒng)解析后疫情時(shí)代全員營(yíng)銷的運(yùn)作體系,切實(shí)提
升學(xué)員的營(yíng)銷戰(zhàn)略思維能力、營(yíng)銷創(chuàng)意執(zhí)行能力和團(tuán)隊(duì)作業(yè)的協(xié)同效能,并現(xiàn)
場(chǎng)收獲優(yōu)質(zhì)可行的營(yíng)銷創(chuàng)意……
升級(jí)營(yíng)銷:進(jìn)一步提升生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)等部門(mén)的專業(yè)能力和營(yíng)銷效能,提升整個(gè)企業(yè)
組織的營(yíng)銷創(chuàng)新能力、優(yōu)化營(yíng)銷管理體系,實(shí)現(xiàn)各種營(yíng)銷資源和營(yíng)銷技戰(zhàn)術(shù)的
高效組合,提高企業(yè)組織整體市場(chǎng)化程度,激活企業(yè)整體潛能,提升盈利能力、經(jīng)營(yíng)效率和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,
愉快體驗(yàn):獨(dú)特而充滿創(chuàng)意的授課方式,為學(xué)員提供海量智慧進(jìn)補(bǔ)的同時(shí),大量精彩創(chuàng)意作品的展演將讓學(xué)習(xí)過(guò)程成為一種快樂(lè)美好體驗(yàn);
行動(dòng)起來(lái):實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)行,讓每個(gè)學(xué)員都可能成為營(yíng)銷創(chuàng)新和營(yíng)銷管理的行家里手!
課程時(shí)間:2天
課程綱要:
一、為什么要做全員營(yíng)銷?
今天你營(yíng)銷了嗎?
企業(yè)興衰、匹夫有責(zé)
稻盛和夫蕭條時(shí)代的制勝法寶
從人民戰(zhàn)爭(zhēng)的全民皆兵到后疫情時(shí)代的全員營(yíng)銷
全員營(yíng)銷的五大價(jià)值
互動(dòng)思考與案例研習(xí)
二、全員營(yíng)銷不是全員賣(mài)貨
看SN集團(tuán)如何“全員皆商”?
從美國(guó)三大企業(yè)的營(yíng)銷激勵(lì)計(jì)劃看全員營(yíng)銷
全員營(yíng)銷成功推行的六大硬核要件
日本東仁國(guó)際現(xiàn)象級(jí)的全員營(yíng)銷戰(zhàn)略
全員營(yíng)銷務(wù)必規(guī)避的四個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)
互動(dòng)思考與案例研習(xí)
三、全員營(yíng)銷應(yīng)該怎么做?
從變態(tài)到常態(tài)—全員營(yíng)銷,海底撈你學(xué)不會(huì)
戰(zhàn)略先行—構(gòu)劃全員營(yíng)銷為引領(lǐng)的立體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
構(gòu)建全員營(yíng)銷的金字塔模型和價(jià)值內(nèi)生動(dòng)力系統(tǒng)
企業(yè)內(nèi)部全員營(yíng)銷高效協(xié)同四大要領(lǐng)
全員營(yíng)銷天團(tuán)戰(zhàn)隊(duì)勝任力模型
互動(dòng)思考與案例研習(xí)
五、全員營(yíng)銷思維創(chuàng)新根本大法
市道無(wú)常,用戶消費(fèi)需求正在發(fā)生微變形
后疫情時(shí)代的五大市場(chǎng)變局
營(yíng)銷觀念大逆轉(zhuǎn)—從“質(zhì)量”到“值量”
非同凡想—營(yíng)銷創(chuàng)意思維八字心法
以變制變、化同為異的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造技巧
互動(dòng)思考與案例研習(xí)
六、逆市突破的創(chuàng)意營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)
萬(wàn)法皆由目標(biāo)始—營(yíng)銷目標(biāo)正確設(shè)定三大法則
市場(chǎng)差異化戰(zhàn)略定位六個(gè)顯學(xué)
產(chǎn)品價(jià)值倍增的三大塑形工具
快速啟動(dòng)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)動(dòng)銷策略
產(chǎn)品熱賣(mài)“四快一慢引爆法“”
分而治之的市場(chǎng)深耕技巧
互動(dòng)練習(xí)與案例研習(xí)
七、勝券在握的品牌圈腦運(yùn)動(dòng)
顧客必買(mǎi)的DFA法則
人心是最持久豐厚的紅利
中國(guó)的鴨子為什么干不過(guò)加拿大鵝
啟動(dòng)消費(fèi)需求六大人性密碼
成功打造強(qiáng)勢(shì)品牌的八大創(chuàng)意法門(mén)
建立全員營(yíng)銷的品牌戰(zhàn)略思維
互動(dòng)思考與案例研習(xí)
八、一呼百應(yīng)的創(chuàng)意傳播術(shù)
自帶勢(shì)能,如何讓產(chǎn)品自說(shuō)自話自傳播?
內(nèi)容魔力,如何智造有話題感的的傳播內(nèi)容
臨門(mén)一腳,如何讓產(chǎn)品在終端“有話說(shuō)”
巧用工具,如何用新媒體和自媒體大發(fā)神威揚(yáng)品牌
學(xué)會(huì)搞事,如何用“事件”帶動(dòng)品牌瘋傳?
無(wú)縫滲透,如何將產(chǎn)品植入消費(fèi)者生活空間
充分整合、聚力一處的五大傳播法則
互動(dòng)思考與案例研習(xí)
九、玩轉(zhuǎn)無(wú)往不利的成交魔法
用戶倍增、有效獲客的CBR黃金吸客法則
觸電新客戶的五大開(kāi)發(fā)技巧
讓老客戶變身你的“推銷員”
優(yōu)質(zhì)用戶信息價(jià)值管理的五大要領(lǐng)
培養(yǎng)消費(fèi)死黨的顧客關(guān)懷系統(tǒng)
成為顧客欲望管理專家的四個(gè)法門(mén)
互動(dòng)思考與案例研習(xí)
十、打造全員營(yíng)銷的高能戰(zhàn)隊(duì)
“從人到事”到“由事到人”
從“以鄰為壑”到“眾志成城”
營(yíng)銷思維全賦能,人人都是營(yíng)銷人
如何構(gòu)建全員協(xié)力的營(yíng)銷作業(yè)機(jī)制和組織行為學(xué)
打造整合、貫通、協(xié)同、創(chuàng)新的全員營(yíng)銷文化
專注、訓(xùn)練與夢(mèng)想
互動(dòng)思考與課后總結(jié)
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